简介:过高的人才流动的社会现象虽然在短期内会对国有企业带来较大的冲击,但对整个社会和国有企业的长远发展却是合理的,甚至是必须的。它有利于社会人力资源的合理配置,能够促进社会经济的健康发展。因此,国有企业不应该阻碍合理的人才流动,而应该顺应这种社会潮流。具体来说,首先必须树立科学的人才观,树立人才资源是第一资源的观念,正确看待人才的流与留。其次是加强人力资源建设,大力实施人才强企战略,想方设法做好“留才”、“培才”、“引才”工作。
简介:
简介:为提升我国钢铁企业竞争战略和竞争情报的研究应用水平.提升企业战略决策能力和核心竞争能力,搭建中国钢铁工业竞争战略与竞争情报交流平台,由冶金工业信息标准研究院主办、南京钢铁联合有限公司等协办的“2006中国钢铁工业竞争战略论坛”于2006年9月16—17日在江苏省南京市隆重举行。
简介:随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业之间的竞争将日趋激烈。这种竞争主要靠企业自身的综合实力,关键是要靠人才。企业的人事工作,必须围绕"人才"两个字做好文章。只有大刀阔斧地改革旧的人事制度,才能发现、选拔、培养和使用好企业人才,不断适应市场经济条件下企业生产经营发展的需要。
简介:3月17日,公司召开二届四次职代会联席会议,审议通过了《南钢联800万吨铜人力资源配置规划实施方案》(千人岗位移动方案)。根据《南钢联2010年至2012年(800万、1000万吨钢)人力资源配置规划》,按照“800万吨铜增产不增人”的目标,公司在2010年末达到800万吨钢产能规模时,力争定员数控制在13045人左右,
简介:12007年工作回顾2007年,面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题,我们坚持系统挖潜和结构调整并举,推行精益管理,全力降本增效,致力技术创新,加速改造发展,圆满完成年度生产经营和改造发展任务,取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。
国有企业预防人才流失的对策
克虏伯——蒂森不锈钢公司的发展战略
2006中国钢铁工业竞争战略论坛
攻克四大难题 做好人才文章扎扎实实地推进企业人事制度改革
提高企业竞争力,求生存,谋发展的战略性抉择要公司800万吨钢“千人岗位移动”大事记
坚持战略导向 实施精益管理 加速结构调整 推进自主创新努力以优良业绩赢得三次创业的良好开局——在公司2008年度工作会议上的报告(摘要)