简介:摘要加强社区国有资产和财务规范化管理,是进一步提高社区集体财务管理水平,落实科学发展观,构建和谐社会的客观要求,也是社会主义新社区建设的一项重要内容。更是进一步全面提高财务人员工作水平,实行国有资产管理民主化、透明化、制度化,杜绝违纪违规现象发生的迫切需要。目前的社区国有资产有偿使用收入管理的混乱模糊了财政部门源头收入的分配权与支配权,无助于部门行政管理成本的降低,不利于树立高效、廉洁和秉公办事的政府形象。但规范国有资产有偿使用收入管理,势必因涉及部门利益,会带来部门消极抵触情绪、规范管理推进、执行难、有偿使用积极性不高等问题。因此必须按“先清理,后规范,再阳光”的循序渐进的方略,建立健全国有资产有偿使用收入管理制度,改进社区国有资产有偿使用收入管理工作,防止政府非税收入流失。
简介:河南正弘物业管理有限公司自2002年成立至今,已经走过了十年风雨历程.十年的发展成绩只意味着一个良好的起步,坚忍励行的正弘物业人从未停止探索前行的脚步.面对万余户业主的信任、认同和共鸣,始终激励着正弘物业人以饱满的热情不断去探索、提升物业服务品质,为客户营造"安居、逸居、雅居、悦居"的生活环境.我们始终致力于成为社区生活方式的倡导者,用正弘文化、正弘服务为业主带去生活环境、生活理念及生活方式上的改变,让每一位正弘业主体验到全方位的精致好生活!