简介:去年,赣南卷烟厂在省局(公司)的直接领导下,在赣州地委行署的亲切关怀下,全厂职工艰苦努力,团结拼搏,全年生产卷烟61940箱,实现工业总产值14243万元(90年不变价)。实现销售收入15190万元,入库税金6145万元。利润指标做到了持平,并消化历史亏挂1000万元。剔除财政补贴和计划调整效益因素,与97年同期相比减亏1920万元,遏止住了亏损势头。今年,在省地政府和省局(公司)的关怀支持下,赣南卷烟厂与昆明烟厂的联营合作进展顺利。迄今为止,江西与云南两省2间.赣南与昆明两厂之间的合作意向已签订了文字协议.以靠强、靠大、靠优的“三靠”策略来发展壮大赣南卷烟厂的序幕已经拉开。特别是经过两厂之间
简介:时光就像会飞一样。仿佛只是一低头细想的刹那,日子就要从年头过到年尾了,留下一点彷徨,一丝悔恨,更多的还是泰然。少年子弟江湖老想想都觉得沧桑。时间就这样悄无声息地改变了我们的容颜,最好的时光开始渐行渐远,对年纪变得有些在意,掩耳盗铃式地想忘却今夕是何年。
简介:随着我国国家建设、社会发展进程的不断加快,民主和法治建设取得了显著成果.政府部门不断调整和优化行政事业单位的运行机制,逐渐建立起了一套高效廉洁、运转协调、公正透明的行政管理体制.三公经费的管理是行政事业单位财务管理工作的重要组成部分,以习近平总书记为核心的党中央在行政事业单位中倡导高效办事、廉洁奉公工作态度,三公经费的管理工作备受行政事业单位相关工作人员的重视.行政事业单位三公经费的基本组成部分为因公出国(境)费用、公务运行费和用车费、公务接待费,三公经费是行政事业单位从事公共事务管理以及提供公共服务所支出的经费,也是行政事业单位履行工作职责、完成工作任务的重要保障.随着我国公民意识的不断提高,社会开始广泛关注行政事业单位的工作运行成本、工作效率,三公经费的管理也成为了社会公众所关注的热点话题.三公经费的管理不仅有利于节约行政事业单位工作运行成本、提高其工作效率,也是建立廉洁高效的迫切需求.我国行政事业单位在长期的工作实践中不断总结经验、开拓创新,逐渐建立起一套系统性的三公经费管理体制.随着社会的不断发展,行政事业单位结构、工作职能也在不断发生变化,现行的三公经费管理体制也暴露出一些问题,其制约了行政事业单位三公经费管理水平的进一步提高.本文从行政事业单位三公经费内涵和特征出发,结合到三公经费管理现状,对行政事业单位加强三公经费管理的策略进行探究.
简介:第三产业是国民经济的重要组成部分,其发展水平是衡量生产社会化程度和市场经济发展水平的重要标志。本文应用时间序列分析方法,对延边州1949年以来的第三产业从业人员比重进行建模分析,拟合了确定性加随机性的组合模型,并对模型预测能力作了检验,最后用该模型对延边州2006-2010年第三产业从业人员比重进行了预测。