新时代企业政工管理方式的创新分析

新时代企业政工管理方式的创新分析

王丽

孝感市光源电力集团有限责任公司云梦光宇分公司 432500

摘要：在企业管理当中，思想政治工作是重要的部分，要想思想政治工作在企业发展中发挥应用作用，就应当创新管理方法。随着时代的发展，企业为了提高竞争力，就必须要重视政工管理，才能更好地强化内部管理，加强企业的凝聚力，进而全面地提高企业综合实力

关键词：新时代；企业管理；政工管理；创新

新形式下加强企业政工管理，具有非常重要的影响，对企业的未来发展和企业管理，都具有深远的影响。在新时代下企业之间的竞争越加激励，在这样的情况下开展政工管理，不仅能够提升员工素质，也能促进企业更好地发展。当前企业在发展过程中会遇到许多困难，同时也在重要的发展给予，所以企业应当积极转变思想，完善政工管理体制，创新工作方法，能够让企业在激烈的竞争当中，不断地发展壮大。企业发展需要设立不同阶段目标，要想更好地实现这些目标，就要加强企业管理，而企业管理中，最难管理的就是人，运用政工管理，可以有效地提高管理水平，进而促进企业更好地发展。

1、在新时代下加强政工管理的意义

随着时代的发展和进步，促进了企业的快速发展，当前企业规模越来越大，要想更好地进行管理，就要重视政工管理。当前企业在实际管理过程中，政工管理发挥了重要最有，所以对政工管理的需求也在不断增加。企业要想更好地发展，就应当紧跟时代发展脚步，用发展的眼观看待问题，在企业管理中积极地落实科学发展观，全面地推动政工管理。现代企业需要应当应对的情况较多，而且很容易受到市场行情等外界因素影响，在这样的情况下，企业应对加强内部管理，深化体制改革，提高竞争实力，才能在激烈的竞争中更好地发展。随着信息化的发展，当前许多企业都全面地推进信息化发展了，在这样的情况下，更加要积极地落实政工管理工作，进而更好地引导员工思想，促进企业员工积极地转变思想，向着高水平方向发展。在进行政工管理时，管理人员不仅有要有一定的工作能力，也要有较高的业务水平，通过不断地提高自身能力，更好地引导企业员工不断提升自身能力，全面地提高自身素质。在具体的管理中无论企业的发展初期，还是后续的发展阶段，都离不开政工管理，所以积极地开展政工管理，能够促进企业健康发展，还能实现长期可持续性发展目标。在这样的背景下，应对重视政工管理的作用，积极地落实相关工作，推动企业文化建设，帮助员工解放思想，更新工作方式，创建科学的管理结构，让政工管理充分发挥应有作用，成为企业全面发展的推力，进而提升企业的抗风险能力，全面地提升企业实力

2、存在问题

2.1缺乏认识

在进行政工管理时，员工和管理者，都没有全面的、正确的认识，有多企业在日常管理中，注重的经济效益，对于管理工作，尤其是政工管理工作，由于没有形成正确的观念，所以许多管理人员，在进行政工管理是存在一些错误认识，这样的情况不利于企业管理发展应有效果，对企业发展也有很大阻碍。比如，许多的管理认为，使用最低投入，才能获得最高利润，在日常管理中将利益作为唯一目标，在这样的观念引导下，就会不断地降低人工成本，但这样做的结果是，企业利润不仅没有提升，反而会出现下降的趋势。出现这种情况的原因，就是这样的管理方法和目标，不能充分地调动员工积极性，使得实际工作效率降低，所以无法创造更好的价值，就不能实现高收益目标，出现这样情况的本质，就是没有充分重视政工管理的价值，受到这种观念的影响，在具体工作中很难落实好政工管理工作。目前不重视政工管理企业较多，这时一种非常不好的现象，要想改变这样的情况，不仅要提高对政工管理的重视程度，也需要国家支持和有效监督，才能将这项工作更好地落实。

2.2没有积极地创新

企业要想更好地发展，就要紧跟时代发展步伐，与时俱进、不断创新，才能不被时代抛弃。当今世纪风云变幻，在这样的形式下，企业的生存和发展，需要面临各种各样的问题，会受到各种因素的影响，企业要想更好地生存和发展，就要不断地更新思想，积极创新，才能在激烈的市场竞争中生存。当前许多企业都是，实打实做产品、做运营，但是得到的结果和预期相差很远，出现这种情况的最主要原因，就是没有进行创新，在政工管理时，创新管理方法和理念也非常的重要。当前企业的政工管理工作，没有得到良好的发展，主要的原因就是许多企业的思想比较落后，在进行政工管理时，使用的工作方式方法一成不变。以前的工作方式和内容，已经不能适应时代发展需求了，如果还延续旧的管理知道，对于新出现的问题，无法更好地进行解决。

2.3 缺乏人才

政工管理需要大量的专业人员，才能正常地发展，由于企业对工管理的忽视，从事这项工作的专业人员比较少，在具体的管理中，经常会出现人手不足的情况。还有的政工管理人员，是兼职或者是从其岗位调过来的，在具体工作中缺乏工作经验，工作能力较差，没有充分地出专业性。由于专业人才的缺乏，导致开展相关工作时，存在了许多实际困难，不能更好地发展政工管理作用，对企业发展产生了巨大阻碍。

3、创新措施分析

3.1积极地提高对政工管理的认识

企业发展阶离不开管理，要想更好地管理，就需要企业领导者有较强的个人能力，同时也要有较高的管理能力，这样才能充分地激发员工的工作效率，这些都是企业发展的前提。在企业管理中，应对坚持“以人为本”的原则，在各方面给予员工帮助和关怀，在工作中积极地与员工沟通，才能实现人性化管理的目标，让员工有强烈的归属感，才能充分地提高工作积极性，进而提高员工的工作效率。企业要树立一个良好的企业形象，通过强化政治思想，可以实现这一目标，同时也要将企业文化和政工管理结合，强化合作意识，加强管理制度的落实，这样才能从根本上提高对政工管理的认识，进而充分地发挥政工管理效能。

3.2 完善制度建设

企业要建立科学化的政工管理制度，要根据企业的实际情况，及时地调整具体工作方法，通过优化理念，强化政工管理，对出现的问题进行深入分析，不断地转变具体管理方法，采取积极有效措施，更好地推进政工管理工作，让政工管理与时俱进，才能更好地适应市场变化。建立完善的管理制度，不仅是对原有制度的强化，也使得政工管理更加地规范性，同时还要注重地员工的思想培养，在这个过程中，需要员工支持与配合，才能全面地实现管理目标。

3.3 创新管理方式方法

政工管理要创新、要发展、要进步，需要不断地突破，才能促进企业发展。企业的政工管理方式，也要不断创新。企业可以组织员工参加相关的职业培训，帮助员工提高思想水平和工作能力。不论是管理者还是员工，都应对端正态度，积极地对待政工管理工作。通过组织学习的方式，不仅提高了管理人员能力，也提升了整体素质，让企业管理者充分地认识到政工管理的重要性，帮助员工树立正确的观念，积极地引导员工走正确的发展路线，强化员工的内心。此外，由于企业结构不一样，所以在实际管理中，要充分地结合自身情况，在企业内部应对积极地开展政工活动，改进传统的管理方式和工作方法，让员工充分地感受到政工活动的乐趣，才能让员工充分地表达想法，为企业发展献计献策。

结束语：

总之，在企业方面进行考虑，政工管理是内部管理的重点，也是企业管理的重要组成，企业提升竞争能力，就要就做好内部管理，不仅是行政方面的管理工作，也要重视思想方面的问题，要想让企业的思想统一，提高员工的积极性，就要加强政工管理工作。企业发展离不开人才，也离不开企业内容的沟通与合作，只有形成统一认识，才能使企业更具有凝聚力，实现企业长期稳定发展目标。

参考文献：

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[4]魏丽英.浅析新时代企业政工管理之创新[J].2022,01:23-25.