简介：摘要人才问题是民营医院发展的瓶颈，随着虚拟团队理论的成熟，借鉴已有的远程诊疗技术的发展，民营医院可以考虑构建自己的虚拟团队，实现人才资源的共享。本文就民营医院构建虚拟团队的可行性进行了实证研究，通过对四个不同区域的民营医院的实际调查，分析不同类型的医疗成员对于民营医院构建虚拟团队的认识，得出民营医院构建虚拟团队是可行的，为民营医院管理者提供决策依据。

简介：本文对医院照明的特殊性、光源高可靠的质量要求、改造后可观的经济效益等几方面进行了论述。

简介：摘要医院文化（HospitalCultureManagement,HC）和医院文化管理（HospitalCultureManagement,HCM）是医院管理的重要组成部分。医院文化可以分为显性文化和隐性文化二类，前者指管理规章制度体系，后者指企业的价值观、道德伦理和经营宗旨等方面，两者互为促进。为开展好医院文化建设管理，笔者给出了5个方面的建议，这些都是基于笔者长期实践的认知。

简介：

简介：医院档案管理工作是医院管理工作的一个重要组成部分.医院要加强对档案工作的管理,就必须提高档案管理人员的业务素质,建立、健全医院档案管理制度,提高医疗工作的服务水平,同时要加强医院档案管理的信息化建设.

简介：摘要院鉴于我国政府式医院绩效考评体系的评价反馈效果一直不是很理想，论文在已有医院声誉管理研究的基础上，立足于江苏地区的实证调研，初步构建了公立医院声誉评价指标体系，提出医院技术水平、公益性等七个一级指标、医务人员对患者的健康教育情况等29个二级指标。

简介：文章通过阐述综合量化手段在医院先进科室评选的应用,并结合多年的工作实践,分析综合量化手段在医院先进科室评选的作用、存在的问题,并且探讨相应的对策,提高综合量化手段在医院＂先进科室＂评选的应用效果。

简介：摘要面对医院管理的实践性与创新性要求，当前我国医院管理人员的非职业化模式难以胜任，医院管理人员的职业化势在必行。

简介：

简介：由于编制限制和医院发展需要，当前我国公立医院的管理模式在传统事业编制基础上存在大量的非编制内人员。其在薪酬待遇、养老保障、职业晋升等方面，都和编内人员存在一定的差距。编外人员难以真正融入医院集体，缺乏主人公意识。解决好编外人员的管理问题是保障医院稳定和谐发展的重点工作。

简介：随着我国市场经济的发展,现代医院的财务管理模式和内容已经越来越处于落后的状态。本文通过阐述医院财务管理的现状,分析完善医院财务管理的重要性,进而提出完善医院财务管理的措施,对医院的财务管理改善有借鉴意义。

简介：摘要医疗质量管理是医院管理的核心，是医院医疗水平的重要体现，本文在总结国内医院医疗质量管理现状的基础上，从管理制度、临床路径、教学科研及管理意识等方面，提出了强化医院医疗质量管理的措施。

简介：摘要伴随着医院经济的不断发展，对财务、会计信息的要求不断提高。会计电算化是计算机与会计相结合的产物，它是一门研究计算机理论与会计实践相结合的一种边缘学科，随着医院的不断发展壮大，对财务管理的信息精确度越来越高，实现信息资源共享，已成为当务之急。

简介：摘要医院快速发展离不开优秀的卫生专业技术人才队伍，而高素质的管理人才也是医院持续发展必不可少的前提条件，管理队伍建设在医院发展建设方面显得尤为重要。

简介：摘要：随着社会的发展，我国医疗卫生水平也不断提高，医院作为医疗卫生体系的重要组成，在社会环境中发挥着重要作用。新时期医院党建工作亟待创新，论文结合党建工作现状，对党建工作水平的提升策略进行相应的探讨。

简介：摘要我国改革开放已三十年，医院内、外环境中的人的生活方式、思维方式和价值取向均发生了近乎颠覆性的变化，医院思想政治工作处于一个开放、多元的环境中。随着形势的发展变化，于思想政治工作而言，既是新的挑战，更是新的机遇，切实加强和改进医院思想政治工作，使之进一步围绕并服务于医院的中心工作的最佳之策是创新思想政治工作的方式和方法，唯有创新，思想政治工作才会有广阔的舞台和发展空间。

简介：摘要随着医疗卫生体制改革的不断深化，如何建立、健全符合医院自身特点的内部控制制度，以便强化经营管理，优化卫生资源配置，最大程度的发挥医院的社会及经济效益，已成为医院规范发展的当务之急。

简介：国务院发布的《关于深化医药卫生体制改革的意见》对医院财务管理产生了深刻的影响，也提出了更高的要求。医院只有充分完善财务管理，在各个环节规避、化解和控制财务风险，才能构筑医院的核心竞争力。为此，本文分析了医院财务风险的内涵与特征，剖析了当前医院财务风险的形成因素，为新时期医院提升财务风险控制能力指明路径，以适应和推动我国医疗卫生改革。

简介：【 摘要 】 目前，我国医疗卫生事业不断发展，医院各项管理工作水平不断提高，在医院经营管理下采用科学的绩效考核方式能够激发员工的积极性，更好的实现医疗服务。论文 对医院绩效考核工作进行分析和研究。

简介：摘要在社会主市场经济条件下，新的医疗卫生体制改革中，公立医院改革既是整个医疗引生体制改革的难点，也最改革成败的关键；而加强公立医院经营管理则是推进公立医院改革和提高公立医院经营管理水平、建立优质、高效、低耗、价廉的服务模式，提高卫生资源利用效率、实现经济效益和社会效益相统一的重要手段。