简介：摘要成本核算和成本控制是施工物资成本管理工作的重要组成部分，施工物资成本核算的正确与否，成本控制的合不合理，直接影响公路隧道施工的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作。同时也对施工的成本决策和经营决策的正确与否产生重大的影响。本文对公路隧道施工物资核算管理及成本控制对策进行分析，提出加强施工成本核算的管理办法及成本控制对策。

简介：摘要在进行工程前期，我们会对工程整体成本作出造价计算，在这个过程中包括估算、预算、结算等等，这对于整体工程的开展具有非常重大的意义。在本文中，我们将会对土木工程项目管理中成本控制的重要性作出分析，并根据我国土木工程管理中成本控制方面的表现作出讨论，并提出相对应的解决办法。

简介：摘要经济的发展，城市化进程的加快，建设工程项目也在不断增多。当下，很多建设企业在对建设工程成本进行控制的时候，都会采用作业成本法，这一成本控制方法相较于那些传统的成本控制方法具有很大的优势。在采用传统方法进行工程成本控制的时候，通常会只对材料成本以及人员成本进行控制，控制不够全面，达不到很好的控制效果，而作业成本则能够实现对成本的全面化控制。本文就建设工程成本控制与作业成本法的应用效果展开探讨。

简介：摘要随着路桥施工市场竞争的日趋激烈，路桥施工的竞争压力也越来越大，如何在激烈的竞争中取胜成为施工单位必须深刻思考的问题。它不仅需要过硬的技术实力，同时更要具备较高的成本管理水平。因此，想要在竞争中站稳脚跟，就必须抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施，实施有效的公路工程项目成本管理。对成本进行有效的控制不仅能够更加科学地规划路桥施工项目，也可以节约企业成本。基于目标成本管理的角度对路桥施工项目成本控制的问题进行了深入的探索，并提出了一系列针对性的建议，旨在提高路桥施工项目成本控制效率的同时促进我国社会稳定和谐的发展。

简介：摘要随着社会的发展，企业的成本控制质量直接影响到企业的发展，而企业自身的成本管理一定会关系到成本预算管理。本文首先简单的阐述了成本预算基本内涵，进而详细了如何在企业成本控制当中合理的应用成本预算，实现企业成本控制效率的提升，降低企业运营成本，为企业争取更高的经济效益。

简介：摘要社会中科学技术以及经济的发展，企业所面临的市场环境不断难度增加，为了能够寻求更好的发展和建设，对成本进行控制和管理是必要的，对成本中各项环节进行预算和核算工作，保证成本工程顺利准确完成，也能够为后期会计部门进行信息资料的提供具备基础性意义。因此下文中对成本核算阶段中作业成本法的应用进行了分析，希望能够对企业成本控制工作提供一定借鉴作用。

简介：摘要建筑工程的成分分析工作和成本结算工作，是在建筑工程施工过程当中的，对建筑工程成本的有效的控制手段。有效的成本分析和成本语段是提高企业市场竞争力的重要手段，也是建筑企提高收入的有效途径。这篇文章对建筑成本分析和成结算的重要意义进行了简单的阐述，并提出了具体的方法和措施。

简介：摘要当今世界，市场经济下企业之间的竞争日趋激烈，为了寻求利润最大化，谋求强有力的竞争优势，企业往往会将成本核算和成本控制作为重要手段之一。企业必须及时、合理地完善成本核算和成本控制管理制度，提高企业全体员工对成本管理的重视程度，充分了解成本核算和成本控制对企业发展的重要性，并结合企业的实际情况和需求，设置有效的成本费用考核指标，采取科学合理的完善改进措施，使成本核算和成本控制合理地运用到企业的动作当中，并就实际工作中存在的问题及改进的方法提出建议。

简介：摘要在建筑工程建设过程中，若能落实好其成本分析与结算工作，明确这些方面的关键要点，有利于增加建筑工程的经济效益，实现对其作业计划实施中所产生成本费用的有效控制，全面提升建筑工程的成本结算工作水平。因此，需要从不同的角度进行充分考虑，对建筑工程成本进行必要的分析，控制好成本结算过程，对相应的关键要点进行积极探索，促使建筑工程成本控制效果更加显著，降低其结算过程中的问题发生率。

简介：摘要近年来，我国建筑市场逐渐趋于饱和状态，建筑企业只有不断的提高企业生产效率和降低生产成本才能在激烈的竞争市场占据一席之地。随着建筑材料、人工等价格的逐渐上涨，建筑工程成本也逐渐提升，从而给建筑工程的成本带来的压力越来越大1。对于建筑工程企业而言，若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强对工程成本的有效控制，以实现对工程成本的合理控制，以提升企业的市场竞争力。

简介：摘要近年来我国建筑行业飞速发展，由于建筑工程基础设施越来越完善，建筑企业也在不断的增多，因此我国当前建筑行业的竞争非常激烈。因为竞争过于激烈，所以建筑企业需要进行成本管控，虽然对成本进行管理控制，但是建筑工程的质量不能下降，仍要保障建筑工程质量。建筑工程企业探索成本管控，有利于为企业节约成本，提高综合能力。本文浅析了影响建筑工程成本的因素，并提出了控制成本的相应措施，为建筑工程企业的发展提供了参考建议。

简介：摘要加强项目成本控制首先要加强和规范项目内部管理，抓住成本管理的关键环节，重视和解决成本管理中出现的问题，对项目成本进行全过程控制。既要合理降低成本耗费，更要扩大项目收入，从而最大限度地实现项目经济效益。

简介：摘要进入21世纪，人们对居住生活质量提出了更高要求，园林景观工程在这样的大环境下蓬勃发展。但如何做好景观成本分析与优化，有效控制工程造价，增强自身的市场竞争力，在行业中做大做强，合理控制项目成本是园林企业必须解决的问题。本文主要探究了贝沙湾园林景观的组成，成本分析，成本控制要点以及成本优化，以供参考。

简介：摘要针对建筑工程成本管理存在的问题，强化成本管理、提高管理效果的有效措施是树立成本管理意识和新型成本管理理念；建立健全建筑工程成本管理体制；完善责权利相结合的奖励机制；提高专业素质，协调成本质量关系。

简介：摘要近年来，随着我国的社会经济水平日益提高，我国房地产行业的发展也是呈现了一片十分繁荣的景象。但由于房地产行业的竞争形势严峻，而且房价的不断走高给各大房地产公司的运转带来了巨大的压力。房地产公司为了谋取一定的经济利益，就会在房地产项目的成本上进行控制。因此，要想保证稳定的竞争地位，必须要重视房地产成本核算工作。

简介：摘要随着经济的迅速进步，工程项目的建设模式不断增大，为了减少建设成本，有必要合理地控制和管理项目的成本，以便达到更高的效率。本文分析和讨论了市政工程的成本控制费用和成本管理

简介：摘要：建筑电气安装工程施工流程复杂，并且工程造价较高，在建筑工程造价中的占比很大，如果工程项目中缺乏有效的成本控制，就会增加建筑项目的整体建设费用，不利于企业的稳定发展。因此，企业要从经济性的角度来管理建筑电气安装工程，不断优化成本管理和成本控制，力求实现工程建设的经济性目标。因此，建筑电气安装企业要结合自身具体情况，采取科学的措施降低工程成本，拓展工程项目盈利空间，体现建筑的经济价值和社会效益，推动行业可持续发展。

简介：摘要：现阶段，对于建设市场而言竞争非常激烈，公路工程的施工企业要想让施工项目得到认可，就必须要对自身施工的成本进行控制，公路工程的施工企业要在确保公路工程质量的基础上，最大程度节约项目成本，只有保证了成本以及施工质量，企业的公路项目施工的成本管理目标才能更好地实现。

简介：摘要：由于我国土地广袤，公路行业的发展也存在良莠不齐的情况，一些偏远地区的公路项目施工和业主单位，对于工程项目成本控制缺少必要的认知和重视，增加了公路工程的建设成本，导致了财政资源的浪费。因此，在开展公路工程项目期间，要通过科学的方式来对成本进行管理和控制，以此达到提高施工企业效益的目的。基于此，本文对公路工程项目成本管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的控制措施，以期能为相关工作带来帮助。

简介：摘要：现阶段，对于建设市场而言竞争非常激烈，公路工程的施工企业要想让施工项目得到认可，就必须要对自身施工的成本进行控制，公路工程的施工企业要在确保公路工程质量的基础上，最大程度节约项目成本，只有保证了成本以及施工质量，企业的公路项目施工的成本管理目标才能更好地实现。