装配式建筑工程质量管控策略探析

装配式建筑工程质量管控策略探析

张文

广东重工建设监理有限公司 广东省广州市   510670

摘要：现如今我国社会经济的不断发展，装配式建筑业的蒸蒸日上，人们生活水平的不断提高，然而人们对施工质量的要求也越来越严格。因此，装配式建筑企业在施工过程中对施工的质量管理是非常重要的，装配式建筑企业需要在施工工作正式开展之前，根据装配式建筑物的使用类型，制定科学合理的质量管理措施和安全管理措施，提高管理水平，这样才能保证装配式建筑工程质量符合前期的设计标准。装配式建筑企业制定严格的管理措施，能够对施工人员的操作流程进行严格的控制，保障施工人员的施工质量，将行业内规定的施工技术和工艺有效落实，通过制定严格的质量管理措施能够降低施工过程中发生安全事故的概率，在保证装配式建筑工程施工质量的基础上提高施工的效率。

关键词：装配式；装配式建筑工程；质量管控；策略

引言

“百年大计，质量第一”。随着“人的生命至高无上”理念的深入人心，装配式建筑工程的质量问题越来越受到国家、社会以及人们的广泛关注。然而很多装配式建筑企业为了追求装配式建筑的速度和利益最大化，都尽可能的缩短工期，从而忽视了装配式建筑工程的质量。因此，国家对装配式建筑行业的质量要求提出了更严格的标准，以确保装配式建筑工程质量万无一失。

1装配式建筑工程施工质量的重要性

从装配式建筑工程建设的角度看，它与其他建设项目相比具有明显的不同。装配式建筑工程不仅是城市基础设施的重要组成部分，更是关系到人们的日常生活。可以说，装配式建筑工程与城市居民的日常生活有着密切的联系。如城市的交通道路、给排水工程项目以及城市绿化景观工程项目等等，都属于装配式建筑工程项目中的重点内容。鉴于此，在建设装配式建筑工程的过程中，考虑到其容易受到各方面因素的影响，整体的建设难度和复杂程度较高，且对施工周期有着严格的要求。因此，在装配式建筑工程建设中，必须保证装配式建筑质量达到装配式建筑标准，从而推动城市的经济发展，满足城市发展的需要。因此，在装配式建筑工程建设中，施工质量是最重要的环节。

2装配式建筑工程施工质量管理中存在的常见问题

2.1施工质量管控机制不健全

部分装配式建筑工程企业在正式开展施工项目之前，未制定科学合理的施工质量管理措施，没有根据装配式建筑的建设需求制定合理的管理措施，只是盲目的借鉴其他知名企业已经制定好的施工质量管理制度。由于不同装配式建筑企业发展的需求不同，装配式建筑物的使用类型和规格存在一定的差异性，不同类型的施工质量管理制度存在一定的限制性，如果只是盲目的使用其他企业的施工质量管理措施，可能会给施工作业的顺利进行造成不利影响。部分施工企业盲目的借鉴其他企业的质量管理措施，在施工过程中发现制度内容无法满足当下施工的质量管理需求，往往采用视而不见的方式，只是在表面形式上使用质量管理制度，这就无法完全发挥质量管理制度的应用优势。企业在施工工作开展之前，没有制定符合施工要求的质量管理措施，沿用传统的企业管理模式，管理方法较为落后，无法满足当下新时代装配式建筑行业的发展需求，这就给装配式建筑的施工质量造成不利影响，还会降低施工的效率。施工企业在开展质量管理工作时，在发现质量管理措施存在缺陷的情况下，没有根据实际的施工状况及时做出改进，也会给施工的质量和进度造成严重的不利影响。

2.2监理机构力度不足

相关的施工单位在针对装配式建筑工程建设项目的质量进行监督的过程，一方面要确保建设程序符合标准，另一方面也要保证工程质量。然而，目前我国监理单位普遍缺乏高质量和高素质的综合管理人才。一些监理机构的主管人员缺乏专业知识、职业素养，缺乏相应的技术与管理技能。

2.3施工材料性能质量不达标

一般而言，装配式建筑构成企业购买高质量的施工材料，能够提高装配式建筑物的施工质量。装配式建筑工程施工过程中需要使用到的装配式建筑材料类型较多，不同类型的装配式建筑材料存在特定的规格与型号，使用流程存在一定的差异。因此，企业在对项目成本进行控制时，要重点关注装配式建筑材料的使用和质量控制工作，由于不同类型材料自身存在一定的特殊性，使用性能存在一定的差异性，使用不同质量的装配式建筑材料会给施工的质量造成直接影响，而装配式建筑材料的运输，保存等过程都会给装配式建筑材料本身的质量造成一定的影响，如果发现运输不当或存储不规范的现象可能会损害材料的质量，一旦材料质量受损而且在施工过程中使用，可能会给装配式建筑的整体施工质量造成不利影响。部分施工企业为了过度追求经济利益，会选择价格低廉且质量不合标准的装配式建筑材料，施工过程中使用的材料数量不符合标准要求，这都会降低装配式建筑物的施工质量，情况严重时还会增加项目的施工时间，在装配式建筑物完成施工后还会因质量问题产生严重的返工现象。

3装配式建筑工程质量管控的有效策略

3.1健全装配式建筑工程施工质量管理体系

在正式施工工作开展之前，企业需要安排专业人员对装配式建筑工程区域的地质情况进行科学合理的勘察，根据勘察结果制定完善的管理制度体系，管理制度体系的建立要体现企业现代化的管理理念和企业形象，这样才能为装配式建筑工程施工工作顺利开展奠定良好的基础。在安排施工流程时，要考虑到不同施工阶段的工程量，根据工程量的大小合理安排施工人员数量和机械设备的规模，在施工之前根据施工过程中可能会存在风险问题制定针对性的应对方案，确保施工流程的顺利进行。

3.2加强施工监理力度和人员培训

在监理单位层面，要强化对装配式建筑工程项目的管理，确保装配式建筑工程项目的质量。装配式建筑工程建设工期往往较短且施工难度和复杂性较强，鉴于此，相关的工程监理单位要有长远眼光，要在装配式建筑工程项目建设过程中强化与各部门的沟通与协调工作，同时要对装配式建筑工程进度、造价进行科学有效的控制，以保证工程的质量、监督工作的顺利进行。在参与施工人员培训方面，要加强对管理人员的专业技能和责任心教育工作，通过定期或者不定期的培训来加强施工技术人员的专业素质和能力，加强对员工的素质教育。

3.3强化材料因素的质量管控

首先，相关管理人员对于装配式混凝土构件连接时所使用的紧固件连接材料、机械连接材料、波纹管、灌浆套筒、钢筋焊接和灌浆材料的加固、防水、密封等应该要求供应商提供相应的质量合格证书，同时还要根据相关要求做好复检工作。其次，采购装配式构建时，相关管理人员还应该对供应商的供应实力、信誉度等做好考察。采用各项技术手段加强对装配式构件性能和质量的检测、检验工作，当发现构配件有不达标或不合规的问题出现，必须马上退换。在确保装配式建筑材料质量的前提下，优选成本相对较低、生产速度和质量能够达到相关标准的供应商，并且与供应商签署供应合同，如果有质量问题存在，方便与供应商实时协商。

结语

装配式建筑工程与国内绿色装配式建筑理念相符，所以也使国内装配式建筑工程的规模在逐步扩大，相应的对装配式建筑工程质量的要求也越来越高。所以，制定切实可行的装配式建筑工程质量管控措施是极其有必要的。

参考文献

[1]张民泰.房屋装配式建筑工程监理现场质量管理[J].住宅与房地产，2022(06)：142.

[2]白瑞.装配式建筑工程施工质量管理和控制对策探究[J].建材与装饰，2022(04)：188~189.

[3]向代高.装配式建筑施工质量管理的重点因素分析[J].建材与装饰，2021(06)：170~171.