简介：<正>基层税务机关的领导是税务干部的排头兵,其自身素质的高低,直接关系到各项税收政策的落实和税收任务的完成。那么如何当好一名税务机关的基层领导呢?笔者认为,从加强自身建设入手,坚持“五要、五不做”,是一个基本的前提。一要廉政,不做贪官。税务机关是执法机关,代表国家依法行使征税的权力,其权力是通过基层税务部门的日常税收征管工作中体现的。作为国家税收法规的

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简介：绩效管理是＂牵一发而动全身＂的工作主线。其目的在于破解改革难题、推进税收现代化的管理创新,形成良好导向,激发内生动力。关键在于把握好明确定位、指标设定、过程控管、结果运用等四个环节。而绩效管理作为一种导向,通过打破原有的思想观念和思维模式,最终影响和改变每个人的工作方式和行为习惯。坚持以＂横向到边、纵向到底＂为进步要求,通过激发员工潜能提升个人绩效,营造绩效管理的团队文化,实现单位和个人绩效的双向提升。

简介：国家新医疗改革启动以来,江西省财政部门精心组织,加大投入,实施9类基本公共卫生服务项目及6个重大公共卫生服务项目,有序推进城乡基本公共卫生服务均等化。走出了一条＂将基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供＂的基层医疗卫生多渠道补偿机制新道路。

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简介：<正>一、充分认识加强基层建设的必要性和紧迫性基层单位是税务系统的细胞。我省地税系统目前有近84％的人员集中在基层,加强基层建设是做好各项税收工作的基础,也是基层自身发展的迫切需要。基层是组织收入的保证力量,只有切实加强基层建设,才能不断完成各项收入任务。组织收入始终是税务部门的中心工作和基本职责,是各项工作成效的基本体现。在组织收入的过程中,基层单位承担着最直接的征收、管理和稽查职能,是完成收入任务的保证力量。各项收人目标分解落实到基层征收单位后,只有通过基层税干勤征细管、深挖

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简介：当前．我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期、矛盾的凸显期，新知识、新事物层出不穷，需要我们去了解、去认识；新情况、新问题不断涌现，需要我们去把握、去解决，这都对基层财政工作提出了新的更高的要求。提高基层财政干部队伍素质，进一步增强科学理财的能力，是适应财政改革发展的迫切需要。

简介：财政部等四部门联合印发《关于积极推行政府购买服务加强基层社会救助经办服务能力的意见》，明确了政府购买社会救助服务的购买主体、购买内容、承接主体、购买机制，并对经费保障、绩效评价和监督管理做出规定。

简介：作为金财工程应用数量最多的基层财政，县乡财政部门对金财工程的应用程度。影响着金财工程的进程和实施效果。总结分析基层财政部门实施金财工程过程中取得的成效和存在的问题，为金财工程的推广应用提供有益的参考，必将更好地促进金财工程的发展。

简介：2003年《政府采购法》颁布实施以来，政府采购工作在全国全面推开．政府采购制度日益完善，采购规模不断扩大，采购管理日趋规范．采购效率和采购效益显著提高，节约了财政资金，促进了廉政建设和社会经济发展。但是，政府采购工作作为财政改革的一项重要举措，还是一个新生事物，在它的发展过程中难免存在一些问题。尤其是县（区）级政府采购工作由于受人员素质、财力保障、采购经验等因素的制约，问题更加突出，影响了政府采购效率和政府采购工作质量，亟需采取有效措施加以解决。

简介：近年来，国家税务总局提出了“坚持‘经济与税收’的观点，坚持‘依法治税，从严治队，科技加管理’三篇文章的１＋３思想”。金人庆局长曾指出“三篇文章关键是要一起做，三张皮要变成一张皮。这篇文章所形成的合力，说到底就是抓队伍建设，练内功。”而抓队伍建设突出的首要的而且是极为重要的政治课题就是要高度重视基层国税系统领导作风建设，抓住了领导作风建设，就抓住了整个干部队伍建设的关键。实践证明，哪个单位的工作好，成绩突出，哪个单位就卓有成效地加强了领导作风建设。一、当前基层国税系统领导作风建设中存在的问题当前，我们基层国税系统干部队伍的作风总体上是好的。在长期的工作实践中，也逐步摸索出了以“三个代表”重要思想为指导，加强干部队伍作风建设的总体思路，形成一系列具有税收行业特点的优良作风。但不容忽视的是，在基层国税系统的领导作风建设方面，还不同程度地存在一些问题。危害较大、群众反映强烈、比较突出的是形式主义和好人主义。搞形式主义，就是只图虚名，不务实效。我们做工作，需要一定的形式，没有形式，内容也表现不出来，但是我们有的干部做工作，不去领会上级精神，也不去了解下情，更不去结合实际想办法，卓有成效地开展工作，只是习惯于做表面文章，...

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简介：办公室是—个综合性非常强的部门，既是领导科学决策的参谋部，又是承上启下、协调左右的指挥部．发挥着为领导服务、为机关服务、为基层服务的重要作用，作为办公室工作日益受到重视和加强，但受观念和人员素质等方面的制约，队伍建设与当前税收工作的需要还有一定差距，应引

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简介：近年来，各地财政部门以点带面地推行了村级会计委托代理服务工作，村级财务管理逐步规范，资金监管不断加强，资金效率明显提高。但在代理过程中，基层财政所面临着村干部有章不依、项目资金挤占等问题。如何妥善解决代理财务中存在的难点问题？笔者认为，应从完善制度、加强监管、强化责任、注重培训、严格追责等方面人手。

简介：总局重庆会议确立了信息管税的工作思路，作为基层地税机关，顺应征管现代化潮流，如何加强系统资源管理，提升信息管税形势下的征管效能，是我们需要探讨的重大课题。