简介:企业安全文化建设是企业安全生产的保证。只有全方位提高企业安全文化建设,提高员工的安全文化素质,才能保障企业预防事故,安全生产运行。
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简介:2010年1月我公司造气分厂把固定床煤气炉由传统间歇制气模式转为富氧连续制气模式。经过3年多的操作探索与经验总结,由2010年刚转富氧连续制气时半水煤气CO2含量≥20%至2013年半水煤气C02含量在13%-15%,大大提高了半水煤气有效气体CO+H2含量,由63%提高到70%~72%,从而提高了单机出力,又进一步降低了吨氨成本。
简介:通过对标管理在煤化工行业企业的应用分析,明确了煤化工企业开展对标管理的前提条件,指出了全面系统化对标管理指标体系的建立以及企业应该采取的对标管理措施,对煤化工企业开展对标管理有很强的指导意义。
简介:阐述了采用不同成型工艺和使用不同变质程度煤成型时,原料煤粒度对型煤强度的影响,无粘结剂高压成型时,随着煤粒度的减小,型煤强度增大,有粘结剂低压成型时,无烟煤和烟煤的粒度中适当偏大,褐煤要保持较小的成型粒度,同时,粒度分布于型煤强度的影响较大。
简介:剖析同等装置、相近的地理优势下造气发展不平衡的根本原因,揭示生产管理中的认识误区,提出提高生产能力的最佳切彷点。
简介:通过对渭化集团公司创新发展的回顾与总结,阐明了企业发展只有依靠技术进步,才能推动企业不断壮大和发展,并对企业的技术创新提出了建议。
简介:我公司通过近几年的技改扩建,目前合成氨生产能力达到了10万t/a,主要产品为甲醇、液氨、碳铵。现有造气炉9台,其中2台为φ2400炉,7台为02610炉。2005年5月,在4#造气炉由φ2400扩至φ2610的改造中,使用了山东博山化肥设备厂生产的新型复合式炉体,投运后取得了良好的效果。
简介:简要介绍了电话通信中的虚拟网技术,具体说明了其应用于渭化分局虚拟网时的组网方案、技术特点及发展方向。
简介:介绍了利用劣质煤末加工成型煤后在固定层间歇煤气炉中的应用,并就目前节能降耗工作的进展情况进行经验性的总结。
简介:常压固定床间歇式气化技术是一项传统的煤气化技术,我国从20世纪30年代开始采用,经过70多年的发展与改造创新,实践证明此种气化技术是成熟的,工艺是可行的,且投资少,见效快,原料的适应性广,相信在相当一段时间内,固定床间歇式的气化技术仍是我们煤气化的主要方向。
简介:1前言近年来,我国中小氮肥企业为了提高自身的经济效益和产品竞争力,都在抓紧时间利用各种先进节能技术和手段对企业现有的生产方式和技术进行节能改造,以期获得更大的经济效益。“热功联产”作为一项与企业系统节能相结合的方式,在化工行业得到了非常广泛的应用并创造了巨大的经济效益。
简介:我厂合成氨老系统近年来进行了一系列技术改造,通过负荷实验表明合成系统具备年产15万t的能力,但整个系统存在一些不匹配的地方,其中洗气塔不适应高强度生产是造气表现出来的主要问题之一。为此,我厂对1#洗气塔进行了改造。
简介:工程造价管理是贯穿建设项目全过程的重要管理活动,在项目实施过程不同阶段起着不同的作用,确保项目实施过程的资金控制。
简介:通过对对二甲醚中甲醇分析的设计、探讨和改进,最终为二甲醚产品分析提供有力的理论根据。
简介:对企业财务报表中常见的利润操纵主要方法进行了初步的会计分析,同时也从专业技术角度分析了如何剔除操纵的“利润”,从而为报表的使用者提供真实的会计信息。
简介:针对企业在取得ISO10012计量检测体系认证以后,计量器具(测量设备)检定与校准的区别、比较提出采用校准方式,降低成本、简化手续,提高计量管理水平。
简介:今天,我们按照集团公司长期以来形成的“开门抓安全”的惯例,在这里召开集团公司新年第一个安全生产全体会议。这充分体现了公司新的领导班子将一如既往,重视安全生产,把安全工作放在各项业务工作首位。在此,我首先代表集团公司安全生产管理委员会向在座的各位、向为公司的安全生产做出贡献的全体员工表示感谢,并衷心祝愿大家在新的一年里,安全生产工作取得更加优异的成绩。
试述企业安全文化与员工安全素质的培养
混合煤气发生炉料层厚度对炉沉的影响
浅谈如何降低富氧制气半水煤气中的CO2成分
对煤化工企业开展全面系统化对标管理的思考
原料煤粒度对型煤性能的影响
造气的科学管理首先是系统的量化管理
技术进步与创新是推动企业发展的重要途径
新型复合式炉体在我厂的应用
虚拟网技术在渭化的应用
劣质煤末在丰友的应用总结
煤气炉炭层高度对制气量和氢气含量影响的试验研究
热功联产技术在氮肥厂中的应用
陶瓷规整填料在洗气塔中的应用总结
工程造价管理在项目建设中的作用
DCS在煤造气工段优化控制中的应用
二甲醚产品中甲醇测定方法的探讨
用会计分析的方法透视企业财务报表中的“利润操纵”现象
新型(多喷嘴对置)水煤浆气化炉的开发及在洁净煤领域的应用前景
浅析计量管理的检定、校准和确认
求真务实抓安全 安稳长满保生产——罗庆洪副总经理在2005年集团公司安全工作会议上的讲话