广播电视台新闻广播线下活动发展策略分析

广播电视台新闻广播线下活动发展策略分析

郭晓棠

山东广播电视台山东济南250011

摘要：随着新媒体的发展，广播电视台的生存环境越来越恶劣。线下活动是广播电视台加强与受众互动的重要方式，在提升节目品质方面发挥了重要的作用。本文主要分析了当前广播电视台新闻广播线下活动发展的有利条件，提出了其线下活动发展的策略，期望能够为广播电视台新闻广播线下活动的发展提供有益的参考和借鉴。

关键词：广播电视台新闻广播；线下活动；策略

一、广播电视台新闻广播线下活动发展的有利条件

1.技术方面

传播技术客观决定了媒体的传播内容、传播方式等。但传播技术对广播电视台来说不仅为其提供了机遇，同时也为其提供了新的市场，这也就对广播电视台的发展思路提出了更多、更高的要求。由于广播电视台运行时间长，已经形成了较为固定的盈利模式，而网络媒体的盈利模式还在探讨之中。在网络媒体和新媒体的推动下，受众也开始接受媒介使用习惯，对广播电视台的生存构成了严重挑战，线下活动就成为广播电视台的必然选择。广播电视台的接触率稳定，其接受地域和设备在新媒体环境中较为稳定，而且其受众也十分稳定，针对性强。另外，很多广播电视台还开通了网络在线广播，节目传播渠道更加多样，受众到达率进一步稳定，电视台的线下活动也更加具有适应性。

2.政治方面

随着社会主义市场经济的发展，传媒产业在政治、经济和文化等方面发挥着越来越大的作用，在舆论导向方面有很强的引导作用，也就受到了很多政治环境的制约。在国家政策的支持下，我国的文化事业发展迎来了新的机遇，广播电视台也要利用线下活动，积极宣传主流文化价值观。

3.经济方面

随着我国经济的发展，人们的消费能力和消费需求也随之提升，广播电视的潜在受众也逐渐增多。另外，经济的发展为企业的推广奠定了物质基础，与广播电视台的线下活动的合作提供的资金也更加充足，形式也日益多样，长期的、持续的线下活动成为了可能。

4.受众方面

受众是广播电视台赖以生存和发展的基础。对广播电视台来说，听众对节目的认同感一个是来自于地域文化的认同，另一个是受众自身的鉴赏水平。当前，对新闻广播比较关心多为男性，中高年龄、青壮年等都对线下活动有一定的需求。

二、广播电视台新闻广播线下活动发展策略

1.创设特色活动

一方面，要创新运用策略。应将线下活动从节目中独立出来，成立专门的活动部门，对活动进行策划和前期的活动推广，加强同其他电视节目的合作，实现优势互补。另外，还要提高线下活动的商业含量，以实现更多的创收。还要注重后期的深度推广，利用活动中的各种资源，提高资源利用率和专业化水平。

另一方面，创新线下活动。当前，线下活动种类多，趋同严重，受众很容易“不买账”，流程化的活动逐渐丧失了市场地位。应创新思路，根据地域特色创设新型活动。广播电视台新闻广播应灵活运用受众资源，创新策划。此外，广播电视台新闻广播也要转变和企业的合作方式，选择1~2个企业进行长期合作，合力和企业共同开发新型线下活动。

2.实施品牌战略

第一，加强主播建设。一方面，选择综合实力强的主播进行包装和推广，向市场推广这些主播，并作为广播电视台新闻广播的形象代言人，以定期开展线下活动。另一方面，为主播打造最合适的线下活动。应根据主播的风格定制线下活动，或者专门培养线下活动主持，向市场推广。此外，利用各种途径宣传主播形象。利用户外广告、网络媒体、宣传册等对主播进行宣传。

第二，挖掘节目市场。广播电视台新闻广播应准确定位市场，设立自身的品牌活动。例如，对旅游城市来说就可以根据旅游开发与旅游有关的活动，还应选择已有的高知名度活动进行长期化的开发。还要保证线下活动的高标准、高质量，以形成品牌效应，被受众认可和接受。广播电视台新闻广播还要积极培养固定受众，将原来的被动接受转变为主动选择，突破广播的制约。广播电视台新闻广播要做好市场分析，根据自己的实际情况选择受众群体，然后根据受众群体的特征设计最合适的线下活动，以获得稳定的回馈。

3.加强活动管理

第一，加强人事管理制度改革。积极推动广播电视台的商业化发展当前优化管理制度的重要措施。对媒体这样充满活力的行业来说，“任人唯老”的传统人事管理难以适应高速发展的广播电视媒体。只有积极推动商业化才能够吸引更多的高素质人才，借助这些人才的力量发展和创新线下活动。当前，较为成功的人事管理制度“项目管理法”，即根据线下活动的规模、时间等调动人员，制定项目主管，负责活动的统筹运作和各部门的落实情况。当前广播电视台新闻广播要做的就是要给策划部门足够的人事任用权，还要聘请知名的策划人员或团队，对广播电视台的线下活动进行指导，并对现有的策划人员进行培训，做大做强线下活动。

第二，改革管理模式。广播电视台应将一部分团队实施商业化运作，推动广播媒体的制播分离。当前，很多传统媒体都有自己的广告公司，而且其还对外商业经营。线下活动也可以进入市场，将其外包，以实现人才和资源的最大化利用，还可以控制线下活动的方向，确保节目品质不受影响。

4.联合发展

第一，广播电视台新闻广播应加强和其他广播电视台的合作，以实现资源优势整合，提高线下活动的质量。另外，广播电视台新闻广播业务还应积极向文化领域、线下周边扩张。

第二，以新媒体为平台开展线下活动。随着数字技术的发展，向手机、平板电脑等几乎人手一部，市场需求日益多样。广播电视台应充分利用新媒体的优势，加强与受众的活动，借助新媒体开展线下活动。一方面，使用新媒体实施直播。新媒体使大型活动直播成为了可能，有利于提高受众对活动的认识。另一方面，使用新媒体发掘赢利点。例如，可以通过网络售卖线下活动门票的方式让受众获得观看实况的权利。此外，还要利用新媒体创设多种活动吸引受众参与。例如，可以通过微信互动、抢红包等形式和受众加强互动。

结语

在未来，广播电视台新闻广播应积极通过线下活动获得社会效益和经济效益。但对其来说，线下活动还处于探索阶段。因此，广播电视台新闻广播应通过培养专业人才、加强管理和合作增途径实现线下活动的品牌化发展。

参考文献：

[1]顾良达.线上线下“公益靓台”——以舟山广播电视台为例[J].传媒评论，2018（01）：91-92.

[2]汪晓梅.内蒙古广播电视台农牧频道发展策略研究[D].内蒙古师范大学，2017.

[3]董亦琳.内蒙古广播电视台公益性活动与新媒体融合发展思路分析[D].内蒙古大学，2017.