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摘要:新时期环境下,人们对医疗安全与疗效提出了更高的要求,而药品质量的优劣不仅会影响到患者治疗效果,还直接关系到患者的生命健康,因此,为提升药品服务质量,减少医疗纠纷,应做好药品规范化质量管理工作。本文从规范化质量管理对药品质量的影响入手,分析药品质量管理现状,提出制药企业药品质量规范化管理策略,希望为相关人员提供参考借鉴,不断提升制药企业药品质量。
关键词:药品质量;规范化质量管理;策略
引言
通常情况下,药品会受到较多因素影响,导致其质量下降,若患者服用质量不佳的药品,轻则影响到治疗效果,重则会使患者产生不良反应,甚至是药物中毒情况,进而对患者健康产生严重影响。而在药品质量管理工作中,通过引入规范化质量管理的方式,能够对药品质量的各个影响因素控制,保证药品质量安全,更好的为患者提供服务,因此,重点探究药品规范化质量管理策略意义重大。
一、规范化质量管理对药品质量的影响
同其他商品相比,药品具备一定的特殊性,其直接关系到患者的生命健康,并且药品质量保证环节也较为复杂,会存在较多影响因素,包括环境因素、人为因素、药品本身因素等,其中环境因素与人为因素对药品质量影响较大,其中环境因素包括日光、空气、温度、时间、振荡等,因此药品在存放上存在较高的要求。人为因素主要体现在以下几方面:第一,人员设置;第二,药品质量监督管理水平,是否具备科学完善的药品质量监督管理规章制度,各项管理制度是否良好落实等,均会影响到药品质量情况;第三,药品管理人员思想认识水平,是否具备较强的药品管理能力,对药品质量是否有足够的重视程度等等。这些影响因素的存在,使得药品质量管理工作难度较大,需要各方力量共同努力。规范化质量管理实施下,会实现药品质量全过程管理,从药品购入、使用、存放等环节入手,会对药品质量管理提出明确的要求,从而有效提升药品质量,避免出现用药差错问题,保证医疗质量安全的同时,也保障了患者的生命健康。因此,若想保证药品质量,充分发挥药品效能,应重视药品规范化质量管理工作,不仅要明确管理目标,应通过多样化的手段,促进规范化质量管理工作的良好开展。
二、药品质量管理现状
现阶段,制药企业在药品质量管理工作上,仍存在一定不足,主要表现在以下方面:第一,没有形成完善的药品质量管理制度。当前受到种种因素影响,一些制药企业的药品质量管理制度仍不够完善,药品研发环节在成效性以及灵活性上相对欠缺,未结合实际情况,完善药品研发工作,阻碍药品研发工作开展的同时,也在一定程度上影响到了药品质量。第二,研发人员不具备较强的质量管理意识。研发人员是药品研发工作的主要执行者,其质量管理意识的强弱,会直接影响到药品质量。不过一些药品研发人员并未树立起良好的质量管理意识,这种情况下,未能充分发挥出药品质量管理工作的真正作用,从而使制药企业药品质量管理不过规范,很容易使企业面临药品质量风险,进而对企业利益产生不良影响。第三,不具备专门的药品质量管理部门。一些制药企业在药品质量管理中,并未针对此项工作,设置出专门的药品质量管理部门,存在药品研发阶段质量管理缺失的情况,即便一些制药企业设置了专门的管理部门,但不具备较强的独立性,实际工作会受到其他本部门影响,其没有配备专业的药品质量管理人员,这种情况下,很容易导致药品研发质量问题的出现,对药品研发进度产生影响的同时,也使得药品质量管控力度相对弱化。
三、制药企业药品质量规范化管理策略
1.制定科学的质量管理制度
药品质量规范化管理环节,制药企业需要重视药品质量管理的重要价值,根据实际情况,构建出更加完善的质量管理制度,在制度支撑下[1],有序、高效开展药品研发工作,并且实现制药质量的进一步提升。质量管理制度构建过程中,制药企业应将药品质量管理放在重要位置,立足实际保证药品质量管理工作的规范化推进,形成科学、完善的药品质量管理方案,逐步将管理环节优化,针对制药研发各个环节实施全面质量把控。为使质量管理制度更加科学、适用,应合理借鉴国外优秀且先进的药品质量管理制度,将重点放在药物研发质量及创新上,确保药品质量符合国家要求。
2.强化研发人员质量管理意识
一些制药企业在药品研发过程中,相关工作人员不具备较强的质量管理意识,未重点关注管理风险与药物质量,没有根据实际情况,制定出有效的应对方案,严重影响到了药品研发工作的良好开展。这种情况下,制药企业为获得更高药品质量,应对药品研发人员质量管理意识进行不断强化,通过调整、优化自身人才配置,在各项资源合理应用下,促进药品研发工作顺利开展。具体工作中,制药企业需要认识到人才配置的重要价值,结合行业发展要求,做好管理人员选拔工作,并构建出综合能力强的药品质量管理队伍,不断提升人员创新意识。并且,药品研发人员应并不断积累技术及工作经验,及时发现工作中的潜存问题,可能会对药品质量产生影响的因素,制定出针对性的因对策略,将问题及时解决。
3.设置独立质管部门,履行药品质量职责
为保证药品质量规范化管理成效,制药企业应设置独立的质量管理部门,同时明确该部门及相关人员职责,充分发挥出该部门对药品质量管理的作用[2]。药品质量管理部门应具备以下职责:第一,针对药品研发阶段,构建完善的质量管理体系,在具体工作中对体系内容进行不断完善。第二,负责药品研发环节的质管工作,为研发阶段药品质量提供保障。第三,重视临床研究试验样品管理,并保证检验安全性,使样品使用满足标准要求。第四,进行检验工作完成的确认,严格根据GMP要求,开展相关验证工作,全面审查各阶段完成的确认报告,使确认报告中的数据信息更加完善、可靠。第五,对供应商进行评估。结合项目要求,科学选择供应商,对供应商资质进行严格审查,保证其满足GMP要求。第六,对国内外药品质量管理规范变化情况进行实时关注,使制药企业药品质量管理工作满足时代发展要求,提升药品质量管理水平。
4.规范验证工作程序及内容
制药企业中,验证工作较为重要,通过验证工作的全面开展,才会使药品生产方法、流程及工艺更加科学、规范。第一,制药企业需要从品种特点入手,进行验证计划制定,形成验证总计划的同时,还应涵盖验证实施方案以及工作总结等,保证验证内容的全面性,对分工及工作细节是否合理进行验证。第二,应使验证工作具备较强的系统性,通过统筹验证各方面内容,做到协调验证。第三,对于所有验证文件,均应整理分类,最好归档工作,做到寻本溯源。
5.重视生产资料档案管理
药品研发环节,会涉及到较多的资料,其中记录着药品研发的重要数据信息,通过这些资料,能够实现药品研发工作的进一步优化,可见这些资料存在较为重要的作用,关系到药品质量的有效提升[3]。相关工作人员应认识到生产材料管理工作的作用与价值,药品研发环节,对各项数据信息进行详细记录,同时做出整理与归档,为后期工作开展提供准确的数据支持。药品研发环节,相关人员可全面分析以往形成的生产资料,找出药品研发工作中的问题,针对性的制定解决方案,促进药品研发工作良好实施。
6.建立药品质量管理系统
新时期环境下,药品质量规范化管理工作中,应积极引入现代化信息技术,根据GMP要求,建立药品质量管理系统,保证药品质量,系统主要存在以下功能模块:第一,信息录入模块,通过该模块,可以录入药品基本信息、生产信息、检验信息以及销货退回药品检验信息。第二,成品药抽查模块,该模块中,会根据药品特点,进行药品检验方法及规则的确定,对检验批次数量加以明确,对成品药质量进行抽检,追查检验未达标药品源头,以免市场中出现质量不合格药品。第三,偏差处理模块,可以进行药品生产信息的自动化统计,对存在偏差的环节做出分析,并且,还能够实现偏差报表的自动统计,找出存在偏差问题的部门,科学制定偏差处理方案[4]。第四,变更控制模块,对预审批过程以及变更申请进行追踪监测,实时掌握变更执行情况及审批情况,实现相关审批信息的及时更新。第五,审计模块,可以对供应商进行审计,同时了解药品质量管理情况,自动形成审计报表并发布。第六,投诉管理模块,该模块下能够进行EQMS系统集成,收集客户投诉信息,实施针对性处理。
结束语
综上所述,药品质量管理工作尤为重要,直接关系到患者的人身安全,因此应保证药品管理工作的科学性与规范性,通过规范化质量管理工作的有效实施,保证药品质量满足实际使用要求,为促进规范化质量管理工作的良好落实,应制定科学的质量管理制度;强化研发人员质量管理意识;设置独立质管部门,履行药品质量职责;规范验证工作程序及内容;重视生产资料档案管理,当然方法并不局限于此,药品质量管理中,还应不断探究有效的规范化管理方式,从保证药品质量的同时,促进制药企业稳定发展。
参考文献
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[4]王玉. 药品质量控制在药库药品管理中的应用分析[J]. 国外医药(抗生素分册),2019,40(04):392-395.