市政施工管理存在的问题及改进分析张渊

市政施工管理存在的问题及改进分析张渊

张渊

河北省第二建筑工程有限公司河北省石家庄市050000

摘要：随着我国经济的不断发展，我国人民的生活水平也在不断提升，对于生活质量的要求也在不断地提高。就现在我国的市政工程来说，由于建筑行业的不断发展，市政工程的质量管理成为人们关注的重点，并且，随着近几年的发展，市政工程的规模也在不断扩大，这为我国的经济建设与发展提供了巨大的力量。随着工程质量要求不断地严格，市政工程如何保证在满足人民需求的情况下，更好地提升工程质量，已经成为现在工程建设的研究重点。本文针对该方面的内容，对我国市政工程建设工作的管理进行分析与探讨，希望能够为我国的工程建设提供一定的帮助。

关键词：市政工程；管理；策略

1引言

现如今，高质量的市政工程已经成为我国城市建设水平的一大重要保障，然而，我国在市政施工的管理方面依然有所欠缺，因此，政府有关部门更应当认识到市政施工管理的重要性，建立更加严密的管理机制，加大工作力度，从而逐步提升我国的城市建设水平，使得人们的生活环境更加现代化、舒适、宜居。

2市政工程管理中存在的问题分析

2.1没有健全的管理制度

我国的城市规划工作还很不成熟，施工管理也处于一个摸索的阶段中，管理机制的创新脚步不能及时跟上人们对工程发展的需求，因此，管理体系也必然无法充分地满足工程现状的需要。在当今形势下，管理制度的不健全作为市政管理中最突出的问题摆上台面。不健全的管理制度造成的后果有难以充分落实管理工作，工作碎片化趋势加强，严重阻碍了管理工作的顺利推进。

2.2质控意识不强

市政项目管理的质量控制十分重要，只有指定严格的质量监测体系才能够确保施工的每一个环节顺利开展，提升整个市政工程的质量。面对当前施工企业参差不齐的情况，在市政工程实际施工中盲目追求经济利益忽视施工质量，为工程后期质量管理留下隐患。市政施工项目的现场环境比较差，市政施工现场管理存在漏洞，导致施工人员的自身安全意识普遍较低，无法及时发现危险因素，发生诸多安全事故。

2.3施工安全与进度存在问题

我国的市政工程管理在施工安全的控制方面还急需不断加强，尤其是对施工技术的控制。现在的市政工程由于存在部分员工的专业素质水平没有够达到标准，这些工作人员在实际的施工过程中，未能严格按照施工的要求进行操作，甚至还有部分的员工为了尽快完成工程而在工程施工过程中抢干、蛮干，不注意施工的质量，只重视施工工程的完成与否，使得这部分工作还需要返工，在一定程度上延长了工程施工的时间，另外也严重影响了市政工程施工质量的有效保证，并对市政工程的发展造成了一定的影响。

2.4施工人员综合素质低下

到目前为止，由于我国施工人员普遍存在受教育程度低下的问题，虽然有些工人技艺精湛，但由于综合素质不高，在工作过程中偷奸耍滑、玩忽职守等现象屡见不鲜，严重拉低了我国市政工程的施工效率和施工质量，同时也使得市政施工的管理工作收到了不少阻碍。更严重的是，为了谋求更大利益，许多基层施工人员不服管教，不按指令办事，安全防范意识较差，没有长远观念，贪图方便逃避安全保护措施，大大增加了工程施工的安全隐患。

3改进市政施工工程管理工作的有效对策

3.1加强进度管理

市政工程施工的进度管理作为整个现场管理中的重要内容，如果施工现场的管理出现问题，不但会影响整个施工工期，而且会增加施工的成本。所以在市政工程施工之前要进行周密的计划，将施工进度不断细化，将整个计划分解到每一周、每一月。施工工作也要落实到每一个部门和个人，实行岗位责任制度，对计划进行动态化管理。在施工之前需要制定周密的施工方案，并且经过技术人员进行分析讨论，将一切问题想在前面，只有确认无误才会进行实施，保证施工方案的科学实用性。工作人员将重点放在现场施工的关键工序中，通过优化施工资源提高效率，确保各个环节顺利有序进行连接，加强对施工的设计工作，确保工程施工的进度。

3.2明确质量风险的主体和和责任

（1）要对整个工程的风险责任制度完善得相对明确，相关的市政单位、部门应当时刻明确这一点。除了风险制度外，一方面，要施工的制度的创立和完善需要风险管理制度的内容来进行制定，另一方面还要人真贯彻落实好监督管理工作，施工过程的质量风险需要监督部门的严格监督，如果发现了风险的就要及时组织专门解决小组来解决问题。（2）相关的投资公司或者责任单位，要时刻清楚自己的定位，认真负责起整个市政工程项目，认清自己的身份，是工程的责任者，当出现状况时，应当及时承担起责任来。（3）在整个市政工程项目施工的质量中，想降低质量风险性，改善相应的利益问题。那么就应该想到相关的承包商，承包商，顾名思义，就是要承包相应的技术，资金问题，还是要承担相应的责任风险问题。（4）对项目进行管理的负责人要对项目工程各个方面的质量问题都进行检测和审查，不仅如此，还要对工程项目各个部分做风险预测，给予风险程度的评判，最终让工程项目的危机问题降到最低，保证工程质量。

3.3政府应当加大对施工过程的监管力度

在市场化经济发展越来越完善，带动了我国经济市场发展的同时，也加大了我国市政施工管理的压力。现阶段，政府在实际施工过程中所表现出的监督力度显然是不够的，尤其是资金的使用与调度问题，由于涉及流程较多，如果监管不力，就会给一部分存心不良的工作人员留下可趁之机，为了谋求自身的利益，不顾整个工程的施工质量，造成工程用量不足、材料以次充好、操作不符合规范等情况，就很容易影响整个市政工程建设的质量优劣。因此，在工程资金的使用上，必须严格按照流程执行，促进建筑承包方与施工方之间相互沟通，通过不断的协调之后，最大限度将钱花在刀刃上，同时，通过严格的监督和管理措施，杜绝中饱私囊的现象。

3.4完善管理机制，提高工作人员的专业水平

市政工程的顺利进行离不开完善的管理机制，只有保障管理机制的不断完善，才能够在一定程度上保证施工管理的有效进行。另外，现在市政工程施工人员的专业水平还存在一定的不足，需要不断提升。因此，有效提升管理人员以及工程施工人员的专业水平是非常重要的，并且，在实际施工过程中，还要严格保证施工工作落实到个体，保障工程质量。

4结束语

市政工程施工的现场管理在整个施工的过程中十分重要，不但可以保证施工方案的合理化，而且能够保证项目的完成度。让施工过程更加安全有序，无论是人员安排还是工作量化都会面临很大的考验，需要工作人员进一步实施具体细节，保证施工的整体需求，运用多种管理手段提高市政工程的施工现场管理水平。管理人员要不断增强市政建设的质量，不断提高自身的环保意识，在市政施工的过程中做到严格管理，只有这样才可以促使市政施工企业创造出更多效益，提高市政企业的市场竞争力。

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