简介：摘要：经济的发展促使医疗事业不断进步，医院财务管理在医疗事业的发展中具有重要作用，想要提高医院财务管理的效果，必须重视内部审计工作。本文主要分析目前医院内部审计中存在的问题，并针对性的提出解决对策，旨在提高医院财务管理的效果，从而达到推动医院经济效益提高的目的。

简介：摘要：

简介：摘要：随着信息技术的快速发展，智慧医院建设成为医疗行业的重要趋势。公立医院作为医疗服务的主要提供者，其耗材管理的创新显得尤为关键。本文旨在分析智慧医院建设背景下，公立医院耗材管理面临的挑战与机遇，并探索创新路径。本文分析了公立医院耗材管理的现状和存在问题。文章提出了基于信息技术的耗材管理创新策略，包括智能监控系统、供应链优化、数据驱动的决策支持等。结合实际案例，本文总结了公立医院耗材管理创新的实践意义，以期为公立医院耗材管理提供参考和借鉴。

简介：江苏省无锡市第二人民医院始建于1908年，是一所融医疗、教学、科研、预防、保健为一体的部颁三级甲等综合性医院，是江苏省首批基本现代化医院之一．为南京医科大学附属医院，是江苏省多所医学院校的教学医院和硕士点。医院功能齐全、设施完善．实际开放床位1010张，拥有4个江苏省临床重点专科（眼科、心血管内科、肝胆外科、神经外科），3个无锡市医学重点专科（神经内科、皮肤科、检验科），在职员工1066名，高级职称的卫生专业技术人员119名，硕士生导师12名，博士后1名，博士12名，

简介：摘要：在全面深化医改的大背景下，公立医院必须提高内部控制的水平，确保医院从规模扩张的发展方式向提质增效的高质量发展道路转变。本文简析了当前公立医院内部控制存在的问题，并以WJ医院为例，从全面预算管理的角度出发，为公立医院建设和完善内部控制体系提供一些参考。

简介：摘要在当今的信息时代，医院经营环境的变化极大地改变着医院的生存和发展方式，要求医院从过去眼光朝内的效率观念转向眼光朝外的医院生存和发展观念，要求医院具有能够持续性的提高财务能力、技术能力和创新能力，医院的组织学习能力作为医院内化的知识体系和无形资产，无疑是医院获取可持续性竞争力的重要保障。

简介：    摘要：新医院会计制度的实施推动了医疗卫生事业的革新发展，医疗机构为能够快速适应当前发展环境，应做好全面管理工作，加强对财务管理工作的重视，通过完善规范制度的方式强化内控水平，实现对资金使用情况的有效管理，保证医院运营效益，有助于提升医院的核心竞争力。当前医院财务管理内部控制中还会受到多种因素的影响而出现制度落实不到位的情况，应注重内部控制体系的建设与完善，加强财务管理内部管控，以此提高医院财务管理工作质效。

简介：摘要：我国卫生事业的改革促使国家医疗管理水平逐渐提高，当前阶段，如何加强医院财务管理水平建设是新医院环境制度下的重要课题。医院内部会计控制的目的就是通过财务管理规划来构建内部控制体系，防止医院内部资金流失、部门职责不到位等情况。鉴于此，本文通过对新医院会计制度环境下医院财务管理内部控制体系建设进行探究，完善医院内部的财务管理工作，促进医院建设健康持续稳定发展。

简介：摘要：医院财务管理中内部控制体系建设意义重大。随着经济趋势的改变，新医院会计制度的进一步实施，医院财务管理将面临新的战略，更强调医院财务管理的规范性与准确性，医院应结合自身情况，有效贯彻落实内部控制体系的建设。当前，财务内控效果并不十分理想，基于此，本文主要针对新医院会计制度环境下医院财务管理内部控制体系建设进行分析，并尝试提出一点粗浅的建议，以供参考。

简介：

简介：医院管理涉及到医务人员、病人、器材等各方面的管理，这些管理保证医院日常工作的正常进行。但是对于一个医院来说，只有经济效益好了，才能得到更好的发展，这就与一个医院的经济管理分不开。本文针对医院如何加强经济管理提出一些建议和对策。

简介：为了保证医疗业务的正常开展．医院必须保持一定数量的库存药品（一般为三个月的存量）。因此．正常库存药品账户账面余额应为蓝字（“购进”大于“发出”）．即使药品全部售出或耗用．库存药品的余额也只是为零：如库存药品账户出现赤字余额（‘‘发出”大于“购进”）．则为非正常现象。在对医院流动资产日常审计以及年终决算报表审计中．发现一些医院库存药品账户频繁出现赤字余额．

简介：［摘要］本文简略介绍了医院财务分析指标体系的内容及缺陷，并通过对它进行分析提出了医院财务分析评价指标的设置原则，及如何更好的运用财务指标促进医院经济、健康运行给出了几点建议。

简介：

简介：摘要：作为医疗服务的开端和终端，门诊收费窗口从患者入院开始提供挂号、取号、收费服务，其服务质量好坏直接影响医院的形象和患者的满意度，目前门诊收费日渐成为各种医患矛盾相对集中的地方。本文对门诊收费服务中引起患者不满的原因进行浅析并提出了相关优化举措。

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简介：一、医院中管理会计的作用分析（一）规划和决策的作用它是医院根据医疗市场的需要，结合自身的实际情况，利用管理会计中常用的方法，对医院的经营和发展作出科学的预测分析，对医院重大投资建设作出明智决策。可以结合全面预算和科室部门的责任预算，确定各项经营目标，用以指导医院的各项经营活动。

简介：石岩医院是石岩镇唯一的一所蓬勃发展中的现代综合性医院。她拥有雄厚的医疗技术力量。成套的先进设备及严格的管理制度。该院长期的开源节流,来增加收入,减少成本,为医院的发展提供了有利条件。为不断地扩大医院的规模,及更好地改善医疗

简介：摘要医院作为特殊的社会机构，不止具有企业性质还具有公益性质。国家对医院实行专门