简介:“营销到底有何捷径可寻?”,“到底该如何使自己的营销水平更高?”,“我怎么才能超越别人成为业务精英?”,……经常有营销人问我以上问题,其实这几个问题殊途同归,都是讲如何又好又快地提高营销人的综合水平(包含知识、素质、能力等方面),那么营销人提升有无最佳途径呢?
简介:大数据时代,数据信息成为了重要的生产要素,数据的收集、整理、分析能力成为了企业间竞争取胜的关键要素,数据时代的到来给传统的市场营销战略带来了极大的冲击,企业要想在激烈的竞争浪潮中获得较大的市场份额,就必须改变营销策略,通过对数据信息的筛选、甄别、挖掘和运用,建立完整的顾客数据库资料,以洞察消费者心理,了解消费者需求,提出创新性营销方式,以提高企业经营决策的精确性。
简介:“沃尔玛们”以“天天平价”、低廉的价格抓住了消费者的心,但事实上在这“平价”的背后,却隐藏着这些零售终端吞噬产业链,控制生产者的“霸王权威”。调查表明,零售商在我国零售市场中已经处于显著的优势地位。
简介:一个企业想获得长期持续发展,营销层次绝不可能一成不变。为了获得持续发展,从初创开始,企业营销副总或决策者需要在不同阶段依次解决一个层次的营销模式问题:营销个体问题、营销团队问题和营销组织问题。
简介:人们根据认知做选择[观点]如今,世界绝大多数商品市场,都呈现出“供过于求”的市场状态,都进入了同质化的竞争时代。这不仅意味着消费者拥有了极大的选择权力。与此同时,这还意味着消费者步入了丰富的品牌选择时代。然而.当面对众多品牌选择的时候,人们无法用眼睛分辨出产品的好坏与优劣。
简介:世界汽车的竞争格局及现状1.“6+3”的竞争格局全球汽车市场的力量在不断凝聚,已基本形成“6+3”(“6”是指GM(通用汽车)、福特、戴姆勒·克莱斯勒、丰田、大众、雷诺·日产。“3”是指相对独立自主的本田、PSA和宝马)的竞争格局。9家的年产销量约占世界总量的95%,小车厂的生存空间在不断萎缩。
简介:银行业是一个从来都不缺乏竞争的战场,银行界的精英们为了在有限的“市场蛋糕”中争取最大的份额,无不是“八仙过海,各显神通”。但同时银行界又是一个“英雄缺失”的舞台,充分的竞争却鲜有异军突起的亢奋!但如今这个遗憾已经被一个来自孟加拉的农村银行创办者所终结。
简介:多年来,三元不断创新,始终坚持为消费者提供高品质的产品和服务;在品牌营销中,三元也时时关注传播形式以及消费者媒体使用习惯的变化。近几年来网络视频行业得到了长足的发展,其作为营销平台的价值也逐渐被实践和认可。
简介:2008年9月第一季开播仅一个月,《丑女无敌》便创造了湖南卫视四年来的最高收视率。出人意料的追捧从演员波及道具——在办公室政治和多角恋爱的热辣剧情中,女职员们对立顿奶茶抱有相同狂热,男主角们头发上清扬洗发水的香味几乎溢出电视屏幕之外,所有角色也心存默契地选用同一个品牌的沐浴露:多芬。
简介:黑人、白人、黄种人……中国人、美国人、塞浦路斯人……无论你何种肤色,无论你来自哪里,只要你是70年代末80年代初出生的一代,你的童年就躲不过变形金刚中一个个钢铁巨人的名字,只要你是70年代末80年代初的父辈一代相信你也躲不过子女央求,准时把电视转到某一频道,或者在玩具店给他买一个他最喜爱的变形玩具。
简介:诊断是管理咨询要做的第一步工作,也是管理咨询任务能否成功的关键。可以说,把问题诊断对了,就等于成功了一半!
简介:从2007年起,Rick开始带领员工对Engauge进行一系列的变革,中心主题就是“将注意力放在广告效果和衡量上,勇于接纳非传统的广告形式,如移动、数字和社交媒体,最终成为一种新型广告代理公司”。
简介:作为国内以最短时间进人盈利周期的信用卡中心之一,中信银行信用卡中心的成功经营模式背后有什么样的竞争定位和营销战略?
简介:福满家超市是一家经营面积在1500平米的中型超市,主要以经营日化用品及食品为主。建成伊始,福满家在无任何竞争对手的打压下经营的红红火火,但在进入2005年以来,一家9000平米的大型H超市在福满家2公里外的建设街宣告开业,从此福满家便进入了销售寒冬,日子一天比一天难过。
简介:现在很流行的一个词就是B2B营销,那么到底什么叫B2B营销呢?雷·赖特所著的《组织间营销》(英文全名Business—to—BusinessMarketing:AStep-by-StepGuide)可以回答你的问题,它可谓是全面了解B2B营销所涉及的各个层面的权威书籍。
简介:什么是企业价值观?它是影响一家公司能做什么、不能做什么的重要因素。兰西奥尼认为,企业的价值观可以分为四种类型:1、基本价值观,是指导员工日常工作行为标准的价值观;2、目标价值观,是指企业缺少但管理层希望实现的价值观;3、附属价值观,是指员工个人性格中体现出来的价值观;
简介:互联网的出现,无疑极大地冲击着传统的唱片行业,随着越来越多的听众、尤其是年轻人大量地从网络上下载音乐,各大唱片制造商不得不面对CD销量日益下滑的窘境。在大环境不利的形势下,美国ConcordMusicGroup(CMG)却凭借其稳中有升的唱片发行量脱颖而出,它有着何种成功秘诀呢?
简介:竞争对手正在做什么,如何获取竞争情报,最简单、最有效的办法就是“走终端”。企业必须要对行业终端进行走访,研究竞争对手的终端表现,利用好“终端透析五步法”。
简介:企业一般在用人之前基本上都会考验这个人才是否适合企业真正需要。特别是营销人员,更要看他是否适合干营销工作,是否对营销工作抱有十足的信心与独特的热情。当这些人员进入企业之前,企业在考察这些人才时,基本上是一到三个月的试用期,有些长的甚至超过了六个月。作为一位以前基本上没做过产品营销业务的自由人张涛来讲,他辞去了上一家单位的工作后,很快找到了下一家,特别的是张涛很幸运,他没有经过这家企业的试用期,一进入这家企业就成为了营销经理。
简介:达美乐在社交网络和新技术等应用的使用方面,早已走在了很多品牌的前面,且频频擦出智慧火花。最近,比萨老店Domino’sPizza(达美乐)在Facebook上发起了一个由50万人参与制作“社交比萨”的活动。在活动的一周内,达美乐让Facebook网友投票决定该“社交比萨”的每一个小制作细节。最终,根据网友意愿而制成的比萨会放到达美乐菜单中。网友还可以为这款比萨取名,如被采纳,更有可能赢得数千美元的奖金。
营销人提升的“四勤诀”
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