化工安全生产与管理探讨李兵

化工安全生产与管理探讨李兵

李兵

新疆维吾尔自治区安全科学技术研究院830000

摘要：目前虽然我国的化工企业在不断地快速发展，但其内部的安全仍存在着很大的隐患，从而无法保证化工现场施工人员的安全。因此要整体提高化工安全生产，选择合理安全的方式，降低事故的发生概率。本文通过分析化工企业生产所存在的问题，并针对这些问题提出相应的改进措施，希望可以对我国化工产业安全生产提供保障的作用。

关键词：化工安全生产；管理

引言

化学工业常常包含易爆、易燃、腐蚀及有毒等物质，因此对工作人员来说存在着很大的安全隐患。所以在施工过程中，如果出现不当的措施很容易会造成爆炸等严重事故的发生，同时化工产业在我国的工业产业中占比还是比较大的，推动着我国经济链条不断发展。所以说对于化工生产的安全问题一定要加以重视，提出科学合理的安全保护措施，以最大努力做好安全防护工作，从而保障工作人员的安全。

一、目前化工生产存在的问题

（一）化工生产自身的特性

化工企业是一种复杂的工程企业，所以危险性较高，因为其材料多为易燃易爆不稳定材料，在生产过程中稍微一点纰漏就会导致很大的事故。正是由于化工企业这种特点，从而导致化工企业的危险系数很高，这些原材料不仅仅本身具有的安全隐患，在运输过程与储存过程中出现不当的操作和使用方法，都会产生一系列的影响。比如有毒气体的储存出现泄漏，则会导致大面积的扩散，从而对社会造成影响；易燃易爆物质储存地点偶见火星，这可能会导致整个企业的火灾或爆炸。进行中的化学反应，人为是难以阻止的，所以说要对每一步进行精确的控制，从而才能保障整个企业和社会的安全。同时化工企业对机械设备的要求非常高，因为许多过程需要精细的测量与称取选择定量的材料，因为不同量的材料对化工生产的结果造成不同的影响。所以设备一定要精细化，一旦设备出现纰漏，则会导致整个化工生产的方向出现大的转变，从而会带来严重的经济损失，甚至事故的发生。

（二）人为因素的问题

化工企业的员工总体安全意识不高，这也是化工企业存在的主要问题[1]。没有清晰地认识到自己所负责的工作的重要性和危险性，不全身心投入工作，出现细小的纰漏导致大事故的发生。还有的员工对于机械设备不是很了解，在使用的过程中因为操作不当导致，机械的性能下降精细度下降，这是一种安全隐患，久而久之会产生大的事故。还有的员工对于化工生产所遗留下来的废料没有进行有意识的分类清理，对其随机堆放和丢弃，这可能会造成污染问题，甚至会对人们的生活造成影响。比如将一些有毒物质随意丢弃，导致对附近的土壤和河流进行污染甚至地下水，从而导致周围居民生活得不到保障。同时，化工企业的员工时常暴露在危险的环境中，企业却没有给予完善的防护设备，对于员工的安全问题不予重视，仅仅在于谋取利益，这种昧着良心赚取利益的企业是当今人们所唾弃的。

（三）违规操作导致安全问题的产生

化工生产过程中有的步骤极为复杂，这样就给员工的施工带来了一定的麻烦，要求化工施工人员要按照步骤一步一步进行，而有些员工为了节省自己的时间偷工减料，自认为自己所想的办法可以代替这种技术的进行，从而违规操作最终带来了较大的事故。同时对于监测人员来说，建设的问题没有及时的上报，这也是一种违规操作，不能使上级领导及时地对问题进行解决。正因为在生产过程中出现了违规操作较多，这样对整个工程来说存在安全隐患，出现事故的概率也就随之增加。

二、化工安全生产管理的价值以及措施

（一）重要价值

对于化工企业来说，在快速发展的同时安全隐患的问题也在不断地扩大，任何安全隐患的存在都可能会导致整个企业的倒闭，甚至带来更恶劣的社会影响，这是人民社会所不愿看到的。所以对其进行安全管理就显得尤为重要，只有对化工企业进行严格的安全管理，才能防止事故的发生，从而使化工企业得以更好地发展，生产出更令人信服的产品，促进社会的进步与发展。

（二）具体措施

1.建立健全管理制度

为了保障企业的生产安全管理就要建立相关的制度进行监管监控，在国家法律范围以内的区域设立公司自己的安全生产法则，对公司员工进行约束[2]。从而会对化工生产给予很大的安全保障，规范了员工的施工过程与施工方法，加强对设备的监管力度，从而减少这两方面的事故发生概率。制度的制定不能是空话，要贯彻地落实下来，从而需要监管部门对整个企业进行监管控制，管理层要以身作则，严于律己，积极推进管理制度的落实与实施，从而保障企业的安全问题，促进企业经济发展。

2.建立奖罚制度与责任制度

除了管理制度以外，还要建立奖赏制度、惩罚制度与企业问题责任制。对于具有创新业绩的员工要进行合理的奖励与提拔。同样的，对于违规操作的人员，要予以惩罚甚至将其开除。就目前大数据分析来看，大多数事故问题最终来源是人为因素，所以对化工企业员工的素质培养、专业技术教育等方面是不能缺少，这样才能从根本上减少事故的发生。要将责任制落实到部门，落实到个人，事故出现时要不仅仅追究整个部门的责任还要对个人责任进行追究，从而对员工严加要求，使员工不敢粗心大意，马虎工作，在工作中偷工减料，从而降低安全事故的发生的概率，保障整个企业的生产过程安全化，这两项制度也需要监管人员进行实时监控，从而保障企业人员的健康与安全，真正实现安全生产责任制。

三、结束语

综上所述，在化工生产过程中，一定要注意对施工人员的安全防护，要提供完善的施工设备和防护设备，保障施工人员的人身安全。同时还要对各种材料进行严格的储存与运输管理，从而杜绝安全隐患的存在，防止事故的发生。只有不断加强管理制度和责任制度，才能使员工认真投身于工作，减少事故发生的概率，为企业带来更多的利益。

参考文献

[1]沈蒋宏,王斌.化工安全生产中存在的问题及策略研究[J].当代化工研究,2017(4):43-44.

[2]严团结.化工安全生产中存在的问题及应对措施[J].环球市场,2017(21).