简介:十年变迁在上海西南地区的石龙路上,卢湾区建立了一个工业区,迁到那里落户的都是区属税利大户,其中有上海双受电器实业总公司.在宽敞的厂房里,工人们在各自的岗位上紧张地操作者,厂区内络绎不绝进出的运抢车辆将双爱牌吸尘器运出厂外,销往全国各地,呈现出一片井然有序、蒸蒸B上的生产景象。然而,十年前的“双爱”公司却是另外一番景象;陈旧的设备,简陋、阴暗的弄堂式生产场地,生产的仅是帆布、揩布之类的产品.低水平的生产,带来的是连年的企业亏损,一度工资发不出,工人无心生产—…’如今,“双爱”的产品已在市场上立足了脚跟,各种造型新颖、色彩高雅豪华、设计独特的家用电器,如吸尘器、大功率清扫机、打错机、空调机、吸排油
简介:某市橡胶制造股份有限公司,系增值税一般纳税人。1997年度该公司实现产品销售收入3850.8万元,比1996年度增加175万元,实现增值税170.2万元,比1996年度减少28万元。1998年3月份该市国税稽查局对该公司1997年度的纳税情况进行了汇缴检查。检查人员在同该厂有关领导进行座谈中发现,该公司为处理好“邻里”关系,在保证生产正常运转的情况下,存在为周边业户提供用电,并定期按规定标准收费行为。检查人员根据这一情况,对该企业1997年度的账簿、凭证等资料进行了严格检查。经查,该企业账簿中并没有收取周边业户电费业务。在审查其往来账簿时,从“其他应付款雷厂工会”账户中发现,该厂每月都有向厂工
简介:考虑在基于"互联网+"的新型消费市场中,结合我国废旧电子电器产品的回收问题,构建了由单一供应商和网络平台组成的E-闭环供应链,以此解决传统废旧产品回收过程中效率低下等问题。在E-闭环供应链中,分别对供应商主导的决策模式和网络平台主导的决策模式进行研究,对比了不同的领导力量和供应链渠道力量对均衡价格、服务水平和利润的影响。在此基础上,进一步研究E-闭环供应链的协调机制,设计一种供应商对网络平台的成本分担契约,找出了适当的成本分担比例的取值范围,实现了系统决策效率的改进。最后通过数值算例证明模型结论,并对模型做敏感性分析,提出相关管理启示和建议。文章研究成果将进一步丰富完善E-闭环供应链的理论基础,有利于学者的进一步深入研究。