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202 个结果
  • 简介:摘要:本文从审计视角出发,分析了国有企业物资采购管理存在的问题,并提出了相应的对策,在财务方面,建议加强成本控制和效率评估,优化预算管理和资金使用监控,在运营方面,建议优化供应链管理和信息系统支持,提高供应商选择和库存管理效率,在合规方面,建议加强法律法规合规和风险管理,建立健全的内部监督机制,这些对策将有助于国有企业优化物资采购管理,提高经济效益和合规性。

  • 标签: 国有企业 审计 物资采购 管理问题 对策
  • 简介:摘要:本文探讨了国有大宗物资贸易企业在风险管理方面面临的挑战以及对企业稳健发展的影响。分析了风险管理意识薄弱、管理机制不健全以及缺乏专业风险管理人才等问题,并强调了改进风险管理意识、加强管理机制、培养专业人才的重要性。

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  • 简介:摘要:在建筑行业中,供应链管理是确保项工程目顺利进行和成本有效控制的关键要素。物资采购作为供应链管理的核心环节之一,直接影响着工程项目的进度、质量和成本。然而,当前建筑企业在物资采购过程中面临诸多挑战,如供应不稳定、成本波动、库存管理困难等,导致采购效率下降和成本持续上升的问题日益突出。因此,本研究旨在通过对建筑企业物资采购流程进行探讨研究,寻求优化策略,以提高采购效率、降低成本,并最终促进供应链管理体系的全面优化。

  • 标签: 供应链管理 建筑企业 工程物资采购 采购流程优化 降本增效
  • 简介:摘要:国企物资采购管理对于控制成本和提高效率至关重要。作为企业运作的基础,物资的采购与供应链的其他环节相互关联。合理规划采购需求、选择合适的供应商、控制采购成本和确保物资质量,都是物资采购管理的重要任务。通过精细化的采购计划和供应链管理方法,国企可以避免采购过程中的资源浪费和成本增加,从而提高供应链的运作效率,降低企业成本,增强市场竞争力。本文详细分析了供应链管理视角下国企物资采购管理的研究策略,以供参考。

  • 标签: 供应链管理 国企物资 采购管理
  • 简介:摘要:电力行业在我国国民经济中占有举足轻重的地位,其运行状态直接关系到国民经济的发展与人们的日常生活。电力物资的采购是我国电力行业生产经营中的重要组成部分,对其进行有效的成本管理和控制是十分必要的。电力物资的采购具有其独特、复杂的特点,加上非招标采购的灵活性、方便性,使得其成为一种较为常见的电力物资采购方式。但是,由于工业经济的快速发展,以及电力物资的大量采购,使得非招标采购越来越多地受到了产业经济波动、供应商行为、产品质量以及信息化等诸多因素的影响。若操作不当,将使企业受到巨大的经济损失。在电力行业发展过程中,如何强化非招标采购的风险,提升采购的效率与质量,已成为我国电力行业发展所面临的重大课题。

  • 标签: 电力物资 非招标采购风险 信息化管理
  • 简介:摘要:在城镇化快速发展的背景下,建筑项目越来越多,建筑工程的规模也在不断扩大。其中,建筑施工过程中的物资管理尤为重要,其促进了施工进度,对施工质量有着重大影响。文章论述了施工企业物资管理内涵,并分析了物资管理中存在的问题,并探讨了推进建筑施工企业物资管理精细化管理的策略,为进一步提高工程的质量和缩短工程工期打下了坚实的基础,供相关人员参考。

  • 标签: 建筑施工企业 物资管理 精细化管理
  • 简介:摘要:在建筑行业,物资管理是确保项目顺利进行的关键环节,同时也是降本增效的重要途径。然而,当前建筑企业在物资管理方面普遍存在一些问题,这些问题严重影响了企业的经济效益和市场竞争力。因此,探讨建筑企业物资管理降本增效的对策,对于提升企业管理水平和市场竞争力具有重要意义。本文旨在分析建筑企业物资管理存在的问题,并提出相应的解决策略,以期为企业物资管理的优化提供参考和借鉴。

  • 标签: 建筑企业 物资管理 降本增效
  • 简介:摘要:目前,随着市场竞争的日益激烈以及企业管理效率的不断提升,物资采购流程的优化升级再造显得尤为重要。本文立足于精益化视角,探讨了物资采购流程的现状及存在的问题,并提出了针对性的优化再造方案,旨在提高采购效率,降低成本,使企业在激烈的市场竞争中保持竞争力。

  • 标签: 精益化 物资采购 流程优化
  • 简介:  摘要:煤矿企业在我国能源结构中占据重要地位,其物资供应策略不仅关系到企业的经济效益,还直接影响到行业的可持续发展。本文深入探讨了煤矿企业物资供应策略与可持续发展之间的关系。首先分析了煤矿企业物资供应的特点和面临的挑战,包括物资种类繁多、供应稳定性要求高以及成本控制压力大等。接着阐述了有效的物资供应策略,如优化采购管理、加强库存控制和完善物流配送等方面的策略内容。最后论述这些策略如何助力煤矿企业实现可持续发展,包括保障生产连续性、提高资源利用效率和降低环境影响等方面的意义。

  • 标签:   煤矿企业 物资供应策略 可持续发展
  • 简介:摘要:国民经济的快速发展,为建筑行业带来机遇。但施工企业面临竞争压力。物资采购管理成为提升企业竞争力的关键。尽管已采取措施优化流程,但效果不理想。本文将从供应链视角探讨供应链定义及特点,分析施工企业物资采购管理问题,并提出解决策略。

  • 标签: 供应链管理 施工企业 物资采购 优化策略
  • 简介:摘要:随着信息时代的深入和发展,“互联网+”技术得到了广泛的应用,并具有良好的发展前景。在国有企业物资采购管理中,充分利用“互联网+”技术手段,能够为采购工作带来极大的便利。不仅能够精准分析市场上的各类复杂信息,严控采购中的各项环节,确保采购流程的准确性和安全性。同时,也在保证采购货品质量的前提下,有效降低了国企的经营成本,促进国有企业的长足发展。为此,基于互联网的时代背景下,国企相关人员务必要意识到物资采购管理的重要性,提高采购的信息化、网络化流程。通过制定合理的采购机制、完善采购的各类渠道等措施,实现整个物资采购的有效监督和管理。基于此,首先,阐述了国有企业物资采购管理的重要性;其次,提出了“互联网+”背景下国有企业物资采购管理的具体措施。

  • 标签: 国有企业 “互联网+” 物资采购管理
  • 简介:摘要:我国市场经济发展迅速,煤矿行业迎来了很好的发展机遇。在煤矿产业发展过程中,传统的煤矿物资库存管理模式已经逐渐不能满足企业的实际管理需要,煤矿物资库存管理问题需要得到有效解决。目前,煤矿企业逐渐将精益化管理模式应用在煤矿物资库存管理中,以此提高煤矿企业精细化管理水平,助力煤矿企业长远发展。基于此,本文简单阐述了精益化管理的主要内涵与特点,对精益化管理在煤矿物资库存管理中应用的必要性进行了分析,并针对精益化在煤矿物资库存管理中的应用进行了相关探讨。

  • 标签: 精益化管理 煤矿物资 库存管理
  • 简介:基于包含资源型实物资本积累和制造型实物资本积累的内生增长模型,运用我国31个省份1998-2013年的面板数据分析实物资本积累的区域产业创新效应,并从区域(东中西部地区)和实物资本类型(资源型和制造型)两个维度比较产业创新效应差异。分析结果显示,东部地区实物资本积累对产业创新的促进作用高于中西部;市场化程度、外商直接投资、研发劳动力和研发经费的投入,均大幅提升了实物资本对区域产业创新的促进作用;总体上资源型实物资本积累的增加并不能有效提升区域产业创新水平;东、中部地区制造型实物资本积累对产业创新的促进作用显著,而西部地区则不显著。因此,加快西部地区资源型产业转型升级是提升西部自我发展能力的重要途径。

  • 标签: 资源型实物资本 制造型实物资本 产业创新
  • 简介:摘要:建筑施工企业物资管理,是对施工和生产过程中所需各种材料的采购、供应和使用等进行全面规划、组织和监控的综合管理。在建筑企业的发展过程中,物资管理的效果对建筑企业的经济效益有着重大的效果。增强材料管理能够进一步提升建筑企业的经济效益。本文分析了建筑企业增强物资管理的意义以及当前物资管理存在的问题,并提出了相应的物资管理策略。

  • 标签: 建筑企业 物资管理 经济效益
  • 简介:摘要:新型冠状病毒肺炎疫情出现以来,医院面对患者转诊和救治等持续投入,医疗物资保障工作,包括防控物资管理和医疗装备维护等,均面临医疗物资短缺、人力资源不足等挑战。面对挑战和问题提出以下应对措施:建立健全患者应急管理制度、建立新冠肺炎疫情下医疗物资队伍、加强医疗物资质量控制和加强医务人员和管理人员素质教育,在实践中不断提升团队的医疗物资保障能力,为疫情防控工作的有序开展提供了有力支撑。

  • 标签: 新冠肺炎疫情 医疗物资 应急保障机制
  • 简介:摘要:新型冠状病毒肺炎疫情出现以来,医院面对患者转诊和救治等持续投入,医疗物资保障工作,包括防控物资管理和医疗装备维护等,均面临医疗物资短缺、人力资源不足等挑战。面对挑战和问题提出以下应对措施:建立健全患者应急管理制度、建立新冠肺炎疫情下医疗物资队伍、加强医疗物资质量控制和加强医务人员和管理人员素质教育,在实践中不断提升团队的医疗物资保障能力,为疫情防控工作的有序开展提供了有力支撑。

  • 标签: 新冠肺炎疫情 医疗物资 应急保障机制
  • 简介:摘要:电力物资管理如今在各电力企业经营中已经发展成为一门比较科学、系统完善的技术工作,在社会现代的管理创新活动实践中,电力行业物资管理的地位已经越来越重要,作为电力企业生产发展管理中至关重要的部分,电力物资管理人员的管理水平高低将直接地影响到各个电力企业生产、发展的各项重要工作效果与综合效益,加强企业电力物资管理质量水平、优化制定电力物资的管理创新制度,对电力企业自身的可快速协调发展中具有相当重要深远的经济意义。基于此,本文就新形势下电力企业的物资管理进行相关的探究。

  • 标签: 新形势 电力物资管理 优化思路
  • 简介:摘要:电力物资管理如今在各电力企业经营中已经发展成为一门比较科学、系统完善的技术工作,在社会现代的管理创新活动实践中,电力行业物资管理的地位已经越来越重要,作为电力企业生产发展管理中至关重要的部分,电力物资管理人员的管理水平高低将直接地影响到各个电力企业生产、发展的各项重要工作效果与综合效益,加强企业电力物资管理质量水平、优化制定电力物资的管理创新制度,对电力企业自身的可快速协调发展中具有相当重要深远的经济意义。基于此,本文就新形势下电力企业的物资管理进行相关的探究。

  • 标签: 新形势 电力物资管理 优化思路