简介:摘要随着公用配电台区改造工作的持续推进,台区改造过程中往往存在施工工艺差、质量低、改造随意的问题,为加强台区改造过程管控,结合国网公司“三通一标”改造标准,实施项目规划设计、施工建设、竣工验收、资料归档等闭环管理流程,抓好改造过程中的四个关键点,一是在改造前编制“三措两案两查”,二是在施工前组织开展作业现场大讲堂,三是在施工中使用获得实用新型发明专利的工具,执行《中低压改造工程工艺标准口袋书》,实行工期“倒排制”管理,确保按期完工,四是竣工验收实行“四线”管理,实现了台区改造水平的全面提升。