简介：北京市的"物价计量信得过"活动（以下简称"双信"活动）在各区县"双信"办公室的积极努力下已经持续搞了十几个年头。五年前由市物价局、市技术监督局、市消协等六家单位组织了第四届北京市物价、计量政策、法规最佳单位的评选。共选出６９家企业为我市的执行物价、计量政策、法规最佳单位。其中菜市口百货市场、地安门副食商场、崇文门菜市场等七家单位荣获全国执行物价、计量政策、法规最佳单位。由于全国第五届"双信"最佳单位的评选活动一直在我们期待之中，因此，我们始终把精力放在支持、指导区县"双信办"的工作上。实事求是地讲，各区县"双信办"在各区县委、区县政府的领导、支持下，为企业作了大量的指导、服务、培训工作，深受

简介：中华礼仪文明教育活动是人文素质教育的一种好形式。它能培养学生文明之举、敬畏之心、感激之情和奋发之志。开展中华礼仪文明教育活动应体现知行结合原则、学生主体地位、教师指导作用、教育规律和学生成长规律。

简介：新时代下的今天,社会经济和文化知识的更新速度十分迅速,因此,人们的物质需求得到了很大的满足,于是开始追求可以满足自己精神世界的高质量文化生活。为了提高人们的文化生活,文化活动成为其主要途径,而活动中的策划方案和创意成为策划人员工作的主要侧重点。本文介绍了群众文化活动开展的意义,并且将活动中的策划方面和创意方面进行了详细的分析。

简介：

简介：

简介：当前，创先争优活动正在武钢蓬勃开展，成为各单位的一项常态性工作。如何将这一工作落到实处、取得实效？善用“加减乘除法”就是一个很好的办法。

简介：

简介：10月16日是世界粮食日，世界粮食日是怎么来的呢？“民以食为天”，粮食在整个国民经济中始终具有不可替代的基础地位。1972年，由于连续两年气候异常造成的世界性粮食欠收，加上苏联大量抢购谷物，出现了世界性粮食危机。联合国粮农组织（FAO）于1973年和1974年相继召开了第一次和第二次粮食会议，以唤起世界，

简介：

简介：上世纪90年代，当惠普公司的创始人之一BmHewlett被问及“哪一家公司的模式是你最为欣赏的？”Bill脱口而出：“3M，你永远不知道他们下一步会推出什么，其中的奥妙之处是，他们可能也不知道下一次会推出什么样的产品。”

简介：随着中国经济步入以中高速、优结构、新动力为主要特征的新常态,提高经济增长质量成为经济发展中迫切需要解决的重要问题。采用主成分分析法测算中国30个省（市、自治区）1998-2012年间经济增长质量指数值,运用半参数个体时间异质模型对各地区经济增长质量的差距进行检验,结果表明：中国30个省（市、自治区）的经济增长质量水平在1998-2012年间表现出收敛的趋势,且各地区经济增长质量差距的水平收敛假设被拒绝,地区经济增长质量的增长率随着时间收敛。分地区再检验结果显示,中部地区和西部地区两个分组的经济增长质量差距呈条件收敛趋势,而东部地区的经济增长质量差距呈发散趋势。进一步,采用聚类方法检验发现30个省（市、自治区）的经济增长质量水平存在一个趋同俱乐部。

简介：从劳动价值论视角，分析了税收与劳动时间的关系，进而提出“劳动时间税”概念，并测算与比较了世界27个主要国家的“劳动时间税”。运用马克思关于“税收”的观点，理论与经验分析了“劳动时间税”的影响因素，发现政府债务水平、人均GDP及最终消费增速，是引发“劳动时间税”国际差异的主要原因。最后，对中国“劳动时间税”做了再分析，并从改善税收结构和完善劳动保障制度两个方面，提出了中国降低“劳动时间税”的政策性建议。

简介：

简介：为探讨企业中层管理者时间管理和自我效能感的相关性，本研究采用Trueman编制的时间管理量表和Schwarzer等编制的一般自我效能感量表，随机选取省内22家企业的400名企业中层管理者为研究对象进行调查研究。结果表明：（1）不同性别中层管理者在时间管理和自我效能感上的得分存在着显著差异。（2）不同年龄的中层管理者在时间管理和自我效能感上的得分均无显著差异。（3）被试者在时间管理和自我效能感三者的得分上存在着显著正相关。

简介：为进一步推动民航学习型党组织建设，探讨和交流民航发展与民航强国建设，在全行业大力营造学习之风，树立学习之气，更好地运用学习成果指导和促进民航工作实践，民航局思想政治工作办公室与《民航管理》杂志社联合举办的民航“读书与实践”征文活动圆满结束。

简介：

简介：摘要： 在核电调试活动中，人因失误所引发的事件占比最大，为了降低调试活动中的人因失误，通过搭建人因绩效提升模型，以经验反馈及防人因失误工具活动作为数据输入，通过原因分析对数据进行处理，分析出人员行为的薄弱环节，并输出有针对性的防人因失误活动，从而改善作业人员工作行为上的不足之处，达到持续提升人因绩效的目的。

简介：上海市区供电公司通过“共享、和谐、提升”的班组建设实践活动，加强了班组建设，规范了班组管理，发挥了班组作用，使企业始终保持了和谐和健康的发展方向，始终充满希望和活力。

简介：

简介：摘 要：随着我国各个领域的迅猛发展，人民生活水平的有效提高 ,节能环保的要求也随之提高，电能和城市冬季供热所需热能的需求就越来越大，同时对电能、热能的质量要求也越来越高。要想满足社会发展中“电用户、热用户”的需求，就必须加强企业内部各方面的管理，尤其是设备系统的优化改进，及设备存在缺陷问题的优化改进。现将热电企业缺陷管理及 QC小组活动结合起来进行探讨，全员参与设备的攻坚克难，全员参与成本的节能降耗，更好的服务于热电企业的发展和生产。