供电企业计量资产管理现状及精益化管理策略

供电企业计量资产管理现状及精益化管理策略

刘敏

广东电网有限责任公司汕头潮阳供电局 广东  汕头  515100

摘要：对供电企业计量资产进行有效管理和精益化管理，不仅有利于供电企业自身的发展，同时对我国电力企业的管理和规范也有重要的影响。结合我国当前供电企业计量资产管理的现状，进行深入分析，管理人员要清楚供电企业计量资产管理的特点，并遵循精益化管理的相关原则在大的社会发展环境之下提出相应的精益化管理措施，从供电企业管理结构、运营网络等多个方面，对原有的计量资产管理模式进行优化和调整，从而更好地提高供电企业计量资产管理的效率和质量。

关键词：供电企业；计量资产；管理现状；精益化管理；策略

引言：供电企业作为我国国民经济发展的重要组成部分，自身的资产分布较为广泛，同时属于资产密集型企业对供电企业的计量资产进行有效管理，完善管理制度和体系，对供电企业自身的发展具有重要意义。此外对供电企业的计量资产进行合理应用，充分挖掘利用潜力，是供电企业实现自身可持续稳定发展的有效保障。近年来随着我国经济的不断发展，用电量不断提升，为了更好地适应经济发展和居民生活的现实需求，要建立稳定的安全的电力系统，这就表明供电企业自身的资产也在不断壮大，更需要关注供电企业的计量资产管理问题。

一、计量资产管理现状

（一）计量资产管理的支撑系统

结合当前数字化以及大数据技术的不断发展，对供电企业进行资产管理的系统也在不断优化。并且目前供电企业也一直重视自身的信息化建设和管理，在计量资产管理中取得了相应的成效。通过采取大数据对计量资产进行全面的把控以及互联网等技术，实现计量资产管理之间的互联，有效地提升了供电企业计量资产管理的效率。

（二）计量资产管理过程

供电企业在针对技能资产管理问题中，通过采取多种措施有效提升了计量资产的管理质量和效率。安排更为专业化的管理人员，针对供电企业的计量资产进行复杂而系统的规划，严格按照资产管理制度对现有的计量资产进行妥善处理。从业务流程，技术水平，绩效信息系统等多个方面，对计量资产管理进行有效调整。对供电企业的计量业务进行系统优化，科学合理地制定计划。从采购、运行等多个环节有效把控计量资产的科学管理。

二、计量资产管理的薄弱环节

（一）基础档案准确

对供电企业计量资产进行有效管理，首先要保证基础档案的准确性，但这是计量资产管理中的薄弱环节，供电企业的计量资产庞大而复杂，对系统的快速应用需要供电企业具备更为专业的人才。部分数据资料年代久远，导致当下员工在进行数据计算的过程中出现了问题。结合计量资产管理精益化的要求，要对以往的计量资产数据进行有效整理。要确保基础档案的准确性，这样既有利于推进当下的工作，也能够对以往的供电企业计量资产管理工作进行反思，并对未来的管理工作提供有效借鉴。

（二）库存资产管理

有效挖掘计量资产的价值，能够更好地提高供电企业计量资产管理的效率，针对供电企业自身的库存资产，进行科学合理的管理，能够使其发挥相应的价值，避免造成资源浪费的问题。对于供电企业的计量资产而言，要在实际的管理中形成周期意识，灵活调动库存资产的实际应用价值。在当下的供电企业计量资产管理中，管理者未能有效处理库存资产的实际应用，没有形成相应的有效运作机制，使其在管理中的经济价值被不断削弱。

（三）在运资产管理

对供电系统的载运资产进行有效管理，能够有效地提升供电系统运行的积极性和实际效率，让供电系统能够在运资产管理中获得相应的经济收益。但是在供电系统计量资产管理的实际情况中，供电系统的在运资产管理并没有达到相应的要求，供电企业的部分员工拘泥于企业发展的现状，没能在运资产中挖掘相应的二次开发价值，导致供电企业对于在运资产的管理效率较低。

（四）资产精准配置

我国供电企业在计量资产管理的过程中，未能实现有效的资产精准配置。当前我国经济发展迅速，居民生活用电的需求不断地攀升，导致电力系统承担着更大的供电压力。这也就更加需要供电企业在提供电能的过程中，能够有效地实现精准配置。大批量的供电容易削弱供电企业的配置精准性，同时也会造成相应的资源浪费问题。基于这一点，供电企业应当做好资产精准配置工作。利用技术支撑以及相应的管理规定对供电系统进行有效约束和规范。

三、计量资产精益化管理策略

（一）档案数据常态治理

针对供电企业计量资产进行有效管理，首先要保障计量资产档案数据的准确性，基于精细化管理的相关要求，要对档案数据进行常态化治理，认真核对计量资产的档案数据，利用大数据技术对其进行深入分析，寻找数据规律，从而更好地指导供电系统的计量资产管理工作。同时建立严格的档案数据管理制度，确定责任到了，如果大数据出现问题，要能够及时解决数据漏洞，使得供电企业的计量资产管理能够更为科学化精细化。

（二）库存资产动态盘点

供电企业要针对自身的库存资产进行定期的动态盘点，安排专业的工作人员进行有效处理，这样可以更好地调动库存资产的经济价值。基于现有的库存资产进行详细盘点，并结合供电企业实际的发展状况进行合理规划，积极调动库存资产的实际价值，融入到当前现有资产的实际应用当中去。供电企业员工要积极承担起库存资产处理的相应责任，对计量资产处置问题，提供相应的解决策略。综合实际情况，对供电企业当下的库存资产进行合理利用，满足工业企业的实际发展需求。

（三）开展在运设备评估

根据供电企业的在运资产利用相关设备进行价值评估，可以帮助供电企业对自身的计量资产有更为全面地认识和认知，构建科学合理的在运资产营销规划，这样能够有效地为计量资产的管理提供参考方案。安排专业的计量资产管理工作人员，利用技术设备对现有的在运资产进行有效评估，将现有的数据进行系统分析，在符合供电企业自身发展的情况之下，使其更好地为我国的经济发展和居民用电服务。另外要定期对载运设备进行检查，确保设备的正常运行以及数据的准确性。

（四）信息化支撑资产配置

结合供电企业资产配置不精确的相关问题，供电企业的专业工作人员可以采用信息技术作为支撑，提高资产配置的有效性和精准性。利用大数据技术对供电的高峰期和低峰期进行有效把控，选择相应的监管阶段对供电企业的计量资产进行有效配置从而提高计量资产的应用效率。积极与人工智能技术相配合，采用大数据区块链等技术，对原有的资产配置方式进行优化和调整。在不断推动资产配置创新的基础上，完善供电企业的健康管理工作。

结束语：

综上所述，结合我国供电企业目前计量资产管理的实际情况，供电企业要注重提升计量资产管理的效率和质量，为自身的发展谋求更多的经济价值。同时遵循精益化的管理原则，严格把控计量资产档案数据的质量，注重对既有资产的动态盘点，通过设备评估等方式严格把控供电系统的安全，采用信息化的技术手段，提高资产配置的精确性。通过采取多种方式提高我国供电系统的发展实力，更好地为经济发展和人民生活服务。对应大的社会环境发展的需要，不断满足供电企业计量资产精细化管理的要求，推动我国电力系统的长期稳定发展。

参考文献：

[1] 李清然. 供电企业计量资产管理现状及精益化管理策略[J]. 农电管理, 2021.

[2] 刘梦佳. 供电企业计量资产全寿命周期精益化管理现状及策略[J]. 电脑乐园, 2021(8):0271-0272.

[3] 刘晓宁. 供电企业资产精益化管理的优化及应用[J]. 农电管理, 2018(11):2.

[4] 肖洁. 浅谈电网企业资产精益化管理[J]. 知识经济, 2021, 590(023):85-86.