从全要素角度看建筑工程管理质量的提高

从全要素角度看建筑工程管理质量的提高

李屹

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摘要：现阶段，我国经济水平持续提升，城市化进程不断深入，建筑工程规模日渐扩大。工程质量对于建筑项目建设尤为重要，需给予更多的关注。工程质量的好坏与项目综合效益息息相关，需要从全要素的角度出发，进一步加强质量管理。本文首先阐述了建筑工程及施工质量控制现状，然后提出了一系列加强建筑工程管理质量的措施，以供参考。

关键词：全要素角度；建筑工程管理；质量；策略

做好质量管理工作，能够使得建筑企业社会效益以及经济效益得到显著提升。一旦出现质量管理问题，不仅会对企业经济效益造成一定影响，同时也会直接干扰到社会经济发展速度。从现阶段我国建筑工程管理在质量管理方面的情况就可以看得出来，在实际工作过程中依旧会出现很多问题，所出现的这类问题会对提升工程管理质量造成一定干扰。所以，本文将深入分析建筑工程管理过程中存在的问题，从建筑工程全要素角度入手，对如何提升建筑工程管理质量进行探讨，进而为顺利开展建筑工程施工工作奠定扎实基础。

1建筑工程管理及施工质量控制现状

1.1建筑工程缺乏严格的管理力度

建筑工程的施工需要较长的工期，工作量非常大，不确定性因素会对施工质量造成负面影响，限制施工质量的提升，如需要使用大量资金、大量施工人员以及大量施工材料等。对此，在开展施工质量管理工作中应加强对这几方面的管理，并开展严格的监管工作。但是从目前我国建筑业发展现状来看，施工管理工作不够严谨，一部分施工企业不重视施工管理，管理工作过于形式化，管理力度过小，并且未能对施工管理工作形成良性认知，导致安全隐患，严重时可能造成安全事故。

1.2工作人员专业水平有待提高

人才是决定工作质量与效率的重点，在建筑工程的质量安全管理中，工作人员的素质参差不齐是导致建筑工程质量安全管理效率不理想的决定性因素。我国的城市化建设进程逐步推进，大量的农民工进入到城市工作和发展，农民工群体凭借体力劳动获取收入，整体的专业技能水平不足，综合素质较差，在聘用过程中缺少有效的人才筛选机制以及系统的新员工入职培训环节，导致建筑工程的实际施工中人员专业素养、安全意识等均不理想，使建筑工程的质量安全管理工作面临重重阻碍。建筑工程的质量安全管理人员工作上疏忽大意，缺少质量安全管理的意识，对于建筑工程质量安全管理的重要性认知不足，忽视了建筑工程质量安全管理工作中的各个要点，仅仅凭借已有的质量安全管理经验展开工作，导致建筑工程的质量安全管理流于形式，缺少有力的建筑工程质量安全管理措施。考虑到建筑工程的实际情况，对于施工环境、方式方法等因素考虑不足，建筑工程质量安全的管理工作效率不理想，难以达到预期中的管理目标，给建筑工程的质量安全埋下了隐患和风险。

2从全要素角度提高建筑工程管理质量

2.1创新建筑工程施工管理理念

建筑工程行业要想实现良好的发展目标，则需要对创新建筑工程施工管理理念保持积极的态度，并以提高建筑工程质量作为前提。同时，将技术管理作为建筑工程施工管理的重点部分，从施工技术的特点为起点，在建筑工程施工中使用新型施工技术、施工工艺、机械设备等，从而使建筑工程质量有显著性的提升。另外，还需要增加人力资源、物力资源方面的投入度，因为此部分是新技术作用得到全面发挥的基础条件。在建筑工程施工企业展开施工管理期间，需要将大数据和云储存等现代化信息技术融合到其中，以确保建筑工程施工管理能实现信息化和智能化，进而保证建筑工程施工管理能更具有科学性和合理性。

2.2做好施工现场风险防范与控制工作

建筑施工工程的建设周期较长，并且施工难度较大，容易受到很多不确定因素和风险因素的影响，这些因素对建筑工程的建设质量和进度将产生一定的影响。因此，在建筑施工工程中，建筑企业需要高度重视质量管理与控制工作，做好施工现场风险防范与控制工作，提高工程施工的安全性和稳定性。同时，建筑企业需要结合建筑施工工程的特点与建设要求，进一步完善施工风险管理制度，并且提高风险防范能力和控制能力。另外，为了保证建筑施工工程顺利实施，并且保证工程建设的质量，建筑企业需要提高施工现场所有人员的安全意识和风险防范意识，做好工程施工的安全防护措施。施工人员应严格按照建筑施工工程的建设制度和标准，规范自己的施工行为，从而保证工程建设的安全性。

2.3提升施工人员素质水平

提升施工人员素质水平，通过开展建筑安全知识培训，增强施工者的安全意识。同时，也要定期开展建筑技能知识培训，有条件的建筑公司，可以送素质较好的施工者去学校深造，学习先进的施工技能，提升知识素养。还应加强行业内部交流，互相借鉴经验，增强行业自律。施工人员内部的交流也必不可少，通过分享自身经验和施工中遇到的问题及采取的措施，内部员工之间在相互借鉴经验的同时，增进了彼此之间的情感，从而提升施工团队整体水平。

2.4重视建筑工程施工材料质量的管理

要想建筑工程施工质量得到确切的保证，则必须重视工程施工材料的质量管理。众所周知，施工材料质量优劣程度能对建筑工程质量造成最为直接的影响。然而，很多建筑工程施工企业在施工期间难免会为了节约成本，而对建筑工程施工材料采取滥竽充数的方式，进而使建筑工程质量存在巨大的质量隐患。因此，在建筑工程施工管理时，需要对施工材料的质量管理引起足够的重视，从施工材料的每项环节加以控制，无论是最初的建筑工程施工材料市场调研，还是后期的施工材料出库使用都要制定规范标准，绝不允许有与相关规范标准要求不相符的现象。

2.5加强施工技术精细化管理

高速公路建设项目对于施工技术的要求较高，这就要求对施工技术开展精细化管理。具体来说，一方面，要对施工技术工艺进行优化，更好地发挥施工技术的优势，应结合工程项目实际，优选综合效益最佳的施工工艺方案，且对施工工艺流程进行明确和细化。特别是施工工艺中需要注意的事项，都需要提前指出来，以便于在实际施工中能够有效预防施工工艺中的问题，最大限度发挥出施工工艺的优势。另一方面，还需要对施工技术进行创新再利用。科学技术始终在不断发展中，创新也是科学技术发展的不竭动力。这就要求高速公路施工单位对施工技术进行创新再利用。在开展工程建设时，应把握好施工工艺，尽可能将先进的施工技术引入其中。同时对施工机械设备、施工材料等均进行创新，以此来发挥出施工技术的重要作用，全面提升工程建设水平。

2.6加强施工管理模式的创新

建筑工程施工质量控制需要对施工管理模式进行不断创新。施工企业要重视管理模式的创新，引入各种先进的施工管理理念、管理技术和管理方法，同时还要将信息技术和管理工作进行有效融合，以实现施工质量控制的信息化水平，比如：可以将BIM技术融入施工管理中，改进原有的管理模式和方法；分别在工程的设计和施工阶段利用BIM技术对施工质量进行事前控制，在施工方案和施工设计环节排除施工中可能存在的质量隐患和安全隐患，从而完善施工质量控制模式和方法，提升整个建筑工程的施工质量控制水平。

结束语

总之，在我国现阶段的建设中，质量管理的进步不能与社会发展的需要同步进行，质量的控制和使用还存在许多问题，管理仍停留在传统的基础上。因此，加强建设项目管理，提高工程质量，是建设单位的一项重要任务，不仅可以增加建设单位的经济效益，同时也要确保工程建设符合国家质量和安全要求，以提高建筑业发展的整体水平。

参考文献：

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