简介:摘要:基于新时代发展背景下,各领域竞争形势越来越激烈,企业在创新发展阶段需要高度重视自身地位稳定性,不单单是通过经济效益提升方式凸显优势,而是需要在日常生产阶段具备完善的安全制度,编制“双重预防体系”,借此提高企业管控能力,为企业创造更大的综合效益,实现企业预期发展目标。
简介:摘要:企业要想获得更加长远的发展,需要制定一套严格的管理体系,不仅能够明确企业的发展目标和方向,还能确保企业的各项工作都能有序的进行,在管理体系中,成本管理才最最重要和关键的,因为这将直接关系到起的经济效益,投入成本较高就会获得较少的利益。目前,随着建筑行业的不断发展,水泥企业也得到了快速的发展,市场和企业的竞争也变得愈加激烈,在不断竞争下就会出现利润变小的情况,在成本管理方面受到多种因素的共同影响,企业出现问题的主要原因就是在管理方法、技术和意识方面存在很大的问题,没有认识到管理工作的重要性,成本管理工作也不能取得任何效果。所以,施工企业应该对管理工作进行思考。管理人员也应该采取有效地措施改变现状,鼓舞和激励员工、对管理方法进行创新、管理变得更加标准化和严格化,对于其中所存在的问题应该及时的进行改正,促进企业的可持续发展。
简介:摘要: 本文梳理化工园区存在的安全风险情况,指出化工园区安全风险管控应关注企业风险、园区的公共风险和外部风险,提出化工园区安全风险管控措施的相关建议。