简介:摘要自改革开放以来,我国社会和经济的发展越来越快,电网行业相较之前也有了一定的进步。电网企业在繁重的建设任务当中,正在按照经营型管控的要求,逐步地实现对人力、财务、物资等企业关键要素的集中控制,以期构建公司供应链管理体系。物流供应链管理能够依据物质实体流动规律,应用管理学基本原理与科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。可见,现代物流供应链管理是有效提高企业业核心竞争力的源泉。基于此,本文主要阐述了物流与供应链管理概述,就现代物流供应链下的电网物资管理问题进行分析,并提出相应对策,希望对我国的电网行业的发展带来帮助。
简介:摘要自改革开放以来,我国社会和经济的发展越来越快,电网行业相较之前也有了一定的进步。电网企业在繁重的建设任务当中,正在按照经营型管控的要求,逐步地实现对人力、财务、物资等企业关键要素的集中控制,以期构建公司供应链管理体系。物流供应链管理能够依据物质实体流动规律,应用管理学基本原理与科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。可见,现代物流供应链管理是有效提高企业业核心竞争力的源泉。基于此,本文主要阐述了物流与供应链管理概述,就现代物流供应链下的电网物资管理问题进行分析,并提出相应对策,希望对我国的电网行业的发展带来帮助。