简介：【摘要】 目的 总结以输入型新型冠状肺炎病例为主定点医院流行病学及防控策略，探索闭环管理在新冠肺炎防控策略的意义。方法 回顾性分析于 2020年 1月 18日 -3月 8日苍南县人民医院收治 17例 SARS-CoV-2感染病例的流行病学特点，总结定点医院防控采用闭环管理策略经验。结果 本组共收治 17例 SARS-CoV-2感染病例，武汉输入性病例 13例；密切接触者感染 3例，流行病学史不明确 1例。本定点医院采用闭环管理策略 17例 SARS-CoV-2感染病例均第一时间收治隔离病区，无医院内交叉感染，无医务人员感染。结论 输入型新型冠状肺炎病例为主定点医院通过闭环管理，有效控制 SARS-CoV-2感染传播。

简介：摘要当前，在电力企业的发展过程中，尽管电能商品的销售量还比较稳定，但是在活性因子可以提升企业运营活性的原则下，电力企业需要在不断变化的市场形势下，逐渐改变营销理念和营销手段，来改善营销效果，对营销项目管理工作中存在的风险进行有效的控制和规避，这样才能达到稳中求胜的企业营销目标。本文结合现实情况，对电力企业营销项目管理中现存的问题，以及风险因素的成因及解决措施进行分析，然后采用PACD闭环风险控制模式对电力营销项目管理的措施进行研究，希望可以为同行提供一些参考。

简介：摘要纠正措施是质量改进的工具，国内外针对如何制定纠正措施及提高纠正措施的有效性提出各种方法，如5W1H法，8D法，这些方法在企业质量管理体系的建设中发挥了积极的作用。某大型干线飞机装配车间，在实施持续改进的工作时，管理人员和问题责任人对问题的原因调查过程中存在不实事求是、隐瞒和漏报的情况，导致原因不准确，措施不到位，质量问题会重复发生。其中，纠正措施未形成闭环管理，疏于保证措施的有效性是主要原因。

简介：现今我国在医院医用耗材所支出的成本逐渐增加，应设计适用于医院的医用耗材精细化管理系统，重新梳理医用耗材管理流程，区划系统的功能。本文对医用耗材采购汇总、课时计划、资质审核、订单发货、质量监控、对账结算等业务实施医用耗材全流程精细化管理，建立适用于我院规范化、精细化的医疗耗材管理体系。关键词医用耗材；闭环管理；设计研究随着医疗事业的快速发展，每年医院成本中占比较大的医用耗材应用在临床中逐渐增多，对医院收益产生显著影响，闭环管理是为了落实各方面管理责任，要求每个管理者尽职尽责，将工作一步到位，发现问题时做到及时处理及纠正。临床中保证能安全使用，降低患者经济压力，节约医院开支，实施全流程精细化管理。因此，本研究开发一套全新的医用耗材管理系统，通过在各环节对医用耗材实施闭环管理控制，旨在为患者和临床提供更佳的服务和体验。一、医用耗材管理现状（1）目前大部分医院将医用耗材收入纳进科室收入来核算，导致过度医疗与收费混乱，增加患者经济负担和医院医疗成本。根据相关医疗服务价格管理规定，检查和治疗等收费项目中，已包含了大部分医疗耗材费用，部分科室为了个人利益向患者重复收取，不作为科室内部消耗。导致医院医疗成本增长高于医疗收入增长速度，造成医疗成本的增加及资源的浪费1。（2）忽视领用及使用环节的控制，浪费医用材料，只重视于对医用耗材的盲目采购、验收和保管。国家卫生部发行了关于医疗机构财务会计内部控制规定通知，其中强调了采购、保管、验收等几个重要环节的内部控制，大部分医院把重心放在整章建制、落实岗位责任制的控制，忽略了对医用材料领用及使用环节的控制，科室使用统计平台缺乏领用，最终使医用耗材白白浪费流失。（3）医用耗材管理缺乏信息化管理。医疗成本的增加不能从根本上得到控制及医用耗材领出后的使用情况也不能有效的控制，是因为目前尚未建立信息共享平台在医用耗材的领用科室和耗材管理部门、财务部门之间，因此缺乏统一规划及信息化网络平台、反馈式控制。二、加强医用耗材管理的对策一，应将医院耗材明确进行分类管理。医用耗材品种多、型号各异，科室在对收入及成本核算时要根据医用耗材不同型号、规格、生产厂家等进行严格分类管理，严格确认需要收费的医疗耗材目录，对于不在目录收纳范围的医用耗材不得擅自收费。二，加强医用耗材领用、使用环节管理和控制，对于急诊使用的医用耗材，要严格保证安全库存量，在核算收入时，按耗材归类统计患者基本信息，上报给财务，财务科在确认凭据的耗材收入与科室领用数量相符是才能进行账目核销等处理。对于不允许收费的消耗性材料制定出合理的消耗性定额后进行科学型分析，尽量降低成本。三，利用现代信息技术开展一体化管理模式。结合本院的实际情况，开发出一套适用于本院的HIS系统，通过三维代码确定患者基本信息，及时对数据进行分析和采集，从患者入院到出院所有医疗服务项目、收费项目、医用材料消耗等费用结算等情况进行全面监控。从传统粗放的管理方式转变为医用耗材精细化管理，使医疗成本、费用等得到有效控制和降低，从而使患者利益得到保障，促进医院持续稳定发展。三、系统工作工程建立一个系统科学的管理体系是为了有效且便于供应和保管医院耗材，管理者在日常工作中也要不断根据使用需求进行调整和整改。将通过招标的医疗耗材信息录入系统，工作人员按照各临床科室申购单及院内库存情况制定购买计划。物品到达后，工作人员应对照采购单进行入库及验收。各科室和实验室选取所需耗材的方式，要养成通过信息系统进行查看和点选的习惯。配送人员根据申请信息送耗材至各科室。若库存不足则立刻寻找第三方物流对应的耗材供应商，生成新的申购计划后进行运输和配送。基本信息、库房管理、低值耗材管理、高值耗材管理、系统维护等是系统功能模板的主要几个板块。一，基本信息包含耗材招标名称、类别、供应商名称等。严格按照《医疗器械分类目录》对数据是进行分类。按照医疗器械注册证中的信息作为录入名称同时结合医生在临床中的使用习惯对其做相应备注2。二，入库管理功能模块。在医用耗材精细化闭环管理系统中将供应商、耗材名称作为第一选项，检索名称后系统会自动检验相应耗材生产厂家、经营企业许可证等的有效性。若某一耗材某项证件临近过期时间3个月或已经过期，系统均会自动弹出报警提示窗口，提醒工作人员及时对供应商资质进行核实，并提前做好下次招标准备，防止不合格产品进入医院、以及缺货等情况的发生。三，低值耗材管理。主要用于可大量消耗的低值耗材科室、由定数包、项目配比、总量控制、费量同步这几个方面组成，但各医院在低值耗材管理方式上各有不同，管理力度也有较大差异。四，高值耗材管理。医院在植入高值耗材时，要确保所有耗材编码的唯一性，确保“一物一码”，通过虚拟库存、备货模式等方式来实现使用后才结算的目的，最终实现隔绝跟台服务和整体回收、整合发放手术耗材，防止交叉使用，加强医疗废物的管理3。四.总结综上所述，注重学科进展的医用耗材精细化管理模式，在耗材的管理过程，贯穿精细化管理的观念和精益求精的要求，通过严格质控管理和信息化系统管理，可保障医用耗材的合规、合法与合理，HIS系统与医院无缝连接，使医院对医用耗材的申购、采购、入库、出库及使用效果跟踪等建立了一套完整的信息动态追溯系统，有效的控制了医疗器械的质量安全。参考文献1杜明超,洪建,王孟琳,等.医用高值耗材管理系统在医院的应用J.中国管理信息化,2017,20(10)61-62.2林新,王珂.医院医用耗材全流程精细化管理的探讨J.实用医药杂志,2017,34(3)288-288.3车得飞,王志成,王凡,等.医用耗材精细化管理信息系统的分析与设计J.中国卫生产业,2016,13(33)129-131.

简介：[摘要] 目的：保证手术腔镜器械的完整性及使用寿命，使每一台的腔镜手术都能够顺利进行开展。方法：设立腔镜器械专人管理人员，定时进行清点与检查其性能，配备洗涤区护士，术后洗手护士与洗涤区护士进行所有腔镜器械的交接、清点，内容包括器械数量、性能与完整性。如有特殊情况要及时告知负责人，真正做到班班交接，同时做好科室人员的业务培训及考核，体现精细化闭环式管理。结果：提高了腔镜手术满意度的同时，也保证了腔镜器械的质量，从而延长其使用寿命，减少了科室的成本。结论：做到规范化的腔镜器械管理，不但能保证腔镜手术的顺利进行，而且也提高了手术的速度。

简介：摘要：油田是国家发展重要基础性能源产业，直接影响国家经济整体走势，应引起相应重视。绿色产业一直是国家大力推广的产业模式，油田工程作为污染较大的产业，应融入环保理念，加强对油田项目安全环保管理，实现油田项目经济效益与社会效益的统一，推动我国石油行业实现更好、更快发展，促进国家经济稳步前进。本文基于打造油田企业输油闭环管理模式的探索与实践展开论述。

简介：摘要：高校实验室是高校履行人才培养、科学研究和社会服务等职能的重要场所，高校实验室安全管理体系建设在保障师生生命安全和学校财产安全、为“双一流建设”保驾护航方面发挥着重要作用。加强实验室安全的管理，可促进高校实验室安全文化的形成，为师生营造一个和谐的工作和学习环境，为高校实验教学提供保障。

简介：【摘要】高校经济责任审计是保障高校财务运作合规和提升财务管理水平的重要手段，而整改闭环管理是确保经济责任审计能够取得实质性效果和改进的关键环节。因此，深入研究高校经济责任审计整改闭环管理的思路与方法具有重要的背景和意义。本文旨在探讨高校经济责任审计整改闭环管理的具体实施方式，通过分析现有理论和实践经验，明确研究目的，深入探讨其在提高高校经济责任审计效果和推动高校财务管理改进中的作用价值，为高校和相关部门提供有针对性的指导和建议。

简介：摘 要 目的 本次研究主要是针对肝病科护理工作，采取正反馈闭环管理所收获的临床疗效展开分析和探究。方法 选择我院收录的肝病患者一百二十名，随机均分两组，观察组使用正反馈闭环管理，对照组采取肝病的常规护理，对两组患者治疗当中的不良事件发生概率、临床护理满意度、出院率，进行比较分析。结果 在对比护理满意度、出院率方面，观察组表现更加理想，P

简介：摘要：目的：分析研究对消毒供应中心无菌物品应用信息化闭环管理的效果。方法：选取我院消毒供应中心2020年5月到2020年8月的120件无菌物品作为本次研究的对象，数字随机均分为对照组和实验组两组，每组60件。对照组的物品采用常规化的管理方式，实验组的物品采用信息化闭环管理的方式，然后对比两组无菌物品清洗灭菌的合格情况以及交接的准确情况，再选取其他科室的30名医护人员分别对消毒供应中心不同管理方式下的服务进行满意度评分。结果：实验组无菌物品的清洗合格率（98.3%）、灭菌合格率（96.7%）以及交接准确率（98.3%）均高于对照组的（88.3%）、（86.7%）、（90%），且服务满意度评分（9.42±0.38）也高于对照组的（8.37±0.26），差异明显，具有统计学意义，p＜0.05。结论：对消毒供应中心无菌物品应用信息化闭环管理的方式，能够有效提高无菌物品的清洗和灭菌质量，提高交接的准确性，更好地服务医院的其他科室工作，做好后方的服务工作，提高其他科室的满意度，应用效果显著，值得推广。

简介：【摘要】目的：研究信息化技术对于输血闭环安全管理的影响。方法：随机抽取2021年7月到2022年2月我院的150例患者作为管理对象，平均分为对照组和实验组，75名患者选用常规管理作为对照组，75名接受信息化技术输血闭环安全管理作为实验组。比较两组患者管理后的满意度、不良事件发生情况、30min内输血执行率、输血后15min巡视率、4h输血完成率。结果：采用不同的管理方法后，两组患者的输血指标以及满意度差异明显（P

简介：摘要：卷烟产品配送是我国烟草商业公司的一项重要基础工作，产品配送带来的卷烟产品销售订单将直接影响商业公司的经济效益。为了响应国家对产业链供给侧改革的号召，加强以市场为导向的产业布局，需要不断调整和优化卷烟产品的销售和制造结构，以提供更好地满足消费者需求的卷烟产品，同时确保税收和利润的持续稳定增长。烟草产业链发展的源头在消费端。一套科学有效的卷烟产品投放策略，有助于引导市场消费需求，减少浪费，实现供给侧和消费侧“略紧平衡”的基本态势。因此，如何生成精准营销的卷烟产品闭环管理策略，成为各烟草公司关注的焦点。

简介：

简介：摘要：目的：探究闭环管理模式对手术室护理质量的影响。方法：于2022年12月至2023年12月，选择我院手术室接收的50例患者，随机分成两组，每组25例，分别采用常规护理方式管理和闭环管理模式。比较两组手术室护士的护理服务水平和手术室患者对护理服务的满意度。结果：观察组手术室护理服务水平评分和患者对护理服务的满意度评分均高于对照组（P＜0.05）。结论：闭环管理模式能有效提高手术室护理质量，值得推广。

简介：摘要：

简介：【摘要】目的：进行手术室护理质量管理中行闭环管理模式的效果探究。方法：本次选取主要为手术室护理质量管理工作，试验起始于2022年1月内，终止于2022年12月内，于2022年1月-6月期间行常规管理模式（作为对照组），于2022年7月-12月期间行闭环管理模式（作为观察组），比对两组管理相关数据信息。结果：两组相比，观察组患者对手术室护理工作满意度评分更高（P<0.05）。两组相比，观察组总不良事件发生率更低（P<0.05）。结论：于手术室护理质量管理中行闭环管理模式，有利于控制不良事件，使患者满意度均得到提高。

简介：摘要：基层管理由于涉及各个基层单位，涉及面较广，任务量较多，基层管理一般很难开展，影响各项业务的落实。而基层领导干部作为业务的主要负责人，直接影响业务水平，就需要相关单位加强对领导干部的重视，并且开展干部经济责任审计闭环管理，及时的对领导干部进行培训，对领导人员存在的问题进行解决，保证干部的纯洁性。本文就从基层领导干部入手，对干部经济责任审计闭环管理进行分析，分析管理难点，并且在此基础上制定针对性地管控策略。

简介：【摘要】目的：观察闭环管理在儿童纤维支气管镜护理中的应用效果。方法：选择我院收治的进行儿童纤维支气管镜术的患儿60例，将其按照随机分组方法分为对照组（30例，使用常规护理）和试验组（30例，使用闭环管理），对两组的护理效果进行收集和分析对比。结果：试验组的不良事件发生率明显低于对照组，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论：针对进行儿童纤维支气管镜术的患儿使用闭环管理，能够降低不良事件的发生率，在临床应用中有重要价值。

简介：摘要在人类生产生活对环境的负面影响愈演愈烈的今天，减少生产生活中废水废物以及废气的排放成为人类的急切需求。本文利用温室自身的供需关系以及温室内水和热量的消耗和产出，提出将居民所产生的废弃热能、水、有机物以及磷、氮、钾用过不同的技术手段重新加以利用，从而形成零排放的绿色环保的生活闭环。

简介：双闭环直流调速系统调速范围宽,且为无极调速,所以可对直流电动机进行调压调速。动静态性能以及抗扰性能好。电流环校正为典型Ⅰ型系统,速度环设计为典型Ⅱ型系统。为使系统实现转速和电流两种负反馈分别起作用,在调速系统中设计两个调节器,分别引入转速负反馈和电流负反馈。从闭环结构上看,电流环在内部称为内环;转速环在外部称为外环;形成转速、电流双闭环调速系统。