园林项目工程管理实施分析

园林项目工程管理实施分析

程晓龙

恒大园林集团有限公司

摘要：随着当前我国社会的不断发展，人们对于园林工程项目的关注度越来越高，为了促使园林工程项目的后续应用能够表现出较为理想的作用价值，必须要重点围绕着园林工程项目的施工管理进行重点把关，促使其能够具备理想的规范性和可行性效果，避免可能形成的各类隐患缺陷。结合园林工程项目的施工需求而言，其需要重点围绕着具体工程项目施工的成本、安全、质量以及进度等四个核心目标进行管控，如此才能够综合提升其施工水平，保障园林工程项目能够发挥出最强应用价值。

关键词：园林工程；施工；项目管理；策略

引言

城市化进程的加快，带动了人们生活水平的提高，也使得人们对于自身的生活环境提出了更高的要求，在可持续发展理念的带动下，绿色生态城市成为现代城市建设的主流趋势，园林工程也因此得到了快速发展。作为一项综合性工程项目，园林工程不仅包括了建筑物的建设，还包括了景观建设、绿化造景等内容，加强施工项目管理，保证工程的施工质量和施工安全，是需要重点关注的问题。

一、园林工程施工项目的特点

园林施工是将园林设计实体化的过程，是指在一定区域内运用工程技术和艺术手段，通过种植树木花草、改造地形、布置景观、营造建筑的方式，创作出的优美的人造自然环境。园林景观既要有审美价值，又要有绿化价值，能够起到生态环保作用。近年来，随着城市化进程和工业化进程的加快，我国人口基数不断增长，污染急剧加重，园林建设的重要性和必要性开始凸显出来。各城市纷纷进行园林建设，希望通过园林改善城市环境，净化城市空气。园林工程施工属于一种土方工程，具有一定复杂性和专业性，涉及领域广泛，其中含美学、社会学、园林学、植物学、设计学、建筑学、工程学等等。具体施工工程中包含了：置石工程、园路工程、喷泉工程、理水工程、种植工程、驳岸工程、给水排水工程等等。园林工程施工的中心内容是：使园林发挥经济效益、生态效益、社会效益，处理好风景园林景观与工程设施之间的关系。近年来，随着我国园林工程项目的增多，园林工程中开始运用大量新材料、新设备、新技术，并且施工过程还要关注园林占地面积、地质条件、气候条件、工程条件，所以施工管理难度、施工难度越来越大，工程质量面临严峻挑战。从现阶段来看，我国园林施工管理效果并不理想，管理方式粗放，有效性较差，难以发挥管理职能。想要保障园林施工质量，必须加强管理，改变管理模式，积极融入项目管理方法。

二、 园林工程施工管理中存在的问题

2.1施工管理理念陈旧，管理技术缺乏。园林绿化工程在我国起步时间较短，在园林工程项目施工管理工作中，管理理念还较为落后，多借鉴其他一些国家的管理理念和管理方法，与我国的实际情况不符。由于当前园林工程施工管理理念较为陈旧，缺乏科学的依据，不能与当前社会和时代的发展的需求相适应，所以需要加快管理理念的转变，为园林工程施工管理水平的提升提供科学的依据。在园林工程项目实施过程中都离不开园林工程施工管理技术，可以说园林工程施工管理技术贯穿于园林施工的各个阶段，但当前我国园林工程施工管理技术水平不高，而且在应用过程中存在许多不完善的地方，对园林施工管理质量提升带来较大的影响，所以需要加快施工管理技术的创新。

2.2施工人员素质水平低，科学施工意识薄弱。园林工程项目能否顺利实施与园林施工管理具有直接的关系，在园林施工管理过程中，施工人员作为主要参与者，对园林施工质量管理水平具有直接的影响。当前我国园林工程施工人员自身技术素质水平不高，在具体施工过程中工程进度和质量很难得到保障，而且施工人员也无法有效的满足当前现代化施工作业的要求。施工队伍在具体施工过程中缺乏科学的意识，对施工质量不重视，再加之施工经验和管理经验缺乏，园林工程项目的质量普遍不高。当前园林工程项目施工过程中，由于施工地点多处于市区，周围环境较为复杂，在施工过程中如果不能合理进行安排，则会导致施工现场较为混乱，不仅无法确保施工的正常进行，而且还无法达到文明施工的具体要求。

2.3园林监控的力度不足。在当前园林工程项目实施过程中，由于施工企业没有健全的监管制度，这就导致在具体施工过程中监管不利，无法保证园林施工的质量。再加之园林施工单位无论是综合素质还是施工水平都存在着一定的差异性，在大多数园林施工过程中，施工企业并没有根据现场的实际情况来对具体的施工方案进行调整，从而使具体施工过程不不能有效的体现出园林设计者的思想。

2.4园林绿化过程中苗木成活率低。在当前部分园林绿化施工中，部分苗木运到施工现场上，由于载种不及时，而且装运车辆为了节省运费成本，一车装载过多的植物，植物在运输过程中存在不同程度的挤压及暴晒，直接对苗木的成活率造成较大的影响。而且在当前园林工程施工过程中机械化程度较高，在堆土造坡时都会使用挖掘机或是推土机，这部分机械自重较大，在反复对土壤碾压过程中导致土壤物理性质和化学性质受到不同程度的破坏，从而使土壤出现板结现象，影响土壤的透水性和透气性，使苗木存在不同程度的积水或是旱死等现象。

三、园林工程施工项目管理的应对措施

3.1做好施工前准备。首先，施工人员需要与设计人员做好沟通工作，能够对设计人员的设计理念和意图进行完全领会，了解施工过程中的具体技术要求和难点问题，对于施工过程中容易出现问题的环节进行掌控，并提前做好应对方案，以便意外情况发生时能够及时应对和处理。其次，需要制定严格的施工组织设计。施工组织设计需要根据园林工程的规模来进行制定，在大型园林工程中，通常会采用矩阵制，而一些小型园林工程则多以直线形组织形式为主，这样各个工序之间能够实现有效的结合，而且统一领导，有利于做好各项协调工作。最后，严格检查施工过程中的使用的原材料和机械设备。严把进场关，对于不合格的产品则严禁其进入施工现场。在进行植物采购过程中需要严格按照设计图纸进行，而且在植物进场前需要对植物的名称、数量、规格、产地和检疫情况进行严格审查，确保植物的质量能够与设计要求相符，同时还要与绿化相关的质量要求相一致。

3.2对园林的建筑材料进行严格控制。在施工过程中，对园林工程的建筑材料要进行严格的控制，按照园林绿化的施工工艺与种植工艺完成，确保园林施工的质量满足要求。假如投入的施工材料质量达不到规定，那么园林工程的施工质量也就得不到保证，为此，园林施工的材料应该要货比三家，选择价格合理、质量较优的施工材料或者苗木。

3.3强化园林施工的各道工序。强化园林施工的各道工序，对处理好园林工程的现场管理起到重要的作用，如果未处理好园林施工的各道工序环节，将会给园林工程的管理带来较多的麻烦，导致窝工、返工以及浪费施工的材料等不良现象的出现。因此，在园林的施工过程中，处理好各道工序意义重大。

3.4加强施工质量监督。在园林绿化工程施工过程中，需要进一步对施工监理制度进行完善，这样不仅可以有效的确保业主的利益，而且施工单位的权益也能够得到有效的保障。在施工过程中，需要加强施工安全监管工作，在施工前对于会涉及到地下相关管线时，则需要提前做好沟通和协调工作，同时还要制定相应的应急预案，确保园林工程项目施工的顺利进行。

结束语

随着我国城市化建设进程的不断加快，近年来，我国园林工程建设进入了快速发展时期，在园林工程施工管理过程中，需要进一步对施工过程加强监管，努力提高施工技术水平，加快施工管理制度的创新，从而确保工程项目整体质量的提升，确保园林工程项目能够达到良好的景观效果。

参考文献

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