简介：摘要：本文旨在探讨国有企业政工工作在企业管理中的作用。通过对国有企业政工工作的定义和内涵进行阐述，分析其在企业管理中的重要性和实施方式。本文还将探讨政工工作对企业组织文化建设、员工凝聚力和企业形象塑造等方面的积极影响。通过深入研究国有企业政工工作的作用，旨在为国有企业提供有益的管理经验和启示。

简介：应收账款是企业在经营过程中产生的债权,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用.随着市场经济的不断发展和商业信用的进一步推行,我国企业应收账款明显增多,其管理问题也日益突出.

简介：摘要我国工程勘察设计市场制定了一些特有的规章制度，这些制度对于规范工程勘察和工程设计的市场有着非常重要的作用。但是现阶段实行的规章制度上有许多出现了重复、交叉认证的局面，非常的混乱，这方面应当引起重视.在工程勘察设计的市场上，政府和企业都应当尽一份力，认真的研究和实践。本文分析了工程勘察设计企业在资质管理方面存在的问题，并提出了几点解决策略，以供参考。

简介：摘要炼油设备大修过程中,有许多部门和人员参与,高空作业,带压操作,热工等都有很大的安全隐患,因此做好炼油设备大修过程中的风险分析，采取必要的安全管理措施对保证设备的高效、安全、环保维护具有重要意义。

简介：摘要基于价值的企业管理无疑能够为企业的发展带来强大的推动力，让企业的管理水平、生存能力、竞争能力、综合实力都能够得到提升，但价值管理也是一把双刃剑，一旦处理不慎也会让企业的发展受到制约。但是从客观上来看价值管理确实带动了企业管理领域的变革，让企业管理有了新的方向，这对于企业的发展以及市场的发展必然有着深远的意义。

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简介：成本管理的基本功能就是为管理者提供成本信息,并帮助管理者利用成本信息进行各种各样的决策。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。因此,笔者认为在建设现代企业制度中强调成本管理十分重要。长期以来,在高度集中的计划经济体制下,国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以,企业的成本管理观念比较淡薄,即使是讲成本管理,也主要是从降低消耗、节约费用考虑,侧重于对产品成本的核算,不注意所耗成本能得到的市场价值,不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。在社会主义市场经济体制下,企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要或者说传统成本管理的缺陷明显显现。企业为了能在激烈的市场中站稳脚跟,必须进行成本管理的变更,变传统的被动式成本核算为主动的战略成本管理,把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。本文从几个方面谈强化企业成本管理的对策。

简介：在信息时代,信息与实物载体的分离对档案管理提出了特殊的要求,因为实物管理与信息控制是两个层面的问题.因此,本文从企业对档案的实体管理和信息管理这两个方面加以说明.

简介：摘要当前，建筑市场竞争越来越激烈，施工企业要在激烈的竞争环境中生存，发展壮大。在激烈的竞争环境下，施工企业的利润越来越低，市场风险不断增加，项目管理在工程建设中引起施工企业的高度重视，项目商务管理也成为了施工企业的项目管理和企业可持续发展的重要因素。本文论述项目商务管理的作用，分析建筑施工项目商务管理。

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简介：摘要随着企业外部发展环境的不断变化，导致企业的生存和发展也举步维艰。企业想要获得更好的发展，就需要进行企业管理创新。企业管理创新能够不断地健全和完善企业的管理制度和企业资源配置，快速的提高企业的管理效率和竞争力，这也是企业发展和企业管理的必然趋势。本文将通过对企业管理创新的概念、内容进行概述，分析当前企业管理中存在的问题，并基于此提出企业管理创新的方法，以期为当前企业的管理提供借鉴意义。

简介：随着改革开放和社会主义市场经济的深入发展，面对加入世贸组织后的形势，企业档案管理必须适应新时期的形势和任务，开拓进取，解放思想，只有这样企业档案管理才能取得更好的成效。

简介：摘要市场经济环境下，金融管理在经济发展中占据了相当重要的位置，能够在保持市场稳定的同时，促进整体经济增长，从企业的角度，也可以通过有效的金融管理来减少自身在发展过程中遇到的各种风险和隐患。新时期，企业如果想要对金融渠道进行拓展，就必须合理利用资金，形成准确的价值定位，做好策略选择工作，强化内部控制工作，以此来实现自身的可持续发展。

简介：摘要随着全球经济一体化的发展，面对全球金融危机的影响，市场竞争日趋激烈，企业作为经济实体，其利润空间逐渐缩小，现阶段，成本管理尤其显得重要。但就目前情况来看，企业的成本管理的现状不容乐观，存在着如管理理念定位不准确、方法不得力等等亟待解决的问题。只有采用新理念、新方法加强成本管理，提高竞争力，才能使企业有更大的发展空间。

简介：随着科学技术、信息技术的飞速发展,企业间的竞争日益激烈.企业要在激烈的市场竞争中取得竞争优势,必须培育和强化核心能力.核心能力已成为企业获得竞争优势的源泉.所以,对核心能力的研究有着重要的意义.本文从核心能力的特征出发进行了分析,提出了企业核心能力的五个层次模型并提出了核心能力的培育和管理的方法与途径.

简介：摘要：随着我国城市化建设进程不断发展加快，冶金市场供不应求，冶金企业由此取得了长足的快速发展。但是，在企业发展过程中，由于轻视安全管理，产生了一系列安全事故，可能导致人员伤亡和经济财产损失，引起社会高度关注。本文分析了冶金企业在生产过程中存在的安全问题，并提出了相应的解决方案，以期有效促进我国冶金化工企业的健康稳定发展。

简介：摘要水资源在企业生产中占据着重要的地位，而随着工业的迅速发展，用水紧张的问题日趋严重，因此企业在生产中要加强用水管理，节约用水，提高水资源的利用效率。本文根据企业用水状况，简要介绍一下企业节水工作的开展。

简介：摘要企业管理创新是企业受到内外环境因素所变化改革的必然趋势，不断完善企业管理创新制度是实现企业宏伟愿景的必经之路。对于其企业的管理创新需要进行清晰的评判和审视，不断探究企业创新管理模式，全面提高企业的竞争能力和企业文化精神。

简介：现就档案管理体系中的一个分支——管网竣工图的档案管理作一粗浅试论。一、提高认识,把管网竣工图放到应有的地位管网竣工图,就是企业已交付使用的四大动力管线图,具体就是工作生产、家属区生活所用的电、气(热气、压缩空气)、水(热水、冷水)等。这些工程装置竣工图是工厂日常设备维修、保养、扩建的重要依据。随着我厂汽车生产的发展,企业规模越来越大。各种管线纵横交错,稠密如网,形成了一个庞大的网络体系。仅我厂主厂区的蒸汽管线就达1428米,供热管线已达7823米,给排水管线已达4243.5米,采暖管线已达2696米,压缩空气管线已达1649米,累计近二万延长米的各类管线,成为一条工厂生产、家属区生活的“生命线”。如果管理不善,一旦发生故

简介：摘要现阶段受到经济发展所带来的应向，我国很多企业的发展都趋于稳定，这在一定程度上推动了我国的现代化建设步伐。然而，企业在发展的过程中还是存在很多需要完善的问题，需要对企业的政工管理工作进行提高和改善，因为管理方式相对落后导致企业的政工管理效率十分低，对于企业的发展产生不利影响。鉴于此，本文将对企业政工管理的现状进行分析，并提出针对性地完善措施。