简介:摘要:供应链管理是一套非常复杂的管理体系,整个链条下,从计划、采购、生产、交付都会存在各类问题、各类突发情况、造成供应“断链”生产停工、质量问题产品退返、交付不及时进行赔偿等,任一产生的问题对供应链本身来说都是致命的。但因为链条较长、生产关系复杂、多线并进的形式下,很难通过某个点的改善去减少问题的发生,或是很难从单点的提升去提升整体供应链的效率。因此,发现根出关键矛盾,在供应链管理中显得尤为重要。本文通过5W模型的思想,从计划、采购、生产、交付各环节来探索如何找出供应链管理关键问题,从而提升管理效率。
简介:摘要:近年来我国整体经济以及科学技术水平不断提高,经济市场规模不断扩大,各企业数量以及种类越来越多,因此其在实际发展过程中所面临的竞争压力也就越来越大。企业采购管理作为企业发展的重要组成部分,对企业整体经济效益以及其发展效果造成直接影响,因此相关人员需要加强对于这一问题的重视程度。从目前我国的企业采购管理情况来看,可以发现多数企业管理阶层以及相关人员对于这一问题的重视程度并不高,导致其仍然采用传统的采购管理模式,但现阶段我国已进入了信息化时代,在进行企业采购管理时需要基于供应链视角进行,通过这样的方式提高采购管理效率。目前我国多数企业采购管理仍然存在诸多问题,在这样的背景下,本文结合实际情况,对目前我国供应链指导下现代企业采购管理中存在的问题进行简要分析并在此基础之上提出相应建议,希望能够提高供应链视角下的现代企业采购管理质量和水平。
简介:摘要:现如今,我国市场经济发展迅速,给物流行业发展创造发展机遇,而物流供应链管理技术不断更新换代,逐渐出现许多新技术、新理念,打造包装、运输、储存、物流信息追踪及反馈等一体化服务管理体系,大幅度提高物流行业的整体管理水平,使各项管理更加流畅、高效,充分展现物流供应链管理技术的应用价值。基于此,本文概述物流供应链管理技术,对物流供应链管理技术的发展创新及其应用进行分析,有效保障物流管理整体运输质量,减少物流服务时间,降低物流管理成本,进而为物流企业获取更多利益。
简介:摘要:本研究探讨了供应链管理对企业竞争力的影响因素,涉及供应链稳定性、效率与灵活性、物流管理、信息流管理以及合作伙伴关系等多个方面。通过综合考虑这些因素,企业能够有效提升自身竞争力,取得更大的市场份额和更好的经济效益。优化供应链管理需要注重各个环节的协调与管理,包括与供应商的合作关系、库存管理、物流运输以及信息共享等。只有在这些方面取得平衡和协调,企业才能够应对市场的挑战,实现持续发展。