智慧物流仓储中心建设策略探析

智慧物流仓储中心建设策略探析

1 杨皛 2 宋正平

1 空军特色医学中心保障部 100142

2国防大学联合勤务学院 100036

摘要：随着物流行业的不断发展，智慧物流已经成为了当前物流行业出现的新事物，智慧物流是通过科技与物流进行结合而出现的一种产物，本文通过对智慧物流的特点以及智慧物流仓储中心建设的策略进行简单的分析，从而为智慧物流的未来提供发展的方向。

关键词：智慧物流；仓储中心；策略

引言：

伴随着我国社会经济的不断发展，物流业也出现了繁荣和扩大的趋势，在科技不断发展的条件下，将物流行业融入智慧物流是目前物流行业必须面对的问题。当前的智慧物流主要的是集合大数据通过互联网的技术与人工智能进行了深度的利用，使得物流行业向网络化以及智能化方面得到了更多的发展，从而使物流提升了服务的质量以及运行的效率，更好地满足人们的需要。

一、智慧物流的特点

1“互联网+”物流发展迅速

当前在我国的物流行业当中涌现了许多中国“互联网+”而形成的企业，这些企业改变了传统物流运营的模式，通过将互联网思维和技术融入到物流行业当中，将物流的供应链进行无缝衔接，并通过企业的分工协作以及将社会的资源最大化利用，从而降低了传统物流行业的成本，能够使物流行业发展的更为迅速。

2物联网物流的互联互通

当今我国在物流行业所使用的货车基本上有600多万辆，这么多货车大多都安装了我国自行研制的北斗卫星定位装置，通过北斗卫星定位导航，对大量的物流设施进行了识别以及传感并记录，形成物联网服务模式，从而实现了物流之间的互通互联，使得物流能够实时在线并加强物流系统对各个物流的设施进行更加严密的掌控。

3大数据发挥作用

大数据的应用在各行各业都发挥着巨大的作用，同时大数据在物流行业中也得到了更快的发展，物流企业利用掌握的大数据的信息，能够做出更为准确的判断，并且可以提前做好准备，及时优化资源配置，从而避免了更多的浪费，对工作的效率有了极大的提升。

4人工智能的优势

人工智能在社会当中的应用已经相当的成熟，在我国的各领域中，人工智能得到了充分利用，并且为人们的生活带来了许多便利，无论是在生产还是正常生活娱乐方面，人工智能一面在服务人们时，也创造了更多的经济效益以及社会效益。在物流行业中也使用了无人机，无人码头以及无人配送车等，这些人工智能改变了过去的物流依靠人工进行了传统模式。^[1]传统物流行业会大量利用人工进行运作，而这些人工运作的工作重复性和技术性都比较低，因此很容易被人工智能所取代。物流仓储中心使用人工智能技术能够使工作的效率大大提升，并且有效地降低了人工劳力，使得企业的成本支出大量减少，尤其是一些重复率比较高的工作，节约了大量人力资源。

二、智慧物流仓储中心建设的措施

1系统规划顶层设计

对于物流的定义来说，智慧物流仓储中心在整个物流进行运作过程当中都处于中心的环节，他它对商家的供应链进行链接，并承担着主体的作用，它的特点是资金投入非常的大，同时回收周期也比较长，而智慧物流仓储中心所涉及的利益又很多，因此这是一项非常复杂的工程，在对物流仓储中心进行建设的前期，重视规划相当的重要，要对市场进行详细的了解，以及对客户需求进行合理的分析，对服务的对象要清晰明了，明确服务的范围和功能，并要进行相应的定位。在选址路径的设定方面要通过前期详细的考察进行确定。在对设备的选型，财务预算等方面，都要做好相应的规划工作。^[2]通过整合上下游的供应链，建立一体化的仓储流程，同时也要整合物流合作伙伴和商家提供相应的物流服务，依托大数据云计算以及自动分离等各种手段来完成日益增长的物流需求。

2立足实际的需求

物流行业是一项服务行业，对于物品仓储中心来说服务是最基本的功能，在物流服务当中要满足配送，运输和流通等各个环节，离开这些环节智慧物流就无从谈起，因此智慧物流仓储中心要以服务为基础，尤其是对物流的业务，要提升客户的体验与物流在运行过程当中的效率，才能使物流能够得到更加高效的细分。当前大多数的仓储运行都已经实行了智能化，工作的效率是过去的5倍左右，同时分拣的能力也比人工分拣更加高效。将物流的活动和科学的技术进行深度融合是物流仓储中心运行的基本理念，只有通过智慧物流，才能为公司的快速增长提供保障。当前物流企业正在利用智能化不断地得到增长，同时也成为了推动智慧物流仓储中心建设的强大动力。

3通过灵动沪宁互通来建设智慧物流仓储中心

智慧物流仓储中心只有对各类企业实行开放，通过资源的整合才能促进各类资源互联互通，才能使资源的利用达到最大化，最终形成开放联动以及互联互通。例如顺丰物流通过对智能信息的开发，实现了分拣，统计等，发挥了顺丰网络运营物流的功能，并且可以对各个目的地的快递点进行高效的运作，整个公司对信息收集，市场开发，客户服务，跨境配送等已经作为企业最重要的组成部分，解决了企业长期以来安全和时效这两个最难突破的问题。

4进行全过程监控

在物流运行过程当中，最重要的核心环节就是仓储中心。对于仓储中心来说他所处的位置在上下游供应链当中，因此非常的特殊和重要。物流仓储中心只有通过企业的物流平台让上游和下游的商家来实现资源的共享，并且将这种资源共享更多的优化，才能达到智慧物流仓储中心的目的，并且在全过程当中要实行监控，从而来打造万物互联的产业链源头。^[3]将生产端和消费端的全过程进行监控和操作，使智能化物流仓储在运行当中具有核心的定义，当前许多物流企业都利用了智能物流的平台，从而实现了对合作伙伴的垂直管理，使得订单的寿命周期缩短，对物流的全流程以及互联互通进行更多的技术介入，从而为客户提供技术与服务保障，使物流运输更加安全和高效。

5要不断创新，与时俱进

在科技发展的背景之下，智慧物流仓储中心是未来发展的一个趋势。同时智慧物流仓储中心也是理论和实践相互结合的一个产物，在建设智慧物流仓储中心的过程当中，要通过不断的完善，才能达到与时俱进的效果，当前在科学技术的发展背景之下，客户的需求也得到了不断的变化，同时政策环境也跟随社会的发展而不断的变化，会对智能化以及信息化的运行模式进行更多的改变。例如：南京物流中心对物流标准化进行了重新设计，其中包括物流管理平台、供应链上下游供应链、物流决策、物流监控等全过程监控，从而对物流企业的核心信息系统进行利用，并对物流装备进行智能化采购，实现在设备功能上的优化和升级，大大降低了企业成本。物流行业要提出智慧物流，高效物流，以及开放物流的目标，通过全链条的数据利用达到对物流信息的主导权，通过信息技术达到无缝链接，使得物流能够采取高效率以及低成本运行，布局全国的物流仓储网络，才能打造我国最有效率的供应链基础服务的设施，使顾客能够及时享受到最佳的智能化物流服务。

结束语：

当前我是国正在进行的经济改革，我国的产业结构和经济增长在社会经济改革过程当中发生了彻底的改变。在物流行业当中更多的进行了互联网运行，达到了互联互通，在引入互联网之后，物流行业无论是在运行的质量方面还是规模方面，都得到了相当大的变化。而作为物流的重要设施的载体，智慧物流仓储中心它得到了地方政府以及企业的重视，当前许多物流企业在建设以及改革物流管理模式的过程当中，只有对功能进行不断的完善和技术升级，才能使物流仓储中心达到智能化水平，并且通过智慧物流仓储中心发挥的作用，使得物流行业的运行更加安全以及高效。

参考文献：

[1] 李聪祥. 大数据时代下智慧物流的优化策略研究[J]. 财讯, 2020(15):1.

[2] 张颖. 浅谈新形势下的智慧物流发展趋势与提升策略[J]. 物流工程与管理, 2020, 42(9):4.

[3]连茜平. 智慧物流背景下中小企业仓储规划难点分析[J]. 商业文化, 2020(27):4.