简介:摘要基于城市化建设的持续发展,建筑市场的规模也在不断扩大,国家开始加强对各类建设工程的管理力度,基于社会经济的持续发展,各类工程建筑的施工管理模式也在持续创新,而PDCA管理模式是当前施工单位进行项目管理时应用最为广泛的一种,对工程建设的安全、质量管理水平具有积极的影响。PDCA循环管理模式隶属于全面质量管理的范筹,在工程项目管理的过程中,通过(PLAN)计划、(DO)执行、(CHECK)检查、(ACTION)处理四个过程的缜密管理,切实保障建设工程项目管理的质量水平,从而促使施工单位的管理技术水平持续提升。本文基于当前PDCA循环管理模式在施工单位项目管理体系中的应用现状做出研究,分析PDCA循环管理对施工单位项目管理的影响。
简介:摘要本文通过分析管道工程项目上施工单位的现场安全管理现状,对如何评价施工单位的现场安全管理能力进行了论述。文中引用安全生产标准化思路,从安全管理策划出发,通过评估施工单位安全作业能力发现的问题,有针对性地实施安全管理,实现预防机制有效运行,使工程建设中各环节符合安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环良好的生产状态,达到项目安全管理目标。