简介：摘要电力对经济的发展起着不可替代的作用，为了在激烈的市场竞争中处于不败的地位，企业要加强电力物资的管理工作。在物资的管理工作中，要充分发挥物资管理部门的主导性作用并且利用现代的信息管理模式加强对物资的管理。本文探讨了物资库存管理存在问题及对策。

简介：通过对染整生产物流的分析，提出了将多供应方和多需求方之间多种产品的运输和库存策略进行联合研究，建立了以总运输一库存成本最低为优化目标的运输一库存联合优化模型。根据该模型特点，设计了遗传算法求解出模型的最优解，最后通过实际染整企业的运输一库存实例说明了该模型的有效性和优越性。

简介：你有没有试过在月底，站在冷藏库里清点食物的数量。虽然盘点并不是一件困难的工作，但其过程却绝对不会让人愉悦。

简介：摘要：根据现阶段状况来看，我国经济平稳运行，也伴随着许多电力需求的工程增多。这些工程的增多所带来的是对电力的需要，这要求电力企业制定更加明确的管理规定，只有物资管理落实到位，才能为电力管理提供更好的辅助作用。管理好电力企业的物资，有利于提升电力企业的工作效率，减少损失，形成系统化，制度化的管理环境。基于此，本文主要分析了电力物资库存管理及其提升措施。

简介：摘要：随着医疗事业的不断发展，医院对医疗耗材的需求也在不断增长，医疗耗材的库存与采购控制管理在医院经营管理中占据着很重要的位置，直接影响着医疗安全。因此，必须采取科学合理的方式进行医疗耗材库存与采购控制管理。本文研究分析了医疗耗材库存与采购控制管理，旨在提升医院整体管理水平，保障医疗安全。

简介：摘要建筑企业的发展营发展过程中，在对物资管理的工作方面也提高了要求，物资管理水平和工程质量优劣有着比较紧密的联系，也对建筑企业的经济效益有着直接影响，这就需要从建筑企业物资库存管理的问题加以阐述，然后就建筑企业物资管理中库存优化作用以及物资库存管理的措施详细探究，期望能从理论层面的深化探究能为实际的物资库存管理提供有益发展思路。

简介：商业企业资产管理的重点是流动资产，其主要包括：货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等，其中应收款项和存货中的库存商品又是商业企业流动资产管理的重中之重。良好的库存管理能够加快资金周转速度，提高资金使用效率，增强企业的偿债能力和盈利能力。因此本文着重就商业企业库存商品管理的几个问题进行探讨。

简介：

简介：化解房地产库存，己成为全国关注的焦点问题，并上升为国家战略。习近平总书记在2015年11月中央财经领导小组会议中指出“要化解房地产库存，促进房地产业持续发展”。

简介：摘要目的分析和探究医院在进行贵重药品管理过程中出现的问题，以及优化措施。方法2015年10月—2016年5月我院贵重药品采用ABC管理方案进行干预。并系统性回顾2014年10月—2015年5月我院药品库存管理过程中的相关资料。与此同时，结合医院定期、定量的订货模式进行管理。并进行比较研究。结果结果显示，相对之前的药物管理模式，医院应用ABC药品管理模式后，药品的周转时间得到了明显的改善，存在可见差异，P＜0.05。同时该药品的周转率显著的增加，存在差别，P＜0.05。结论医院的贵重药品库存管理过程中应用ABC管理模式进行干预有着较好的价值，可以保证药品的周转率和周转时间，确保医院的药品管理有条不紊地进行，降低药品管理过程中资金的浪费。

简介：摘要目的探讨医院药品库存管理的经济性。方法利用数据库技术及电子表格软件,统计、分析2010-2012年我院药品的销售和库存数据,并以库存周转率来衡量库存管理的效率。结果3年中我院库存周转率在不断提高。结论应结合医院用药实际，提高药品库存周转率,以实现医院药品库存量的最佳控制。

简介：【摘要】随着我国经济实力的飞跃增长，水务行业得到了蓬勃发展。水务工程建设项目的增多使水务工程档案库存量日益增加，库房压力也越来越大。如何有效的解决水务工程档案库房的有限空间和日益增长的档案数量之间的矛盾，是水务工程和档案管理部门的共同需求。文中针对水务工程档案库存管理进行仔细的分析。

简介：摘要物资储备是社会再生产顺利进行的必要条件，发电企业如果库存水平过高，会延缓物资和资金周转速度，加大生产成本，储备过低又影响生产需要，如何确定一个合理、经济的库存，使库存资金达达一个合理水平，从而有效降低流动资金的占用，节约财务成本，确保集团公司“一保一降”目标在基层企业的实现。

简介：【摘要】近年来，随着我国铁路运输事业的持续发展，铁路运营物资库存管理在铁路生产安全保障中的地位不断提升，能够为设施设备的维护和维修提供可靠的物质基础。虽然我国铁路运营物资库存管理已经积累了一定的经验，但是在某些方面依旧存在不足，难以发挥物资管理在铁路运营中的整体作用。鉴于此，本文就针对铁路运营物资库存管理存在的问题进行分析，并提出一些具体的优化策略，希望能为铁路运营物资库存管理的发展提供有利依据。

简介：摘要物资管理在现代发电企业中的作用越来越重要，也越来越被重视，它对于保证电力企业安全生产至关重要，同时为满足企业的效益需求，又要求库存物资占用资金越少越好。本文结合企业实际，针对库存管理提出具体措施和设想。

简介：摘要： 国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备，直接面对供应商，同时“连线”各个项目单位，是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率效益，立足于为企业生产经营服务，积极开展库存定额测算工作，并以库存定额为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，实现物资精准供应。以“合理储备、加快周转、保质可用、永续盘存”为原则，综合考虑历史库存消耗量、季节需求波动、采购周期等因素，合理设置各类物资的库存定额值，在此基础上，主动跟踪项目实施进度，实时掌握项目物资需求，并通过调整物资供应计划、推进积压物资消减、开展库存物资鉴定处置等手段，有效降低库存水平。

简介：摘要在企业信息化管理的过程中，仓库管理系统是非常重要的部分，能够有效的提高仓库空间的利用率和企业的生产效率，从而有效降低库存的资金占用和生产成本。当前现代仓储管理信息系统中出现了大量新技术，但在实际应用中还存在一定的问题。

简介：党中央、国务院提出的在全国范围内开展增产节约、增收节支运动，是今年全国经济工作的一项中心任务。增产增收（双增）主要是指在保证或提高产品质量的前提下，不增加劳动力、设备和资金而增产适销对路产品，保证国家财政增收；节约节支（双节）主要是指在生产和流通过程中，合理地使用各种资源，降低物资消耗，杜绝浪费，使各种资源都能得到充分的利用，从而加速资金周转和节省各项开支，以达到全年物耗降低2％、成本降低2％、流动资金占用水平在1986年的基础上压缩2％至3％的要求。

简介：

简介：传统的企业库存管理只针对于企业内部，缺乏整体供应链上的沟通和共享，对于流程型行业的企业来说，如何设置和维持一个合理的库存水平，以保证企业的正常生产和维修工作，同时降低库存过多所增加仓储成本和资金成本，则成为一个企业必须解决的问题。很多企业在日常的运作和管理中提出了许多库存优化管理的技术和方法。