简介：摘要：随着电力行业的快速发展，国家电网公司近十几年来的高速发展，公司管理也不断朝着更高水平持续迈进，公司经营规模不断扩大，品牌价值持续提升，公司在“多元化”“国际化”的道路上成果卓著，在世界 500 强企业中名列前茅。如何经营好管理好体量庞大的央企，是摆在每个管理者和每名参与者面前的首要问题，本文从变电设备运维管理入手，分析讨论“精益化管理”理念在专业管理中的必要性和前瞻性，并进一步阐述精益化管理在日常工作中的实施重点和难点，以及“精益化管理”理念对于企业管理水平的不断提升意义。

简介：很多企业在精益管理的过程中都存在着显而易见的欠缺甚至错误。作者认为：仔细观察企业中的变化和问题，并让他们可视化，是让组织中的所有员工都参与到组织绩效提升过程中来的最有效手段。

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简介：如果说价值和价值流是精益管理的不懈追求，那么靠什么办法来实现呢？答案是拉动方式下的流动式生产．与之相对应的就是大规模生产方式下靠计划推动的“孤岛”式批量生产。为了说明精益管理的益处，我们先来分析一下大规模生产方式下会产生的问题。

简介：摘要为落实公司“高品质管理，低成本运营”的方案，钢筋产业标准化是未来趋势。建筑行业人才流动性大，业主的成本意识逐步提高，合同条款苛刻，靠结算收益的时代已成过去。项目要想盈利就得向精益管理要效益；开展推广钢筋精益化管理势在必行。

简介：摘要随着经济的不断发展，企业也在不断进行改革以适应经济的发展状况。企业在改革的过程中已经逐步从“精细化管理”逐步转向“精益化管理”，不过在转型的过程中出现了一些问题和矛盾。因此只有加大对企业项目的重视程度，优化管理人才队伍的培养，才能够提高企业精益化管理的效率。

简介：摘要看板管理是精益建设中保证施工适时、适量进行的一种管理工具。本文首先阐述了看板管理操作的6个使用规则，然后通过实例说明了看板的种类、用途和机能。最后，提出了实施看板管理时应注意的问题。

简介：摘要近几年，伴随着社会经济的不断发展，积极做好电力施工企业精益管理成为了当前的关键所在，其中在电力施工中因为投资比较大，建设比较复杂，所涉及到的规范制度比较多，所以采取精益管理至关重要。鉴于此，本文便从现实角度出发，对当前电力施工企业精益管理的措施展开论述与研究。

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简介：摘要在中国经济持续发展的过程中，电力工业发展迅速，电力设备数量逐步增加。这使电力维护工作的重要性在电力行业越来越突出。有效和科学的设备维护可以为电力系统的正常运行提供保证。因此，选择电力设备维护策略是非常重要的。本文重点介绍了电力设备维护的基础，有机结合定期维护，全面实施电力设备精确性评价，全站检修和综合管理，实现变电设备的精益维修，确实提高设备的可靠性和稳定性。

简介：摘要会计电算化是应用计算机和会计核算软件，采取一系列专门的会计核算方法，实现会计数据处理电子化，提供会计核算信息，完成会计电算化基础工作。包括设置会计科目、填制会计凭证、登记会计帐簿、进行成本计算和编制会计报表等工作，将原来的手工方式转变为电脑核算，减少了手工操作难度，提高了会计核算的工作效率。随着会计电算化及行政事业单位会计集中核算的推广，下面针对同一软件在会计集中核算情况下，如何确保往来会计核算的准确性进行简要的阐述。

简介：摘要：电力物资是电网公司建设与运行的基础，是保障国家能源安全与国民经济的命脉，承担着为用户提供安全可靠稳定的电力的使命。电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、运行等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程，有效的管理能够大幅提高企业的效益，降低企业的运营成本，推动电网企业又好又快发展。电力物资的种类繁多且需求量巨大，在国民生活中起着至关重要的作用，电力物资的管理也是十分有必要的。

简介：精益化管理是建立在精益生产方式基础上的一种管理思想，它起源于日本的丰田生产方式。美国人称为LeanProduotion，意为“瘦型”生产。

简介：摘要：电能是一种无污染、少能耗的清洁能源。在社会的各个领域中，对电能的需求量不断增大，企业的发展乃至人们的日常生活都离不开电能。电能由电能物资生产和传输，是不可分割的一体，要想保证企业电能源源不断的供应，及时高效为企业的生产运营服务，重视企业自身的电力物资管理。合理降低电力物资的损耗，减少电力运营成本，保证企业电力高效有序供应，助力企业高速发展，提高企业的经济效益。 关键词：电力物资；精益化；管理策略 引言 随着我国经济的快速增长，用电量也在逐年增加，据国家能源局公布数据显示， 2014到 2018年，我国全社会用电量分别为 5.52、 5.55、 5.92、 6.31、 6.85万亿 kw·h，逐年增速明显，这庞大的用电量离不开电力物资的支撑。电力物资是电网公司建设与运行的基础，是保障国家能源安全与国民经济的命脉，承担着为用户提供安全可靠稳定的电力的使命。电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、运行等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程，有效的管理能够大幅提高企业的效益，降低企业的运营成本，推动电网企业又好又快发展 [1]。电力物资的种类繁多且需求量巨大，在国民生活中起着至关重要的作用，电力物资的管理也是十分有必要的。

简介：丰田的“精益生产方式”不仅自身得到了成功，而且成为世界企业界效仿的榜样。中国的一些啤酒企业在精益化管理方面通过理论与实践，也取得了质量管理和成本控制的双丰收。本文介绍了中国啤酒企业精益化管理的一些做法，供大家参考。

简介：摘要：随着科学技术的不断发展，电力技术发展非常迅速，其在电力运输中的重要性不断突出，电网检修模式也不断发生着变化。在其发展初始阶段各种检修管理工作是以故障检修为主，进入二十世纪后对故障检修技术的应用不断增加，经过数十年的发展已形成一个相对比较完备的技术体系，检修效率持续得到提升，但其中也涌现出来不少问题。

简介：摘要：电力物资是电网公司建设与运行的基础，是保障国家能源安全与国民经济的命脉，承担着为用户提供安全可靠稳定的电力的使命。电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、运行等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程，有效的管理能够大幅提高企业的效益，降低企业的运营成本，推动电网企业又好又快发展。本文对电力物资管理精益化进行分析。

简介：摘要随着我国经济建设的进一步发展，电力系统的重要性越来越突出，而电力营销精准化管理则成为人们所关注的重点和焦点，只有达到电力营销管理水平的快速提升，才能满足日益增长的社会需要，才能提高电力系统的效率和质量，而精确化、规范化、标准化的营销管理模式就是本文所要研究的主题。

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简介：摘要：物资管理是电力企业项目建设和开展的重要经济保障和依据，它是电力企业项目决策质量和水平的鲜明体现，也是展现电力企业经济实力和能源实力的重要组成部分，因此在实际建设中要特别加以重视。本文提出电力物资管理精益化的策略，以提升电网企业管理水平，为客户提供安全可靠稳定的电力保障。