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  • 作者: 杜志国
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-13
  • 机构:372527197708101574
  • 简介:摘要:现如今我国众多地区为了满足人们生产生活需要,相关建筑企业或单位都在加快建筑工程施工速度,那么如何在加快施工进度的同时提升建筑质量,是现如今众多建筑行业人员首要商榷的问题。就目前而言建筑工程进度管理方面仍存在着较多弊端,这些弊端会直接影响到建筑工程施工效率和进程,为此文章主要分析了现阶段建筑工程施工管理中进度管理工作时,出现的诸多问题,并提出了有效解决路径,仅供参考。

  • 标签: 建筑工程 施工进度 计划管理
  • 简介:摘要:随着我国国民经济的发展,人们的生活水平不断提高,在此基础上对建筑工程的质量也提出了更高的要求,只有从根本上加强工程施工管理水平,才能满足人们对于工程施工质量的要求。建筑企业在开展项目施工管理工作时,应结合实际情况制定详细的项目计划进度控制方案,确保在一定时间内完成建筑项目建设任务。建筑施工管理中,要严格遵循计划进度控制的原则,制定科学合理的计划进度控制方案,明确各项工作的开展内容和工作重点,才能确保工程项目建设目标的实现。本文主要针对建筑施工管理中项目计划进度控制展开分析和研究,并提出相应的优化对策,希望能够为相关工作人员提供参考。

  • 标签: 建筑施工管理 项目计划 进度控制
  • 简介:摘要:做好电力工程项目的进度计划以及管理工作对于项目管理单位节约成本,提高电力工程的整体质量,及时完成电网建设改造目标,为客户提供更优质的服务具有十分重要的意义。因此,项目管理单位进行项目进度计划管理的研究,不断提高单位对项目工程计划管理的水平是非常必要的,下面笔者根据自己多年的经验将紧紧围绕这一问题做出详细阐述。

  • 标签: 电力工程 项目进度 计划管理
  • 简介:摘要:PDCA循环是全面质量管理的依据,PDCA循环中将质量管理工作划分为计划、执行、检查、处理四个方面。在质量管理工作中,针对各项内容均开展计划、实施、检查和处理等,若是成功则纳入标准,不成功则下一个循环去解决。PDCA循环是当前企业常用的管理手段。根据PDCA循环以及核电工程进度管理的六级规划,构建以核电工程进度管理六级规划体系和进度测量为基础的创新规划体系,旨在提高核电工程的进度管理质量和效率,为核电工程的管理人员提供更多的参考依据。

  • 标签: 核电工程 进度计划体系 创新研究
  • 简介:摘要:随着我国社会经济的发展,科技的进步,市场对各行各业的要求不断增加。建筑工程竞争更加激烈,不仅需要保证工程质量达到规定要求,还需要促进建筑施工效率的稳步提升,从而实现建筑企业最大化的经济效益。为此,建筑企业需要对施工进度的控制工作更加关注和重视,采取合理的方式严格控制施工进度,确保工程能够在规定的时间内顺利完成施工工作,高效利用各种资源。在实际施工中,需要对施工工作进行全面地监督,确保实际施工符合进度计划,为后续施工的顺利开展提供稳定的基础。

  • 标签: 建筑工程 施工进度 控制方法
  • 简介:摘要:核电项目工程的建设对于我国的长期发展而言意义深远,进而在新时期受到了较多的关注。在这样的情况下核电项目工程被赋予了更高的要求,如何攻克核电工程系统建设复杂、施工难度较大等问题,顺利推进核电EPS工进度成为了亟待完成的任务,基于此,本文将对核电EPC工程进度计划管理体系展开研究。

  • 标签: 核电EPC工程 进度计划管理 体系 构建研究
  • 简介:摘要:做好电力工程项目的进度计划以及管理工作对于项目管理单位节约成本,提高电力工程的整体质量,及时完成电网建设改造目标,为客户提供更优质的服务具有十分重要的意义。因此,项目管理单位进行项目进度计划管理的研究,不断提高单位对项目工程计划管理的水平是非常必要的,下面笔者根据自己多年的经验将紧紧围绕这一问题做出详细阐述。

  • 标签: 电力工程 项目进度 计划管理
  • 简介:摘要:现如今我国众多地区为了满足人们生产生活需要,相关建筑企业或单位都在加快建筑工程施工速度,那么如何在加快施工进度的同时提升建筑质量,是现如今众多建筑行业人员首要商榷的问题。就目前而言建筑工程进度管理方面仍存在着较多弊端,这些弊端会直接影响到建筑工程施工效率和进程,为此文章主要分析了现阶段建筑工程施工管理中进度管理工作时,出现的诸多问题,并提出了有效解决路径,仅供参考。

  • 标签: 建筑工程 施工进度 计划管理
  • 简介:摘要:进度管理是项目管理的核心,制定科学合理的进度计划是保障工程项目成功交付的基础。在IT项目实施中,项目经理多采用计划评审技术(PERT)估算各项活动的持续时间,并以此为基础,使用关键路径法(CPM)制定初步的进度计划。考虑到估算IT项目活动持续时间时存在工序时间浪费、资源冲突等问题,因此项目经理多使用关键链技术(CCM)对进度计划进行优化。为了验证优化效果,文章基于Oracle Crystal Ball 软件对计划进行蒙特卡洛模拟仿真,验证项目进度计划的可行性。

  • 标签: Crystal ball 进度计划优化 仿真分析
  • 简介:摘要:本文旨在探讨EPC总承包工程进度计划管理的关键要素和实施策略。首先,文章概述了EPC总承包模式的特点和优势,然后重点分析了进度计划管理在EPC项目中的重要性。接着,文章提出了一个综合性的进度计划管理框架,包括进度计划的制定、执行、监控和调整四个阶段。最后,通过两个实际案例的分析,文章验证了所提框架的有效性和实用性。

  • 标签: EPC总承包 进度计划管理 项目管理
  • 简介:摘要:民用机场项目建设具有规模大、系统多、时间紧等特点,是一项涵盖多专业、多系统的复杂性工程,涉及航站楼、陆侧交通、场道、助航灯光、弱电、行李系统、捷运系统、登机桥、变电站等多个单位工程,各单位工程还可划分为多个有前后实施顺序及搭接关系的分部工程。由于单位工程较多,专业涉及较广,实施周期较长,施工工序及界面移交情况复杂,民用机场项目在无有效管控措施情况下建设计划及投运总目标的实现往往存在一定的风险。

  • 标签: 民用机场 项目建设 总体进度 计划控制
  • 简介:摘要:本论文专注于建筑施工项目管理中的进度计划与控制问题。通过对相关文献的系统综述和实证研究,提出了一套针对项目进度管理挑战的方法论。重点讨论了如何在项目实施过程中有效制定和执行进度计划,并采取何种措施进行进度控制。研究结果显示,合理的进度计划和有效的控制措施对于提高项目完成质量和效率、降低成本具有显著作用。通过本文的探讨,将为建筑施工项目管理者提供实用的指导和启示,有助于应对项目管理中的挑战。

  • 标签: 建筑施工项目管理 进度计划 进度控制 项目质量 效率提升
  • 简介:摘要:在今天的竞争激烈的商业环境中,高效的项目管理对于企业的成功至关重要。项目计划进度控制是项目管理中最关键的两个方面,它们决定了项目的顺利进行和成功完成。一个完善的项目计划可以帮助团队明确目标、分配资源、确定时间表和建立沟通渠道,从而提高项目的成功率和效率。而进度控制则可以帮助团队监控项目进展,及时察觉问题并采取行动调整,保证项目有序展开。本文将重点探讨工程管理中的项目计划进度控制方法,以供参考。

  • 标签: 工程管理 项目计划 进度控制 方法
  • 简介:摘要:本文系统探讨了建筑工程管理中的进度计划与控制策略。首先介绍了建筑工程进度管理的基本概念,强调其对工程质量、安全和成本效益的重要性。其次,详细分析了项目启动、详细设计和施工阶段的进度规划与调整方法,探讨了进度控制中的常用技术手段和风险管理的应用策略。最后,讨论了资源分配与优化策略在项目管理中的关键作用,并总结了建筑工程进度管理的成功实施所需的关键要素。本文旨在为建筑工程项目管理者提供指导和参考,帮助其提升项目管理效率,优化资源配置,从而实现工程的顺利完成。

  • 标签: 建筑工程 进度管理 项目控制
  • 简介:摘要:在今天的竞争激烈的商业环境中,高效的项目管理对于企业的成功至关重要。项目计划进度控制是项目管理中最关键的两个方面,它们决定了项目的顺利进行和成功完成。一个完善的项目计划可以帮助团队明确目标、分配资源、确定时间表和建立沟通渠道,从而提高项目的成功率和效率。而进度控制则可以帮助团队监控项目进展,及时察觉问题并采取行动调整,保证项目有序展开。本文将重点探讨工程管理中的项目计划进度控制方法,以供参考。

  • 标签: 工程管理 项目计划 进度控制 方法
  • 简介:摘要:在今天的竞争激烈的商业环境中,高效的项目管理对于企业的成功至关重要。项目计划进度控制是项目管理中最关键的两个方面,它们决定了项目的顺利进行和成功完成。一个完善的项目计划可以帮助团队明确目标、分配资源、确定时间表和建立沟通渠道,从而提高项目的成功率和效率。而进度控制则可以帮助团队监控项目进展,及时察觉问题并采取行动调整,保证项目有序展开。本文将重点探讨工程管理中的项目计划进度控制方法,以供参考。

  • 标签: 工程管理 项目计划 进度控制 方法
  • 简介:摘要工程监理是工程建设管理的四大制度之一,目的是有效控制工程质量、进度、费用以及安全等。而有效对工程投入费用进行监理,需借助计量和合理支付来实现。根据公路建设工程费用监理计量和支付方面存在的问题,将计量和支付实践工作的具体流程和方法,结合工作实际情况,提高监理计量和支付水平。本文论述了公路工程监理计量和支付的作用,分析了公路工程监理计量和支付的问题,谈了公路工程监理计量与支付措施和建议。

  • 标签: 公路工程 监理 计量 支付
  • 简介:摘要:我国逐渐重视对工程项目设计制造领域及其进度的控制过程,充分利用工程会计人员来加强对工程项目进度的监督和管理,能够使得工程会计人员的工作范围越来越广,同时能够发挥工程会计人员对相关行业工程项目的重要影响作用。因此,本文主要分析我国工程会计人员在工程项目设计制造及进度管理中的重要性,说明工程会计人员与工程项目财务管理这两者之间的紧密联系,进而阐述需要采取哪些具体措施来改进和推动工程会计人员对工程进度的控制情况。

  • 标签: 工程会计 工程项目 进度款 工程设计领域 控制  措施
  • 简介:随着科学技术和经济的进步,电力工程的建设也在逐步发展。有效保证电力工程建设的实际效率是我们要注意的重点。电力工程项目进度管理是整个电力工程建设的重要组成部分,在整个计划管理中发挥着重要作用。本文结合笔者多年的实际工作经验,针对电力工程进度管理的一般情况,进行了详细的分析和探讨,供大家学习交流。

  • 标签: 电力工程 项目进度 计划管理
  • 简介:摘要社会经济的进步和时代前进的步伐加快促使项目管理的发展速度加快,社会上许多企业的管理已经成功的应用了项目管理的模式,并且是各项工作得以更加有效率的完成的重要保障。基于此,本文就通信设计的概述,项目管理的基本内容,通信工程设计项目进度计划与控制原理和解决措施这四个方面进行了详细的探讨。

  • 标签: 通信工程设计项目 进度 控制