简介:全面预算管理对于企业战略的实施、资源的合理配置和各部门关系的协调等方面.都具有重要的作用。文章在梳理相关文献的基础上,系统分析了我国企业在全面预算管理中存在的脱离企业战略目标、组织机构设置不合理、编制准确性差和信息化建设不够重视等问题及产生原因,并针对性地提出了改进对策和建议:(1)企业应加强战略管理思维,以提高企业预算管理的导向作用;(2)应合理配置组织机构,以使全面预算管理得以顺利运行;(3)应规范编制程序、科学选择编制方法以加强预算编制的科学性和准确性;(4)应建立必要的考核激励机制以加强预算管理的执行和监督:(5)应加强信息化建设以提高全面预算管理的效率等;
简介:如何加强预算外资金管理是财政工作一个老大难问题。该项工作情况复杂,工作阻力大。笔者认为,要想切切实实地管理好这块资金,必须做到“四个到位”。一、宣传必须到位要有效地解决预算外资金管理问题,人们的认识,特别是一些利益相关部门的认识是关键。长期以来,预算外资金“两权”不变的观念在有些人的头脑中根深蒂固,一些部门和单位对预算外资金存在各种模糊的甚至错误的认识,将预算外资金视为“私有”,自收自支,想方设法逃避财政监控,导致这部分本应为“国有”的资金游离于财政分配之外而又乱窜于市场调节己间,造成种种不良后果。这就要求我们对“预算外资金”的概念有一个明确的界定。必须通过对上、对下、对各个部门全方位的宣传,
简介:《湖北省预算资金管理条例》(以下简称《条例》见页)已由湖北省第九届人民代表大会常务委员会第12次会议于1999年9月27日通过。《条例》的出台标志着我省预算外资金管理步入了法制化的轨道,对于规范和淡化预算外资金管理必将起到积极的作用。各地要迅速组织抓好对《条例》的学习和宣传,充分利用报刊、电台、电视台等新闻媒体,集中时间,开辟专栏,对《条例》出台的意义、内容以及如何贯彻进行广泛的宣传。通过宣传,使社会各界了解《条例》,执行《条例》。贯彻执行中,各地要对照《条例》的各项规定,检查前段预算外资金管理工作,凡管理不到位,或执行有偏差的,都要通过贯彻执行《条例》,坚决予以纠正,认真按《条例》规定管理到位,真正将预算外资金纳入法制化管理轨道。湖北省财政厅综合计划处