简介：【摘要】

简介：摘要：本文以企业资金集中管理的意义作为研究出发点，分析了我国企业资金管理中存在的问题，并提出了从“收支两条线”下企业资金集中管理模式的应用策略。通过本文的研究为加强企业资金的集中管控提供有益建议。

简介：摘要：本论文旨在研究现金流量管理及其优化策略，以提高企业财务运营效率和稳定性。通过对现金流量的定义、重要性和常见问题的分析，本研究探讨了现金流量管理的关键因素，并提出了相应的优化策略。研究结果表明，有效的现金流量管理对企业的可持续发展至关重要，可以帮助企业应对挑战并创造更大的价值。

简介：摘要：热电企业是我国能源类企业之一，是保障我国社会生产、发展的重要能源行业，随着社会的日益进步，对热电能的需求越来越大，同时也暴露出目前热电企业经营管理中存在的问题，因此热电企业在发展中应结合时代特征改革创新能源企业的经营管理方案，下文将探索优化热电企业经营的管理策略。

简介：摘要：移动信息时代的来临，为企业的数据化管理带来了全新的挑战。这篇文章从移动信息环境的概念、信息化企业管理的重点、技术人才资源的发掘以及健全完整的管理体制等方面指出当今企业在管理的进程中存在的关键问题，并从多个角度详细介绍了移动信息时代企业管理的策略。

简介：摘要：成本控制是酒店财务管理中的一个重要环节,它通过对酒店的经济效益进行定量分析,从而提高酒店财务管理的水平,也为酒店的可持续发展奠定基础。为此,本章分析了当前酒店财务管理中出现的几个问题,并提出了具体的对策,从而使酒店的经济效益逐渐提高。

简介：摘要:在石油工程企业高质量发展进程中，人力资源管理是企业管理的重要部分，薪酬管理是提升人力资源管理效能的关键环节。只有做好员工的薪酬待遇工作，才能调动员工干事创业的积极性和主动性。因此，准确把握薪酬管理重点，建立完善的薪酬管理体系，提高人力资源效能的基础，是提升企业发展水平的重要举措。本文在研究在系统总结JX公司薪酬管理现状、剖析存在问题及原因的基础上，突出公司薪酬管理重点，创新性地制定出优化薪酬管理工作的具体措施，对公司实际工作的开展有一定的指导和借鉴意义。

简介：摘要:在石油工程企业高质量发展进程中，人力资源管理是企业管理的重要部分，薪酬管理是提升人力资源管理效能的关键环节。只有做好员工的薪酬待遇工作，才能调动员工干事创业的积极性和主动性。因此，准确把握薪酬管理重点，建立完善的薪酬管理体系，提高人力资源效能的基础，是提升企业发展水平的重要举措。本文在研究在系统总结JX公司薪酬管理现状、剖析存在问题及原因的基础上，突出公司薪酬管理重点，创新性地制定出优化薪酬管理工作的具体措施，对公司实际工作的开展有一定的指导和借鉴意义。

简介：摘要：成本控制是酒店财务管理中的一个重要环节,它通过对酒店的经济效益进行定量分析,从而提高酒店财务管理的水平,也为酒店的可持续发展奠定基础。为此,本章分析了当前酒店财务管理中出现的几个问题,并提出了具体的对策,从而使酒店的经济效益逐渐提高。

简介：摘要：随着信息化技术、互联网技术的快速发展，进一步推动了新媒体与传统媒体之间的深度融合，对于报业集团而言，其经营模式需要进行创新，其中需要充分利用新媒体优势，借助手机APP、网络报纸、微信及微博社交媒体平台等，对新媒体环境下的媒体新矩阵进行有效构建，同时为了更好地应对新商业运作模式及集团经营战略实施需要，需要对集团财务管理进行不断创新。本文结合报业集团财务管理内容，对现阶段财务管理中存在的问题进行分析，并对创新和完善财务管理的有效策略进行探讨。

简介：摘要：成本控制是酒店财务管理中的一个重要环节,它通过对酒店的经济效益进行定量分析,从而提高酒店财务管理的水平,也为酒店的可持续发展奠定基础。为此,本章分析了当前酒店财务管理中出现的几个问题,并提出了具体的对策,从而使酒店的经济效益逐渐提高。

简介：摘要：移动信息时代的来临，为企业的数据化管理带来了全新的挑战。这篇文章从移动信息环境的概念、信息化企业管理的重点、技术人才资源的发掘以及健全完整的管理体制等方面指出当今企业在管理的进程中存在的关键问题，并从多个角度详细介绍了移动信息时代企业管理的策略。

简介：摘要：在我国发展态势良好的情况下，我国经济发展呈现上升的趋势，而企业作为市场经济发展主体，在全新形势下，实现创新发展是非常必要的。在企业实现创新发展中，必须加强对重点部分的关注，尤其体现在企业经济管理方面。企业经济管理能立足新形势下实现科学化的创新直接决定了企业核心竞争力的提升，对企业实现健康、稳定发展起着非常重要作用。

简介：摘要：在经济发展脚步日益加快的环境下，各个领域发展也迎来新的阶段，面对这样的形势企业营销管理工作也将面临巨大挑战。作为企业发展的关键所在，新媒体也对企业市场营销工作造成了很大的影响，不仅在社会发展背景下创新出了全新的消费模式，同时还在一定程度上影响了消费者的需求，改变了传统市场营销模式。所以，企业必须针对全新的发展形势作出应对措施，不断更新自身市场营销方式，提升竞争力。

简介：摘要：在企业实际工作中，想要将全面预算做得更加精准，那么必须对专用性参禅购置进行深入的研究，才能使得企业财务管理体系得到整合，从而在进行预算工作时能够得到足够的、准确的数据信息。在我国的国企财务体系中，若要使得财务管理的效能得以提升，要时刻紧扣“人”与“物”两方面的管理，即对全体工作人员的节约意识与能力的管理以及提升财务管理效能的具体措施。

简介：摘要：随着现代化社会的快速发展，国有企业的管理压力逐步加大，既要确保企业战略目标全面落实，也要兼具社会发展效益，肩负起社会责任，对国有企业来说想要提高企业经营管理效益应当有效应用现代化管理理论，并探索国企综合经营计划管理应用模式。通过管理模式创新促进企业内部结构优化，并加快转型升级步伐，以现代化的管理观念来打破陈旧式管理思维的限制，全面提高企业管理水平。

简介：摘要：会计集中核算管理是企业财务管理的主要方式，能够提升企业财务管理水平和风险防范能力，为各项工作发展提供保障。但目前会计集中核算出现管理问题，在重视性、制度建设和监管等方面存在不足，严重影响管理效率。因此，要提升关注度，组建高素质工作团队，完善对应管理制度，满足规范化管理需求。还需要落实动态化管理机制，提升财会信息资源的利用率，为社会经济发展做出贡献。

简介： 摘要：在新的发展时期，企业要想取得更好的发展，不仅要把精力放在经营范围上，而且要把经营管理放在日常管理的首位，要不断转变经营理念，拓宽经营方式，把经营管理的重心从日常的核算、报销、成本管控等方面的基础性工作，而是要在资源的合理配置、作用与管理环节上不断改革和创新，切实提升企业的经济管理质量和经济管理效率。要提高企业经营管理人员的综合素质，完善收支预算，规范成本控制流程，做好应对突发事件的应对措施，以更好的规避经济风险，以适应新形势下经济快速发展的需要。

简介：摘要：国有企业要实现降本增效的目标，就需要认识到成本管理的重要性。在国有企业不断深化改革的大背景下，国有企业的各项管理体系趋于现代化与科学化，但是还有部分国有企业的成本管理机制存在一定问题。文章针对国有企业的成本管理体系进行研究具有一定意义，能够帮助国有企业适应改革的要求。

简介：摘要：在经济发展的新环境、新形势之下，企业经济管理的加强和创新是提升企业竞争力、增加企业效益的有效途径。在国家层面相继发布《“健康中国2030”规划纲要》、《关于实施健康中国行动的意见》《健康中国行动》等文件背景下，要想有效提升经济效益和社会效益，同时还要确保企业能够实现健康可持续发展。那么在实际的工作过程中，企业展开经济管理工作，便需要不断地转变管理理念、明确职责、完善经济管理制度体系、提升企业经济管理人才的整体素质、建立完善的激励和约束机制，并落实到企业经营发展的各个环节之中，在企业的可持续发展过程中有着不可替代的作用。企业展开经济管理工作，有利于提升企业的经济效益和社会效益，有利于推动企业的健康可持续发展。