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  • 简介:为了切实提高住宅工程质量,让居住者“住得满意、住得称心、住得放心”,在黄埔、奉贤、闵行等区“分验”取得成功经验基础上,上海市建设工程安全质量监督总站制定并颁发了《上海市住宅工程质量分户验收实施细则(试行)》(以下简称《细则》)。该《细则》强调,“住宅工程质量分户验收过程中发现弄虚作假、降低标准或将不合格工程按合格工程验收的,一经查实工程质量监督机构应按有关法规对责任单位和责任人予以查处,并纳入不良行为记录”。

  • 标签: 住宅工程质量 上海市 质量监督机构 《细则》 经验基础 工程安全
  • 简介:我国自改革开放以来,正越来越成为世界的加工厂,传统的职业教育开始不能很好的适应这一现状,类似德国“双元”的新的职业培训体制呼之欲出,但两国国情不同,照抄照搬不行,对我国的传统教育全盘否定也不行,只能结合本国情况,循序渐进,走出一条具有本国特色的“双元”道路。

  • 标签: 双元制 转变 实践 职业培训
  • 简介:<正>难点之一:庞大的国有资产经营管理,只能采取条块分割的、等级化、行政性管理体系。国有资产属于“全民”所有,就必须设立专门的机构代表“人民”或“国家”行使所有者的权能,对国有资产的使用、收益进行监督管理。又由于国有资产数量庞大,覆盖各地、各行各业,不可能由一个机构直接全面管起来,只能按行业、地区划分管辖范围,这就不可避免地形成了“条”、“块”分割的管理模式。国有资产的直接使用者和经营者——企业,也不可避免地被“归属”到某一个行政化等级系列的管辖之下,不可能彻底摆脱“上级”主管部门的直接干预和控制。改

  • 标签: 国有制 国有资产经营管理 难点 国有企业 等级化 选票
  • 简介:治宋代经济史的学者常说宋入曾说过宋朝“田不立”、“不抑兼并”。其实,说宋代“田不立”者,是《宋史》的作者脱脱等人,不是宋人。宋元时人论“田”,有两种不同的涵义。一种是专指“井田”,这种意义的“田”,不独宋代没有,春秋战国、秦汉、魏晋南北朝和隋唐五代.也都没有。“田”的另一种涵义是指各种土地政策、土地法规,这种意义上的“田”,不仅两汉、北魏、北齐、北周、隋、唐有,宋代也有。宋人王应麟等的意见就是如此。宋入王铚只是说宋初“置转运使于逐路,专一飞挽刍粮,饷军为职,不务科敛,不抑兼并”,而不是说整个宋朝政府机构都“不抑兼并”。实际上,抑制兼并的传统思想仍是宋代政坛的主流思想;宋代政府还是实行抑制兼并政策的。宋代抑制土地兼并之力度与效果皆不及此前的北朝隋唐。但不能因此就说宋代的基本国策是不抑兼并,甚或说宋代实行促进土地兼并政策。如果不是采取了抑制土地兼并的措施,宋代土地兼并的势头必将更猛。

  • 标签: 宋代 田制 抑制兼并
  • 简介:将在部分试点非上市公司中探索面向高级管理层和业务骨干的"岗位激励股"员工持股计划中国医药集团总公司是从一家资金短缺,历史包袱沉重,陷入经营困境的传统国企逐步成长为理念先进、治理规范、引领行业的新型国企,走出了一条符合中央企业特点的市场化发展道路。

  • 标签: 国药集团 混合所有制 员工持股计划 市场化发展 高级管理层 中国医药集团
  • 简介:作为中部国资大省的安徽,在本轮国资改革中将有一系列动作。在全国“两会”召开前,当地137名省属企业领导在合肥开展为期5天的集中轮训,国资改革在培训中被屡屡提及。而在全国“两会”闭幕后即召开的省属企业发展混合所有经济座谈会上,国资监管部门和当地省属企业一起就有关事宜展开了讨论。

  • 标签: 混合所有制经济 安徽 路径 企业领导 企业发展 省属企业
  • 简介:本文认为清代长江上游救生红船数应比以前统计的更多,地域分布也更广一些;同时对清代救生红船的形制、每船水手数、运作经费和水手报酬、救护奖励和义埋、管理体制与衰败原因等问题作了更深入的考证,提出救生红船的每船水手数在实际运行中并不固定,而水手的报酬因时因地相差较大;最后提出清代长江上游救生红船除随时救险外,还有租赁护航的功能,其救护制度在中国水上慈善救护史上有开创之功.

  • 标签: 清代 长江上游 救生红船制
  • 简介:文章从卫所兵与府兵、军粮器械来源、兵制的崩溃三个方面对明朝的军事制度卫所和唐代军事制度府兵制做了对比分析,认为土地形态、统治思想和赋税财政三个方面是世兵制与募兵制循环出现的根源.

  • 标签: 明代卫所制 唐代府兵制 比较研究
  • 简介:经过20多年的改革开放,我省国民经济持续快速增长,社会经济面貌发生了巨大变化,经济总量在全国位居前列,非公有经济已成为经济社会发展的重要力量。2002年,我省以非公有经济为主体的乡镇工业累计完成增加值2883亿元,增长20.7%,比上年增幅高6.4个百分点;实现营业收入12398亿元,增长22.9%;利税总额851亿元,增长33.2%。

  • 标签: 非公有制经济 中国 国民经济 三个代表 改革 非公有制企业
  • 简介:这些年,许多企业都在探索符合本企业营销实际与企业文化的营销管理方法,并总结出了不少新的管理经验,其中,在对营销员管理上实施“末位淘汰”便是其中的一条。

  • 标签: 企业 营销管理 末位淘汰制