简介:M&A(MERGER&ACQUISITION)战略是企业的兼并与收购战略,是企业战略管理的不可缺少的一部分,被广泛地当作实施经营战略的一种手段。M&A在现代企业的发展史上有着辉煌的历程,倍受各国企业的青睐,大企业可以提高资产存量效率、优化经营结构、增强竞争能力,小企业则可为谋生存与继续发展而正动出击。当前,深入探讨M&A对搞好国有企业的改革有极为重要的现实意义。由于我国国有企业实际亏损面超过1/2,负债率高达70%,有相当一部分国有企业达到了破产临界点。如果破产过多,牵动面会很大,实际操作起来也有诸多条件的制约,容易诱发职工生活、就业及心理上的许多问题,处理不好就会影响社会稳定。同时,许多企业
简介:在钢铁市场竞争激烈、钢铁生产结构发生战略性重大调整的态势下,石家庄钢铁有限责任公司通过创建“福寿文化”,不但塑造了一支高素质的职工队伍,而且极大地促进了企业生产力的发展。一、石钢“福寿文化”的提出企业与人类一样渴望长寿。据统计,欧洲和日本的企业平均寿命为12.5岁,美国平均寿命超过10岁的企业只占4%,世界500强企业的平均寿命也仅有40-50岁。加入WTO后,全新的游戏规则,毫不留情的市场经济“巨手”,把国企推入了全球竞技场,冶金企业的生存空间也被