简介:摘要大数据时代的到来必然会引领社会各行各业的变革,对我国供电公司的营销模式也不例外。在大数据背景下,传统的营销管理模式已经不能适用于现今新时代的发展,要跟上时代的步伐,推动电力企业的改革和发展,就必须对其营销管理模式不停探索,进行改革创新。有鉴于此,本文对大数据时代的供电营销模式进行了分析。
简介:摘要随着我国经济发展和社会的进步,人们对电能的需求越来越大,电力的广泛应用为居民生活带来了方便与快捷。而电能作为一种清洁能源,逐渐成为当前我国低碳能源的重要组成部分。风电、水电、核电、太阳能等的快速发展,为我国的可持续发展提供了坚实的能量基础。随着改革的不断深化,供给侧结构改革越来越深入的背景下,电力企业需要在产品供给上与客户企业之间保持良好的互动从而保证产品结构的合理性。本文在探讨“互联网+”概念和分析我国电力营销现状的基础上,阐述了互联网技术与电力营销结合的必要性,同时对“互联网+电力营销”发展模式提出相关建议,为将来智能化电力营销业务进一步开展提供了参考。
简介:摘要:随着 5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等先进技术的广泛应用,电网向具有更高智能化和互动化水平、更强资源配置和价值创造能力的能源互联网方向不断升级,电网设备安全运行风险和压力与日俱增。面对新形势,变电运维管理面临多重挑战 ,一是运维人员承载力不适应业务规模快速增长的形势。二是传统变电运维管理不适应科技创新的大变局,班组信息化支撑手段不足,新技术应用水平较低,数据价值挖掘不充分,现有岗位、职责、工作流程等生产关系制约了生产力的发展。三是当前运维模式不适应建立设备主人制工作态势,公司实施调度集中监控模式,运维人员不承担设备监控职责,主动运维意愿不强,精益运维质效不佳,班组管理机制不活。为尽快适应新形势,提高运维质效,应优化变电运维组织机构,推进运维业务数字化转型,落实变电设备主人制,积极探索变电运维管理“三维变革”途径。