简介：

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简介：企业税收风险是企业由于税收和业务变动而存在税收上的不确定性而可能导致的财务后果。针对企业税收风险管理现状和问题,企业要树立全面、系统的税收风险意识,企业对税收风险的管理和控制要相机抉择、动态管理;要抓住控制关键点,进行精细化管理;企业要借助＂外脑＂和引进专业人才并举,委托、协作管理税收风险;税务机关要积极支持企业管理和控制税收风险。

简介：<正>中华人民共和国财政部令第42号《金融企业财务规则》已经部务会议讨论通过,现予公布,自2007年1月1日起施行。部长:金人庆2006年12月7日第一章总则第一条为了加强金融企业财务管理,规范金融企业财务行为,促进金融企业法人治理结构的建立和完善,防范金融企业财务风险,保护金融企业及其相关方合法权益,维护社会经济秩序,根据有关法律、行政法规和国务院相关规定,制定本规则。

简介：刍议企业合理使用资金滕淑桂企业资金使用的好坏，直接关系到企业的生存和发展。然而，目前工商企业普遍存在资金使用不尽合理的问题。主要表现在：一、配套资金不足。有的企业购置安装了新设备，但生产启动时，却没有流动资金购买原材料投入生产。在资金总量确定的情况下...

简介：在日益激烈的人才竞争中，越来越多的企业认识到，赢得人才和赢得市场与客户一样重要，因此，雇主品牌管理与建设正在得到越来越多企业的重视。当企业拥有最佳雇主品牌时，就能有效吸引优秀的求职者，降低员工流失成本，

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简介：企业家十素质牢固的市场观念。坚定的人事观念。高超的经营谋略。科学的管理才能。敏捷的决策能力。牢固的法制观念。强烈的竞争意识。完备的知识结构。不懈的创新精神。高尚的人格力量。企业家十素质...

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简介：企业的收益质量,是指企业经济效益的大小和真假虚实而言的,也就是企业通过财务报告反映出来的经营业绩的可靠或可信程度。企业的收益包括会计收益和经济收益。

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简介：国外有一位学者曾经专门研究过华人家族企业的组织形态，得出的结论是华人企业普遍做不大，而且大多集中在服装、餐饮等劳动密集型产业领域。究其原因，他认为华人家族企业对家族以外的成员缺乏信任机制，产权结构局限于以血缘和裙带关系为依托，缺乏社会资本向企业集中的机制；华人企业的不同所有者、经营者缺乏按契约和规则合作共事的文化传统，缺乏资本集中所要求的人际关系的凝聚力。

简介：实践证明,不存在唯一正确的财务战略,也不能去总结一类包括有限数目、可以导致成功的通用的财务战略.财务环境的复杂性以及企业间财务资源的不同,使得不同企业往往采取不同财务战略,在这一企业成功的财务战略通常无法被另一企业成功地复制.如何去更好地把握财务战略,为企业财务活动提供指导,只有将企业财务战略看成是由企业财务战略目标、企业财务资源、企业财务环境这三个基本要素组成的一个相互协调的系统,才能达到以上要求.

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简介：企业办社会是建立现代企业制度必须解决的问题夏承明传统经济体制下，我国的企业无不承担着各种社会职能。企业内职工住宅、商店、学校、车队、医院、派出所、托儿所、食堂、招待所、文体活动场所无所不有，甚至连付食品基地、闭路电视系统装置也自成体系。这种管理模式劳...

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简介：利润最大化。这种观点认为：利润代表了企业所创造的财富，利润越多则企业的财富增加就越多，企业的价值就越大。这种观点的问题在于：(1)没有考虑利润的取得时间。例如某一个项目今年取得50万元利润，且明年同样是50万元利润，究竟哪一个更符合企业的财务管理目标?不考虑货币的时间价

简介：本文通过资本使用者成本模型并使用我国29省外资企业1998～2005年的数据，估算了两税合并过渡时期外资企业投资的可能变化。结论表明，从全国范围和东部地区来看，本次改革并不会导致外资企业投资的大幅减少；而西部地区则对税收激励政策十分敏感。

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简介：中央党校经济学部韩深江与人联合著文称，深化国企改革的关键是落实企业发展权。作者认为，计划经济体制下，政企不分剥夺了国企的发展权；“条块分割”，结构趋同削弱了国企发展权；沉重的负担限制了国企发展权；产权约束软化、“内部人控制”侵蚀了国企发展权。作者提出，国企改革一是要加大政企分开的力度；二是要进行结构调整，建立多元化的股权结构；三是建立完善企业治理结构，规范使用企业发展权；四是建立和完善国有企业经营者的激励与约束机制，促使经营者合理用好企业发展权；五是建立和完善社会保障制度，为国有企业的富宗人员下岗分流创造条件。深化国企业必革天关键是落实企业发展权