简介：摘要路桥工程由于项目施工的特殊性，在合同管理上应该引起重视，在提高合同管理人员的专业技能和综合素质基础上，培养人员的法律意识，从而进一步完善合同管理的体系建设，再通过对投招标进行严格的把关，加上广泛吸收国外成熟的合同管理经验，从而全面加强我国路桥工程合同管理水平。

简介：摘要：燃气行业目前的经营模式，主要分为燃气供应和燃气工程安装两大业务模块，燃气工程安装业务，市场化程度不断提高。降低工程成本，对于提高该业务单元的利润率至关重要。近年来，随着工程成本不断提升，燃气企业发展所面临的市场竞争也日益激烈，在这样的社会发展背景下燃气企业想要实现更加长远的发展需要思考如何优化业务模式和降低各项成本。

简介：摘要EPC是指设计、专用设备材料采购、施工一体化承包，总包单位对承包范围内的项目质量、进度、和费用负责的总承包模式,本文主要从EPC项目全过程造价控制的必要性角度出发，阐述了EPC项目建设全过程造价控制措施，并从不同角度进行详细分析，从而为EPC项目建设全过程造价控制研究提供参考性依据。

简介：摘要当前，伴随着电力市场的昌盛发展，供电企业为了提高自身运营效益，稳固竞争地位，实施了一系列的变革和完善办法。用电督查作为电力推行作业的主要内容之一，它是供电企业推行方针拟定的针对性和科学性的主要保证。实施全过程管理式的用电督查能够使供电企业的供电服务质量得到大幅度提高，有利于供电企业的久远健康发展。

简介：

简介：摘要：工程造价就是工程施工的总体建造价格，不同的主体对于工程造价的认识也存在一定的区别。对于投资方而言，工程造价主要指的是对于工程项目的全部资产投入；对于施工单位而言，工程造价指的是工程施工所需要的机械费用、材料费用、人工费用以及管理费用等等，对于不同的结构主体工程造价有着不同的内涵。而全过程管理主要指的是利用科学管理的方法，以及引入新技术，从工程造价的全过程进行控制。从建设工程的前期策划、工程决策以及初步设计、招投标、施工竣工等阶段，对工程的造价进行全方位控制。建设单位需要负责工程在实施阶段的造价管理。工程造价的全过程管理，在实践中核心目的在于提升资金的投资效益，确保投资企业的经济效益，必须要对工程造价的全程展开动态化管理，并且在施工的不同阶段展开造价管理，维护施工活动各个主体的利益，合理规范化工程造价，确保工程效益能够满足投资者的需求。

简介：PPP模式是政府与社会资本之间的一种新型合作模式，在此模式下，政府可以借助社会资本在资金持有层面的优势，缓解或解决公共产品、设施、服务不足的问题。2014年以来，政府部门出台了相应的政策，简政放权，切实推进政府资源与社会资本之间的高效合作，让更多的社会资本借助特许经营等方式参与到公共基础设施建设中来。本文基于浅析PPP项目全过程管理思路展开论述。

简介：随着市场竞争的加剧，绩效管理已成为每个企业发展不可忽视的重要因素。绩效管理之所以重要，是因为它的成功与否，不但涉及企业在市场中的竞争力，甚至影响到一个企业的存亡，因此对绩效管理的探讨也成为众多企业家的热门话题之一。作为企业的管理者，在对员工的绩效管理中应做些什么呢?

简介：摘要工程设计施工中，会涉及到很多费用，所以，有效控制各个阶段的造价是降低工程成本、提升企业经济效益的重要手段。对此，文章通过下文对工程造价全过程管理的相关内容进行论述，从而为有关单位及工作人员在实际工作中提供一定的帮助作用。

简介：摘要审计是建设工程项目在实施过程中的重要环节。建设工程项目的全过程审计贯穿于工程项目建设的整个过程，包括开工前的项目审批文件、设计文件、招投标及合同签订、工程量清单以及项目资金到位等情况的审计；施工阶段的施工准备工作、施工合同合法合规性、执行情况、现场签证、隐蔽工程验收及材料采购等的审计；竣工验收阶段的工程结算、检查验收过程以及竣工决策报表是否依规定编制等的审计，对建设工程项目的造价控制而言至关重要。

简介：对建设项目进行事前、事中、事后的“全过程、全方位”审计，是有效控制建设项目、规范建筑市场的重要手段：事前审计是控制项目投资的前提保证，事中审计是控制项目投资的有效途径，事后审计是控制项目投资的最后保证。

简介：摘要： 全过程工程咨询贯穿项目建设的整个过程，其对于工程项目成本、质量等各方面有着一定的影响。为了进一步提高建筑工程建设水平，文章对全过程咨询进行相应的分析，并提出具体的实践对策，希望能够为相关人员提供一些建议和帮助。

简介：摘要：我国建筑工程标准化项目的建设和开展已经创造了相对可观的经济社会效益和良好的生态效益，然而在建筑设计和规划施工的整个过程中，其也需要消耗大量的人力资源。因此，专业建筑工程师在造价中如何将成本始终控制在一个可预算的成本范围内一直都是众建筑建材企业十分重视的目标。基于此，以下对工程造价全过程管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要随着建筑工程的不断发展，全过程造价咨询业务也随之突显了它在工程建设中的重要性，不仅为国内工程造价咨询业务开展指引了正确的方向，也有效的改善了传统造价咨询业务中各阶段工作被分割、信息不畅的问题。同时它具有集成化咨询的特点，以全方位的角度指出全过程造价咨询业务开展的路径与措施，本文也会对建设工程全过程造价咨询进行全面的阐述和探讨。

简介：摘要：工程建设领域的激烈竞争越发凸显出工程造价管理的重要性，目前我国的工程造价管理还存在一定不足之处，制约着工程项目经济效益的提高，为此需要强化全过程工程造价管理，本文简述了我国工程造价管理存在的问题，并对工程造价的全过程管理进行了探究，希望可以提高管理质量，促进工程项目实现最佳管理状态。

简介：摘要： 随着经济水平和人民生活水平的不断提高以及社会主义市场经济的不断发展，中国正进入一个新的发展时期，引领建筑业的发展。建设项目的规模和数量还在继续升高，在这种情况下给建设项目成本的管理和控制带来了挑战 [1] 。作为一种新的成本管理方法，建设项目的全过程成本管理提高了建设项目的成本管理水平。本文对建设工程造价全过程的管控进行了分析，提出了几种有效地控制措施，加强了对造价全过程的监督控制，提高了建设工程的经济效益。

简介：

简介：摘要： 全过程风险控制是电力企业新时代背景下各类管理工作优化改进的重要措施，以各电费管理工作环节要点为核心，准确把握风险控制的有效策略，并对过程中的各类失误状况提高警惕，面对电费风险提供有效应对策略，才更有助于电费风险问题的防控。本文即以电费风险全过程管理的应用策略为核心点展开深入探究，明确如业务拓展、抄表等环节中的多类风险问题，在此基础上从管理机制、内部建设以及信息平台优化等方面进一步讨论风险控制办法，望以此为相关工作提供一些有用参考。 关键词：电力营销；全过程管理；电费；风险控制 前言： 电力营销是电力企业电力资源管理工作中的重要组成内容之一，与电力企业资源盈利能力直接关联，但在实际管理工作中却存在比较多的风险问题，如业务拓展、抄表、核算以及收取等各环节，如果这些风险问题长期存在，都会对电力企业发展造成严重的阻碍，尤其是在新时代电力资源供应及工作服务要求更加严格的背景下，保证企业经济效益，才能不断提升服务管理能力，才能紧随时代发展要求而不断优化升级。建立全过程电费风险控制体系是电力营销工作中的关键点，应结合电力企业发展实际所需尽快构建优化管理机制，对电费管理中各项要点严加要求，以更充分保证电力企业经济效益 [1] 。

简介：摘要建筑电气工程质量直接影响到建筑物整体的使用功能和使用安全，随着电气产品更广泛的使用和其功能的日益完善，使得建筑电气工程质量成为了人民群众关注的重点。本文就当前建筑工程中电气施工的重要性入手，分析了电气工程施工过程管理。

简介：长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的投资控制．使工程造价控制处于被动状态。为解决这～问题，应实行建设项目全过程造价控制。