本文以山西省某县级公立医院为例，在医联体托管模式下对运作机制、具体成效进行分析总结，围绕现有环境下医联体推进过程中的优劣势建设、发展过程中的问题研究提出对策建议，以期为完善医联体托管模式的经营管理水平、医疗服务能力提供新视角。
现代医院管理
2018年1期
