简介:摘要:在工程项目建设阶段,目标管理对项目施工具有极大的影响,因此,需要全面做好工程项目建设前期工作,以此来保障目标管理的作用和价值得到全面发挥。本文主要分析工程目标管理的概述,并进一步阐述工程项目建设前期阶段工作对工程目标管理的影响和对策,希望可以为相关人士提供参考和借鉴。
简介:摘要:工程项目成本控制关系到整个项目经济效益,尤其是在前期策划与设计阶段,对造价控制显得尤为重要。本文主要对工程项目前期策划与设计阶段造价控制进行深入讨论并提出相对有效对策。首先从工程项目成本控制原则出发,分析了前期策划与设计阶段具体内容及其在项目全生命周期中的重要性。其次,针对前期策划设计的关键环节,提出了基于工程量清单预算编制管理和合理设计优化方法。研究指出,前期采取严格预算控制、设计优化和材料采购等策略,可以有效控制工程项目造价,从而增强船工程项目经济效益。最后,论述了在前期策划和设计阶段进行费用控制重要性,以及在实践中应该注意问题和技术点。本研究结果对于改进当前工程项目前期策划与设计阶段造价控制具有重要意义。
简介:摘要:我国基建行业已经高速发展了20多年,为我国经济的快速发展奠定了坚实基础,离不开每一个基建人的辛苦付出,作为基建人的一份子感到无比自豪。但是在创造辉煌成绩的同时,工程建设项目管理仍然存在一些问题,尤其是工程造价管理和投资控制,大部分项目建设单位不重视前期阶段的造价管理。本文从项目建设前期阶段造价管理的重要性,当前存在的问题,并提出解决的措施等方面进行论证,旨在引起项目建设单位不断增强前期阶段造价管理的意识,加强前期阶段造价管理工作,真正实行全过程造价管理,以取得较好的投资效益和社会效益。
简介:摘要建设项目的投资控制就是指在保证工程质量的条件下将建设项目工程所需的资金数量控制在计划范围内。必须承认,工程施工阶段的投资控制是很重要的,但投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于科研和设计阶段了。很多企业普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的投资控制,而往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段,在工程竣工审计结算建筑工程款时对照相关定额想办法扣除分部分项工程款,这样做,尽管也有效果,但毕竟“亡羊补牢”,事倍功半。要有效的控制建设工程造价,就要坚决地把控制重点转到建设前期阶段上来,以取得事半功倍的效果。
简介:摘要:房地产开发涉及多方面、全方位的管理内容,在项目管理期间,呈现出繁琐、复杂的特点。因此必须针对项目的开发全过程,细致划分、对关键环节进行梳理,以提升开发效益。本文通过前期准备、强排方案、测算调整和项目获取等方面,对房地产开发过程中的前期拓展阶段的设计管理工作要点进行详细探究。
简介:摘要为优化肝硬化患者的临床管理,本文提出了“肝硬化门静脉高压症前期(PcPH)”的概念。PcPH是肝硬化病程进展的一个特定阶段:以出现临床显著性门静脉高压为起点,以发生高危食管胃静脉曲张或任一失代偿事件(包括腹水、食管胃静脉曲张破裂出血、肝性脑病)为终点。定义PcPH有利于肝硬化疾病的早筛、早诊、早治和同质化管理,有利于慢性肝病患者对肝硬化门静脉高压症危害的关注及其科普宣传教育,有利于肝病优质医疗资源下沉和分级诊疗体系构建。
简介:摘要本文的主要内容,是立足于政府对审批制项目的投资控制,对建设项目前期造价的控制状况,以及目前存在的一些问题进行分析,并结合其实际特点,对影响造价的原因予以研究,并提出了对应的控制措施与方法。