简介:摘要:随着我国国民经济的发展,人们的生活水平不断提高,在此基础上对建筑工程的质量也提出了更高的要求,只有从根本上加强工程施工管理水平,才能满足人们对于工程施工质量的要求。建筑企业在开展项目施工管理工作时,应结合实际情况制定详细的项目计划和进度控制方案,确保在一定时间内完成建筑项目建设任务。建筑施工管理中,要严格遵循计划和进度控制的原则,制定科学合理的计划和进度控制方案,明确各项工作的开展内容和工作重点,才能确保工程项目建设目标的实现。本文主要针对建筑施工管理中项目计划与进度控制展开分析和研究,并提出相应的优化对策,希望能够为相关工作人员提供参考。
简介:摘要:进度管理是项目管理的核心,制定科学合理的进度计划是保障工程项目成功交付的基础。在IT项目实施中,项目经理多采用计划评审技术(PERT)估算各项活动的持续时间,并以此为基础,使用关键路径法(CPM)制定初步的进度计划。考虑到估算IT项目活动持续时间时存在工序时间浪费、资源冲突等问题,因此项目经理多使用关键链技术(CCM)对进度计划进行优化。为了验证优化效果,文章基于Oracle Crystal Ball 软件对计划进行蒙特卡洛模拟仿真,验证项目进度计划的可行性。