简介：摘要合同台账的建立，是为了更好的管理合同。电网企业对社会的日常运转具有重要的作用。工程的建设需要一定的合同进行规定和约束，现阶段电网企业采取的物资合同台账的管理则是顺应了社会的发展趋势，实现了物力的集约化。由于电网企业在改革的过程中，对合同台账的管理还受传统模式的制约，工作人员的工作强度和效率明显不成正比，因此转变传统模式，实现物资合同台账管理是电网企业亟须解决的问题。文章通过讲述物资合同台账管理的主要内容，分析传统合同台账管理的不足，强调物质合同管理系统的主要功能，促进合同的履约效率。

简介：摘要采购是电力企业的一项重大经济活动，采购风险是企业发展中所面临的一项关键风险。电力企业采购风险的管理对于提高企业的抗风险能力、增加企业的经济效益、保证电力企业的安全生产等具有重要作用。下面对电力企业所面临的采购风险进行分析，并针对风险提出相应的管理措施。

简介：摘要电力公司的发展和进步，均不能脱离变压器等电力物资的支撑，而电力物资的优劣涉及到电网工程构建成本、质量优劣以及整个电网工程建设方面的问题。由此可知，电力物资实际上是电网构建的基础，因此电力物资采购工作显得尤其重要。而要规避电力物资采购风险，就需要从采购方与供货方着手，如此才能加强电网企业电力物资采购风险管理。

简介：摘要电力公司的发展和进步，均不能脱离变压器等电力物资的支撑，而电力物资的优劣涉及到电网工程构建成本、质量优劣以及整个电网工程建设方面的问题。由此可知，电力物资实际上是电网构建的基础，因此电力物资采购工作显得尤其重要。而要规避电力物资采购风险，就需要从采购方与供货方着手，如此才能加强电网企业电力物资采购风险管理。

简介：摘要随着电网规模和强度的增加，供电压力增大，部分基本单位物资配送系统运行不畅，资源短缺协调，保证了柔性管理和创新能力不足。因此，进一步深化电网管理的物料分配系统中的应用，统筹各方资源，加强供应过程的控制，促进企业朝向材料密集型向层次发展，打造国内领先、国际一流的企业。

简介：摘要电网企业以建设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命。通过统一的平台，物资集约化工作模式能有效提升整个电网企业的工作质量与工作效率，并且能有效地运用其现有资源，全面提升物资管理水平。做好物资计划管理对提高物资供应链经济效益，合理配置企业资源具有非常重要的意义。

简介：摘要：市场经济的飞速发展，我国电力市场的竞争也日趋激烈，物资作为企业生产经营的必需品，也感受到了来自市场的激烈冲击与挑战。为了应对市场的变化，物资管理正在从传统中走进现代物流。为了应对新时代的变化，电力企业也逐步开始改革，适应激烈的市场竞争，实现管理现代化，以保持在市场中的积极地位。物资计划管理在电力企业的日常生产经营中起到基础性的作用，所以，在新的市场背景下，加强对物资管理的建设，加大对物资管理的重视程度，积极地推进物资计划管理的新模式，增强电力企业的物资管理水平，以保证企业顺应时代的变化。

简介：摘要改革开放现代化的步伐推进激发了一大批工业企业的崛起，作为工业用电和民用电都少不了的坚实后盾的电网企业，在近年来的飞速发展尤其引人注目。通过合理的规划、完善采购流程进而减少和避免电力设备采购风险，是建设电网工业的必由之路。本文对电网企业电力物资采购风险管理进行分析。

简介：摘要：电力作为现阶段最重要的动力来源，在我国各行各业中得到了广泛应用。无论是在国民经济、现代工业，还是农业部门中，都发挥了不可小觑的作用。伴随市场经济的日渐完善，电力企业应如何实现物资供应的供应链管理整合，成为目前急需解决的首要问题，相关人员必须要对此予以高度重视。

简介：摘要随着近年来电网建设的快速发展，物资需求量不断增加，物资采购管理在保障物资供应、控制采购成本、提高经济效益等方面发挥着越来越重要的作用。招标采购规模和数量的不断增大，也伴随着流标现象的发生，从而导致采购成本加大，采购周期延长，大大降低了采购效率，甚至影响工程建设的进度。流标现象的产生，反映出招标采购活动存在欠科学、不规范的环节，涉及采购活动各个方面。因此，在对以往流标数据进行统计分析的基础上，开展提高电力物资采购成功率策略的研究，分析产生流标现象的原因，提出针对性解决措施，既是采购管理的重要目标，也是保障电力物资供应的迫切要求。

简介：摘要物资计划管理在电力企业发展中的效用愈加显著，不但能加大经济效益，还能促使企业运行效率得以改善，因而需确保电力物资计划管理效果与质量，促进电力企业与行业发展。

简介：摘要电网工程物资是实现电网安全可靠运行的重要基础保障，是推动电网工程发展、强化业务管理的关键内容。因此，对于电网工程物资合同必须强化监督机制，以精益的管控手段，来保障合同的有效性，为电网工程物资供应建立保障体系。

简介：摘要随着电网企业物力集约化程度不断深化，需要对以往的物资计划管理模式进行充实丰富、创新改进，以建立一套完整、科学、规范的物资需求计划提报管理体系，否则将跟不上电网企业快速发展的步伐以及管理的需要。

简介：摘要随着我国经济结构转型和城镇化发展持续推进，城市电力消费的主体正从传统高耗能产业向新兴产业、服务业和生活用电转变，今后一段时期内，电网企业新增用电业务将以配网供电为主。在电力体制改革的大背景下，电力企业核心竞争力正逐步向配电网转变。本篇文章就配电网物资成套供应管理模式进行一定的研究和分析，讨论关于配电网物资成套供应模式如何提高供货效率以及减少成本的作用。

简介：摘要电力企业经营发展中，物资采购是必不可少的一部分，受到多种因素的影响，电力物资采购过程中存在诸多的风险因素，由于物资管理水平相对较低，导致利润较低，各类物资得不到整合利用，对于电力企业的健康发展造成了不利影响，同时也在一定程度上影响到其他行业的健康发展。基于此，就需要对电力物资管理中存在的问题进行深入分析，并提出针对性的解决措施，以确保企业的正常运营，不断提升其经济效益。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，我国社会对电力需求越来越高，进而对电力企业提出了更高的要求，不断的扩大我国电网建设的规模，我国电力企业的变电自动化设备、变压器等财产进行了技术改造和更换，从而产生了大量的废旧物资。废旧物资的处置工作显得尤为重要，并且已经成为当今时代电力企业十分重要的经营管理部分。基于此，本文针对电网企业废旧物资处置的策略进行了论述。

简介：摘要电力公司的发展和进步，均不能脱离变压器等电力物资的支撑，而电力物资的优劣涉及到电网工程构建成本、质量优劣以及整个电网工程建设方面的问题。由此可知，电力物资实际上是电网构建的基础，因此电力物资采购工作显得尤其重要。而要规避电力物资采购风险，就需要从采购方与供货方着手，如此才能加强电网企业电力物资采购风险管理。

简介：摘要物资计划管理是对物资流通进行组织、管理的各种方式的总称，物资管理部门进行各项经济活动如物资的申请、分配、经营等，都属于物资计划管理的一部分。它是我国计划经济的重要组成部分，也是国民经济计划实现赖以生存的物质基础，其重要性可见一斑。以下笔者将详细分析电网企业在物资计划管理实践中出现的问题，并给出相应的建议。

简介：摘要电网物资履约品控管理本质上就是对电网物资合同的履约情况以及电网物资的质量和品质进行管理，同时对供货的及时性进行管理，从而保证电网物资良好的履约情况和电网物资良好的质量，才能满足电网的发展要求，满足电网建设的需要，推动电网的发展才能更好的满足人们的实际需求。基于此，本文就电网物资履约品控管理方法进行了分析探讨，以供参阅。

简介：摘要：近年来，我国的电力工程建设的发展迅速，随着经济的发展，电网物资供应链价值创造呈现出各种新的形态。从外部看，互联网技术的不断创新、组织模式网络化、仓储和物流社会化、物流技术标准化等革新推动产业不断升级；从内部看，采购策略一体化、业务专业化、设施机械化、标准绿色化大大提升了管理效率。在这一背景下，供应链价值创造的重心逐步从梳理内部管理流程、实现横向贯通转变为向两端延伸，通过发挥电网企业作为供应链核心节点的优势，引导供应链上下游企业逐步实现需求、设计、制造、仓储、运输、试验等环节信息的畅通；用信息化、机械化提升仓储效率，用社会化物流与自有配送相结合的方式壮大配送能力；创新担保、抵押等支付方式，提高资金周转效率。