浅析搞好船舶设备管理的有效途径

浅析搞好船舶设备管理的有效途径

齐祥龙。

黑龙江省航道局，

【摘要】在航海工作中必不可少的工具就是船舶，在现代化时代发展背景下，我国航海出行使用的船舶具备的功能越来越多，科技化程度更高，随着智能化概念的提出，各项船舶设备也都相应引进了先进的自动化管理系统，提高了船舶的实际利用价值，增强了船舶的安全性和可靠性。做好船舶的设备管理工作对于船舶本身以及船员的生命安全都具有十分重要的意义。本文就船舶设备管理过程中存在的问题进行了分析，并提出了相应的优化策略。

【关键词】船舶，设备管理；途径；策略

如今全球形势处于比较复杂的状态，各国对于海洋的重视程度都有所提高，对于海洋资源的开发利用范围也逐步扩大，在这种时代背景下，船舶行业迎来了更多的机遇，但是也面临着更多的挑战，尤其是在现代化科技水平不断提高，船舶设备更加丰富，智能化水平更加深入的条件下，船舶的设备一旦发生故障，将会对船员以及国家和社会带来严重的损失。所以采取积极有效的管理途径对船舶设备进行科学合理的管控，是非常有必要的。目前我国的船舶设备管理工作当中还存在一些不足之处，导致我国水上事故频发，为了改善这种情况，必须对船舶设备管理的相关事项进行完善。

1.当前船舶设备管理中存在的问题

1.1缺乏健全的船舶设备管理制度

船舶管理中出现的问题有十分明显的多样性，出现问题的一个十分重要的原因就是在设备管理的过程中并没有制定一个相对较为科学和完备的管理制度，此外，有关部门在实际的工作中也没有制定出一个比较其实可行的管理制度，对船舶设备管理没有较强的指导意义。另外，虽然在船舶设备管理的过程中，已经出台了一些制度，但是这些制度在工作中并没有被严格的贯彻，这样也就使得这些规章制度成为了一纸空文。

1.2管理程序比较混乱

船舶设备管理工作无法有效开展，往往是因为在实际运行过程中没有形成符合实际应用情景的管理程序，各部门之间工作衔接不够紧密，导致设备管理环节混乱。而管理者未能及时对其进行修正和改善，长此以往，导致船舶设备管理方面的工作出现恶性循环，无法明确管理目标和确立管理途径。比如在设备实际管理过程中，没有设定完善的监督检查程序，由于船舶设备较多，类型较为复杂，出现各种设备故障是难免的，而程序的混乱导致没有专人对设备问题进行反馈和解决，直到要使用时才发现，甚至对于某些设备问题，没有相应的解决措施，发生问题后才急忙制定解决方案，严重影响了船舶的使用效率。而且大多数维修人员在进行设备维护时，只是按照经验对其进行常规修复，并未对设备整体性能进行全面检测和测试，不仅缩短了设备的使用周期，还埋下了许多的危险隐患。

1.3没有充分发挥船员的积极性

船舶设备管理效果不佳还有一方面原因是由于船员的积极性欠缺，究其原因，主要是由于我国现有的船员晋升制度还不够完善，船员的努力得不到正比例回报，长期以往，使得船员产生了负面工作情绪，比如某些工作年限较长的船员，一直都处于一个岗位阶段，即便能够代理高岗位职责，但是由于缺乏相应的晋升考核制度，所以即便他们的工作业绩非常突出，工作质量非常高，也无法作为绩效达成晋升需求，这对于长期工作的船员来说，无疑会使其工作积极性大打折扣。另外，船舶的工作强度一般是跟功率强度相联系的，但是实际上某些船舶的工作量远远超过了其功率范围规定的工作内容，船舶是根据功率大小来定级别，船员的工资也是跟船只级别相关的，这就导致部分船员的工资待遇与实际工作内容相差甚远，与其他船舶工作人员相比欠缺公平性，长期以往也会引起船员的抵触心理，降低工作积极性。

2.加强船舶设备管理工作的措施

2.1完善船舶设备管理制度

建立健全船舶设备管理制度，制定全面、系统、科学的船舶设备管理制度，在船舶管理工作中提供明确的指导。对船舶设备管理中涉及到的人员、设备、配件等相关方面都要进行明确的规定，将每一项管理进行细化，明确各个部门以及个人的设备管理责任，形成良好的设备管理氛围。加强对设备管理工作的监督，要求各级管理部门严格按照制度执行，将各项管理制度落实到实处。针对设备配件管理相对混乱的情况，制定相应的管理档案，将配件数量、配件类型、配件性能和使用寿命进行详细的记录，使船员对各种部件在使用时能够清晰的了解其各种状况，进行合理利用。在对配件进行领取时，要严格按照制度进行，对数量严格控制，并且记录在案。

2.2制定规范化的船舶设备管理程序

船舶管理部门在实际的工作中一定要采取有效的措施制定一个规范化和统一化的船舶设备管理程序，此外，在对船舶设备开展管理工作的过程中还要严格的按照既定的操作程序去执行，这样就可以有效的减少随意管理给设备运行造成的不利影响。在对船舶设备进行养护和维修的过程中，一定要按照其相关的要求制定出一个比较完备的计划，管理人员要按照规划上的要求定期的对船舶设备进行全面的检查和养护，这样才能对船舶设备自身的使用情况予以更加充分的了解，在这一过程中也可以发现船舶设备存在的各种问题，并采取一些比较有效的措施排除故障。如果设备出现了故障的时候，一定要让一些专业水平较高，经验也较为丰富的工作人员开展故障诊断工作，在这一过程中应该使用最为先进的工艺方法对设备进行维修和处理，只有这样，才能更好的保证设备自身的性能和质量，保证设备的正常运行。此外还要对故障进行有效的故障分析和诊断工作，这样才能有效的避免发生设备的二次故障。

2.3充分调动船舶管理人员的工作积极性

相关管理部门可以制定船舶维修制度，区分自然磨损与人为原因产生的修理项目，作为船员晋级与评选设备先进单位的依据之一。目前在设备管理工作中，普遍存在配件领取工作比较混乱的状况，各船存有多少配件，应领取哪些配件，以及各种配件的使用寿命，很少有人清楚，这是设备管理工作中一个很不利的因素，所以，有必要建立一个严格的配件领取制度。对各船现存的配件项目及数量建立配件使用、领取帐，依据有关规定和经验对比较重要配件的平均使用期限加以规定，使船员领取配件时做到有案可查，并能通过实际情况分析船员对设备的使用情况。同时对那些认真维护设备、节省厂修费用及配件费用的单位或个人，应给予奖励，做到有奖有罚，奖罚分明，进而能够最大限度的提高广大船员的工作积极性，使其在设备管理工作中起到应有的作用。

3.结语

总而言之，只有保证船舶设备的良好运行，才能发挥船舶的作用，相关行业工作者要对船舶设备的管理工作引起足够重视，以严谨负责的工作态度，认真对待每项设备操作流程，并定期对其进行维护和检查，保证各设备正确运行。同时，由于船舶设备内容较为复杂，运行过程需要多人协助完成，所以各部门之间还要做好配合工作，并在实际管理工作中不断提高自身综合职业素养，提高对船舶使用过程中各项故障的解决能力，提高船舶运行的安全性和稳定性。

参考文献

[1]陈志恒,李冰.浅析加强船舶设备管理的策略[J].科技展望,2017(23).

[2]祁晓楠.探讨搞好船舶设备管理的有效途径[J].中国科技投资,2017(19).

[3]祁晓楠.船舶设备管控一体化系统结构及其实现方法[J].中国科技投资,2017(20).