简介：摘要企业的投资风险具有客观性，在一个充满风险的环境中，风险是制定战略不可分割的一部分，传统的投资风险管理缺乏全企业范围内的一致性，管理者很难估计各投资风险对企业的整体影响。而从企业层面进行投资风险管理可以将企业的战略、业务程序、企业资源同投资风险管理、企业目标紧密地结合到一起，从而使投资风险管理更具有全局性、前瞻性。信息技术的进步为企业层面的投资风险管理提供了技术支持。

简介：摘要在企业建筑的施工过程中存在许多的安全隐患，包括施工人员的安全、设备的安全及项目的安全等等安全问题。在施工的过程中，若安全管理不当，将导致安全管理建设无法达到预期的效果，更有可能造成重大的安全事故。因此，在企业安全的管理过程中，要加强对企业安全管理的安全文明建设，为企业营造良好的安全建设氛围。本文通过对切安全管理建设分析企业安全文化建设安全管理的促进意义。

简介：摘要企业成本管理水平的高低对企业的生存和发展有着重要的影响。企业要树立成本管理战略思想，调查研究成本管理中存在的问题，有的放矢地提出成本管理的具体对策，在实践中认真加以实施，有效进行成本控制，努力实现企业利润最大化。低成本战略是企业成本管理战略的基础，差异化战略是企业成本管理战略的重点，集中化战略是企业成本管理战略的突破口。企业为达到持久的竞争优势，必须考虑低成本扩张的发展战略。为成功实施既定的成本管理战略，还应加强人力资本管理和企业文化管理。

简介：摘要：安全和管理之间存在着一种施与及被施与的关系。安全是一种意识，一种模式，一种理念，通过有效的管理途径和方式方法，从而将“达到安全目的”得以实现。如何看待这两者之间的关系呢？管理方式方法多种多样，同样的安全理念，不同的管理模式，就会造成截然相反的两种结果。在我看来，何谓管理？则为管之有理。有理可据、有法可依，则管之一途通，万法皆通。那有了理就能管好了么？还要加上一个“人性化”。人是参与企业生产的主要生产单位，协调好人的关系乃是重中之重。

简介：摘要：项目管理是管理者在有限资源下，合理运用技能、方法和工具，对项目进行的有效管理，管理工作质量关系到项目目标能否顺利实现。本文对企业项目管理中存在的问题进行了分析，并阐述了加强项目管理的手段，以期充分发挥项目管理对企业发展的推动作用。

简介：摘要：招标属于规范化和程序化比较明显的采购模式，在激活市场竞争、规范采购行为、优化资源配置等方面起到了积极的作用，已经被广泛应用到各种企业和事业单位的采购流程。企业依法合规实施招标采购，较好地解决了公开公平公正问题，较好地规范了权力运行，推动阳光透明采购，净化采购环境。本文针对企业项目招投标过程中所存在的采购问题，分析其可行方式，为企业招标流程管理作出合理探究。

简介：摘要：1990年，迈克尔·哈默与詹姆斯·钱皮在《哈佛商业评论》上发表了一篇文章，首先提出了再造的思想，并为企业再造理论的发展奠定了坚实的基础。此后的1993年，他们又共同出版了《企业再造》一书。从而形成了企业再造理论（企业流程再造，BPR）比较完善的理论框架和知识体系，这本书也成为企业再造理论领域中里程碑式的著作。从此，流程管理走向了企业管理的历史舞台，以流程的角度来描述和提高企业的整体管理水平，被越来越多的管理者所重视，尤其是以端到端的业务过程为主线，全面梳理再造企业的业务流程和管理流程，俨然成为各家企业革新思进的标志，也是与工业信息化大潮结合最紧密和最流行的一项企业管理活动。

简介：摘 要： 人力资源开发与管理中，员工的薪酬管理是一项十分重要的内容。薪酬管理制度是否合理科学；是否满足员工的需要，不仅关系到员工个人的切身物质利益，还将直接影响员工的积极性，创造性，影响企业发展战略的实现和经营效益的提高。当前我国的企业薪酬管理状况并不令人满意。本文将对这些问题进行分析和探讨，进而给出一些粗浅的改进建议。

简介：

简介：摘要企业作为推动经济发展的主力军，势必要顺应新的经济发展模式，为经济发展贡献力量。而在企业的发展过程中，企业的管理日益成为重要的环节，只有在管理上狠下功夫，才能够在市场竞争的大潮中立于不败之地。对企业而言，正确而富有新意的管理模式不仅能够给企业带来新面貌，而且能不断为企业的持续健康发展注入新活力。因此，对现代企业的管理模式和企业管理未来发展的趋势作出相关的探讨，以期给现代企业的发展一些建议。

简介：摘要企业管理现代化实现过程中，必须要建立现代化管理理念、提出现代化管理战略、运用现代化管理技术、创新现代化管理模式。因此，研究企业管理模式与企业管理现代化，将有益于企业管理水平的大幅提高。

简介：摘要： 在企业管理中，企业管理标准化的重要作用不容小觑，对于提高企业的活力是尤为重要的，能够大幅提高企业管理效率、产品质量和竞争能力，是企业管理的支柱和基础。因此，企业管理中，管理人员必须重视企业管理的标准化，不断完善企业现代化的控制标准，顺应我国经济体制的改革和企业现代化的要求，将管理标准化落到实处，在提升自身管理水平的同时加强企业内部监督，最终促进企业的全面发展。 关键词：企业管理；标准化；作用         引言 ：   标准化是为在一定的范围内达到最佳秩序为目的。对现实问题或潜在的问题制定共同和重复使用的条款的活动。企业标准化工作是运用标准化原理与手段。促进企业技术进步。使企业的生产技术、经营管理活动科学化、程序化与规范化。提高产品质量和工作效，降低消耗，增强企业的市场竞争能力在经济全球化的大趋势下，标准已演化为企业参与国内、国际市场竞争必不可少的战略。随着我国经济、技术的快速发展和人民生活水平的不断提高，建立、健全标准体系，既是满足人民日益增长的物质文化生活的需要，也是发展对外贸易、积极地参与国际合作与竞争的需要。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展和进步，我国企业的技术以及管理开始出现现代化发展，在工业化和市场化快速发展的过程中，企业在市场竞争中需要面临十分巨大的压力。从企业自身的发展角度来看，企业管理现代化开始成为我国经济建设以及企业发展的动力之一，需要得到足够的重视。企业的管理现代化本身属于复杂的系统活动，因此需要明确、科学的方法才能够有效的实施，本文主要是就企业管理模式和企业管理现代化问题进行分析和研究，深入研究我国现今企业管理现代化过程中所出现的问题，并且根据出现的问题提出相应的解决措施，最终促进我国企业管理现代化的进一步发展，提升我国经济的发展速度。

简介：摘要：企业的发展与企业工商管理有着紧密的联系，强化企业的工商管理培训能够有效地提升企业整体管理水平。本文将针对企业开展工商管理培训的有关问题进行探讨，分析出有效的提升企业整体管理水平的措施。

简介：摘要：在企业管理的发展过程中，管理标准化的作用十分明显,不仅要组织建设和完善相应的企业标准体系，还要充分界定管理的标准化地位。通过对企业管理标准化在企业管理中的作用的分析，主要表明企业管理标准化有利于企业充分发挥管理职能，促进企业向现代化方向发展，从而提出企业管理标准化的措施，如完善企业标准化管理体系，全面明确企业标准化管理目标等，充分凸显企业管理标准化在企业管理中的重要作用，这对于促进企业的可持续发展，提高企业的管理水平具有重要的参考意义。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展,物流行业也得到了快速的发展,传统物资管理企业正面对着市场经济带来的挑战和机遇,企业要想从激烈的市场竞争中求得生存和发展,传统物资管理企业就必须进行改革,转化成现代物流企业。从而实现企业的高效管理和物资的优化配置。本文通过对传统物资管理与现代物流的关系进行了分析,指出了传统物资管理企业向现代物流企业转化的必要性,进而提出了转型的途径。

简介：摘要：企业党建工作与企业管理的融合是关系企业发展的重要途径。这可以通过以领导重视为前提、以制度建设为依托、以党建活动为基础和以党员为先锋模范来实现。通过学习培训、开展党员主题实践活动、建立交流平台、设立党员先锋岗、加强党员与普通员工的沟通和协作等方式，将党建工作与企业管理紧密结合起来，推动企业的稳定发展和良好运营。党员干部在这个过程中发挥着重要作用，促进了企业治理的创新和效能提升。

简介：摘要：在国内各个企业中，现代企业制度的建立与完善,对企业内部的档案管理工作有了更高的要求。由此，文章分析了现代企业制度下企业档案管理工作存在的问题，比如，管理意识薄弱、管理方式过于落后等，同时给出了提高档案管理意识、应用信息化技术等方式，旨在确保现代化管理目标的实现，提高企业档案管理水平。

简介：摘要：在国内各个企业中，现代企业制度的建立与完善,对企业内部的档案管理工作有了更高的要求。由此，文章分析了现代企业制度下企业档案管理工作存在的问题，比如，管理意识薄弱、管理方式过于落后等，同时给出了提高档案管理意识、应用信息化技术等方式，旨在确保现代化管理目标的实现，提高企业档案管理水平。

简介：摘要：伴随着市场经济快速发展的时期,党的建设工作对于企业管理工作而言是一个非常关键的内容,不过当前党的建设工作对企业管理工作的关键作用,却不能让许多企者全面地了解到,这也就使得目前的企业管理者队伍相对来说整体素质亟需提高。但由于没有以相应制度为基础,因此使得党建工作并不能在企业中很好的开展,这也就对企业管理工作产生了一定的干扰。因此企业必须建立起一定的保障制度,并运用企业党建工作所产生的积极效果,以推动企业管理工作与社会党建事业的共同成长。