简介：摘要：由于社会的进步，建筑行业竞争倾向于白热化。如何加强造价管理及成本控制，这是施工单位亟待破解的难题。想要培育竞争力，施工单位有必要提高工作质量，逐步优化工程造价管理及成本控制，在不影响施工质量的前提下，做好成本控制，整合行业中的施工资源，提高整体实力，使其在行业竞争中站稳脚跟。

简介：摘要本文详细阐述了施工企业如何在08清单模式下，采取有效的投标策略，以高质量的报价来提高中标率，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，希望能够给业内同行提供一些借鉴。

简介：摘要我们要在施工单位工程造价管理及成本控制工作过程中，注意工作内容和形式。通过采取一定的技术方法和管理方法，促进管理人员和现场施工人员更细致的理解工作流程，从而做好工程造价工作管理的具体工作。质量和进度关系到施工企业的发展水平，工程造价则是关系到施工单位的效益和影响力。如何能在确保施工质量和进度的基础上降低工程成本，为施工单位创造出更高的经济效益，是一个施工单位能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素之一，我们应该就施工单位对工程项目现场造价管理控制工作中呈现出的优秀经验进行借鉴，并在此基础上有所创新和完善，实现具体工程造价管理及成本控制工作的开展。

简介：工程造价管理直接关系到施工单位的经济命脉。造价管理又称全面造价管理，即包括有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，同时包括资源的整合、材料的分配和风险的规避，并使之贯穿于整个项目的始终。本文章总结了施工单位应如何利用科学管理方法，合理有效地控制各阶段的工程造价。

简介：摘要： 现阶段我国企业管理存在着组织机构臃肿、权力集中缺乏制约、企业行为陈旧保守、运行效率低下、人员素质参差不齐等问题。造成这些问题的原因是经济效益观念的缺失、行政法规制度的不健全、旧观念的束缚。从建设单位的组织结构和特点来看，建设单位的行政管理应属于狭义的行政管理。施工单位的行政管理多体现在办公经营中，从多个方面优化企业的经营思想和操作方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费。这不仅可以提高施工单位的效率和效率，而且可以从根本上解决企业在市场运作中遇到的各种问题。

简介：摘要本文主要就在清单计价模式下施工企业如何防范风险问题进行了探讨，重点对投标报价、签订合同、工程施工等三个阶段如何控制及采取什么样的措施进行了重点论述，仅供同行参考学习。

简介：摘要建筑市场竞争日趋激烈，施工单位要想赢得更高利润，就要通过成本控制来提高企业效益，达到提升企业核心竞争力。因此，如何做好成本控制就成了各施工单位不断探索的课题。

简介：随着近些年来我国经济的飞速发展，社会的各项事业都在蓬勃的发展，国有企业施工单位在经济发展的大渤中也在经历变革与成长。作为我囝社会主义市场经济的重要组成部分，作为改制工作的重中之重，在新的发展形势下，应该加强国有企业施工单位的效能监察工作。这项工作不仅仅能增强企业本身的竞争力，而且还能促进企业在未来的党风廉政建设工作。本文从实际出发，立足于工作现状，着眼于国有企业施工单位的长期发展，着重说明了国有企业施工单位加强效能监察工作的方法，旨在为我国国有企业的效能监察工作做出参考。

简介：摘要《合同法》将合同分为了15类，建筑工程合同是其中一类，施工合同是建设工程合同中的一种。施工合同的特点有基本通过招投标确定中标单位、合同采用书面形式、国家对合同承包人有严格的资质管理规定、合同履行有较强的国家干预色彩、涉及金额大、合同履行期较长、管理复杂等。文章分析了施工单位合同管理存在的问题，提出相应的应对措施，并阐述了以事例来说明施工单位做好合同管理的要点，以供参考。

简介：摘要随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的，即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点，介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。

简介：摘要随着市场经济的不断深入，施工企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之位，必须引入现代化的设备物资管理理念，更好地为建筑企业服务，顺应时代发展的要求。文章分析了施工单位设备物资管理存在的问题，并提出了相应的处理对策，以供参考。

简介：摘要在水利工程施工中，安全管理是一个重要的课题，在实践操作中也是有着重要的指导性。在侧重人人安全的基础上，围绕水利工程施工的每一个细节，注重每一个安全隐患的排查和管理，加强预防，构建安全生产的要素，形成整体合力，全面推进水利工程施工的顺利进行，确保经济和社会效益的“双赢”。

简介：依据财政部颁布的《内部会计控制规范》、《企业会计准则》，本文针对公路施工单位内部会计控制制度建设中存在的问题，系统地提出公路施工单位内部会计控制制度创新的基本要求和重点内容，对指导我国公路施工单位加强会计监督，强化内部会计控制，提升核心竞争力，控制成本费用具有十分重要的意义。有助于我国公路施工单位在创新本单位内部会计控制制度时提供借鉴。

简介：本文针对目前公路施工单位资金周转困难的状况，从公路建设的投资主体及施工单位内部等方面，就造成资金周转困难的原因进行思考，并就如何缓解这一困难做了一些探讨。

简介：摘要： 施工单位在投标阶段的竞争愈加激烈，如今的竞争已经不仅仅局限在技术、资金、设备以及管理水平之间的竞争，更是各项综合因素的竞争。其中投标决策以及投标报价的技巧运用都十分重要，而且投标报价的调整策略对于最终投标成功以及施工单位的效益都会产生重要影响。本篇文章就施工单位在工程投标报价中的报价方式进行介绍，并且就施工单位工程投标报价的调价对策进行探讨。

简介：摘要随着我国城市化进程的不断加快，涌现的建设项目逐年增加，以及大量的建筑的出现也意味着，我们必须继续加强工程造价管理和成本控制。科学和标准化管理的核心是企业赢得法宝，它可以帮助企业降低成本，取得成功。建筑行业也是如此，只有项目成本的有效管理，控制项目成本，实现最大经济效益。本文通过介绍建筑工程各阶段的造价管理与成本控制，提出了降低施工单位工程造价及成本的对策与方法。

简介：摘要：

简介：摘要目前我国经济市场进一步完善发展建筑施工过程中，建筑产品价格也成为了影响市场发展的重要内容，建筑工程管理过程中能够挖掘出企业的亮点与管理水准，也能够看出企业的投资状况，有效的监督企业的经营活动状况。所以在管理中必须对建筑工程进行科学有效的管理，结合实际情况制定预算方式，通过真实性、科学性、权威性进行管理能够适应当前基本建设管理体制的改革发展需求，在建设与发展过程中，根据当前的各类先进技术与手段有效的分析并掌控开展系统化管理。在管理过程中，应当结合企业的实际情况进行有效的分析，充分体现管理的可靠性与真实性，有效避免了工程造价的混乱现象，在管理中进行科学管理，反映出相应的控制方法与控制水准。所以本文基于此背景下对施工单位建筑预算管理常见的问题展开分析，并提出具体的管理策略，希望有效促进施工单位建筑预算管理工作有效进行。

简介：

简介：摘要近年来，我国建筑行业发展虽十分迅速，但所面临的竞争压力与日俱增，在这样的背景下，建筑行业要想获得更好的发展，需要在保证建设工程质量的前提下，做好相应的造价管理及成本控制工作，这样能够使得建筑企业获得更大的经济收益及社会效益。本文对施工单位工程的造价管理及成本控制进行了探究。