实现企业政工工作与企业管理的共同发展的解析

实现企业政工工作与企业管理的共同发展的解析

何丽

宁夏农垦巴浪湖农场有限公司，宁夏银川 751100

摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，其内部或多或少都会出现一些问题。古人云“凡事预则立，不预则废”，想要做好一件事就要有计划。一个企业的发展也是如此，政工工作就是为了确保企业内部正常运转的一个关键因素之一。通过与企业管理相互结合能够让企业内部工作人员在工作过程中认识到企业发展与个人品德之间的重要关系，进一步推动企业完善自身不足，使员工自我监督，促进企业实现战略发展目标，提高企业核心竞争力。

关键词：企业政工工作;企业管理;共同发展

引言

企业政工工作是企业软管理的重要体现。所谓软管理，指的是企业通过加强员工的思想教育，以此培养内部员工的归属感和责任感，同时提升员工的政治理念及道德修养，从而营造出良好的工作氛围和环境，促使企业管理目标得以实现。新时期企业发展面临着较大的竞争压力，要求企业要做好内部管理工作，体现出企业政工工作的重要性，企业需要制定科学合理管理的计划，同时也要有效落实政工工作，实现“两手抓”，只有这样，才能够降低企业管理难度，有效提升企业的市场竞争力。

1企业政工工作在企业管理过程中的重要性

当前的社会对企业经营管理工作给予了更多的要求，企业在开展经营管理工作时不仅仅要关注生产方面，还要考虑到企业市场开拓和资金管理相关的业务。除此之外，随着教育领域的不断升级与改革，越来越多的人可以享受到高水平的教育机会，一批又一批高素质的人才涌现在企业内部，这就使得政工工作的重要性被挖掘，许多企业通过提升政工工作的质量带动企业的经营发展。企业政工工作开展的主要目的是提高职工的思想意识，让职工了解并掌握更多先进的、有益的政治理念，从而调动职工的工作热情，提升职工的工作效率与工作效果。对于企业来说，职工的工作能力与工作态度在很大程度上决定了企业的发展，而政工工作面对的对象便是职工，企业在开展管理工作的过程中或多或少会出现一些问题，政工工作的有效进行可以帮助企业对这些问题进行整改，从而推动企业工作有序、创新发展。

2企业政工工作和企业管理中存在的问题

聚焦到企业的当前实际情况，我们可以看到政工工作和企业管理中仍旧存在一些较为突出的问题：（1）相关职能人员的思想观念与时代脱轨。新常态背景下，企业政工工作的重要性日益凸显。然而受到传统观念的影响，使得企业相关人员只关心企业的生产效益和经济效益，一味地追求利益，过于重视企业内部经营活动的管理，忽略了对政工工作的开展，导致政工工作的实质性功能作用无法发挥出来。（2）政工工作方法僵硬化。政工工作所涉及到的内容极为广泛，所面向的对象也涉及到多个工种，这决定了工作方法也需要灵活化。但是，就当前的实际情况来看，企业在开展政工工作时所使用的方法并没有因人利导，而是千篇一律，缺乏针对性、目的性。这种僵硬化的工作方法并未能被广大职工群众所接受，不仅无法触动职工群众的心弦，引发群众的共鸣，甚至还适得其反，引发了广大职工群众的抵触。（3）政工工作流于形式。部分企业并没有开展日常性的政工工作，而往往在上级部门检查时，为了应付任务，敷衍了事而实施了形式主义的政工工作。这种流于形式、图于表面的工作为广大职工群众所厌恶，造成了政工工作不严不实的后果。

3企业政工工作与企业管理工作的共同发展路径

3.1加强对员工的专业技能

企业管理者应具备强大的全局统筹观念，构建起人员管理与思想管理的新型机制。在企业日常的管理工作中，管理层的工作人员不仅要对企业的生产效益负责，更要合理安排思想政治教育工作，对企业的生产力予以促进，调动员工的工作素质，使员工的潜力得以激发。企业的管理者可通过定期的培训工作提升员工的技术水平，为企业的发展提供充足的人才资源储备。企业的政工工作属于管理形式的工作范畴，将思想政治工作作为提升企业管理效率的有力武器，从思想层次上对企业的进步作出指引，使企业在市场竞争中获得更高的经济效益。

3.2开展政工工作能够推动企业改革

近些年来我国经济飞速发展，市场竞争愈加激烈，这使得多数中小型企业在谋求自身未来发展时不得不改变以往传统的管理观念，提高企业生产效率，加快企业结构转型，而适当的开展政工工作能够通过对国家各项最新方针政策的分析，不断更新管理观念，一方面这能够使很多中小型企业对管理观念有更高的要求，在管理方法上不断创新优化。另一方面，这种形式也形成了正向反馈机制，使企业的发展紧跟国家市场经济的发展方向，积极调整产业结构，提高产品的质量和售后服务，加强企业内部职能部门的重组，对于在企业内部没有实质功能的部门应该予以调整，适当增减人员，分派工作任务。其次，准确判断市场发展情况，结合企业近期战略目标做好经营指标和关键控制指标的数据分析工作，科学合理地制定企业年度预算。开展政工工作的难点在于企业内部工作涉及面广，但是如果站在全局的角度，找出企业中面临的现实问题和解决方法，抓住主要矛盾，那么政工工作的开展就会水到渠成。

3.3加强企业文化建设，并结合企业经济建设

企业政工工作的开展是企业文化建设的重要体现，而企业文化建设则是企业管理中核心内容之一。因此要想推进企业政工工作与企业管理共同发展，企业还需要进一步加强企业文化建设，通过建立良好的文化氛围，促使企业政工工作顺利开展。首先，企业需要根据自身发展特点及经营管理理念，营造出符合企业的文化氛围，让企业员工能在潜移默化的影响下更好地开展工作。其次，企业需要建立合理的评价制度，对企业员工的思想文化进行考核，并根据考核结果进行优秀员工的评比，给予优秀员工相应的物质激励和精神激励，促使企业员工工作积极性提升，并发挥出自身模范作用，带动其他员工，这样不仅可以促进政工工作顺利进行，也能够提升企业的管理效率与质量。最后，将企业文化建设与企业经济结合在一起，既要提升企业员工的思想意识，也要明确其经济管理的责任，从而促使政工工作的管理作用得以有效发挥，提升企业经济建设的水平。

结语

总而言之，在我国当下发展的过程中，企业政工工作与管理工作之间的融合依旧存在着较大的问题，很多时候都是由于政工工作水平不高而导致管理水平也随之下降。企业管理工作对于企业来说有着重要的意义，而政工工作又属于一项特殊的企业管理工作，因此两者的融合非常重要。除此之外，在未来发展的过程中还需要注意将两者进行更加合理的融合，使用不断相互交融的方式来将两者之间的关系水准进行提升，这能够帮助企业内部工作人员打下良好的基础，从而实现企业整体运行状态水平的提升。

参考文献

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