建筑工程造价的动态管理控制解析

建筑工程造价的动态管理控制解析

单鹏飞  ,彭浩然

浙江省一建建设集团有限公司  浙江省杭州市   310000

摘要：在现代建筑工程项目中，引进了诸多先进理念与技术，未来适应时代需求，传统造价管理方式存在很大问题，容易产生预算价格和账户价格不相符合的现象，不但会对企业投资效益产生不利影响，同时还会阻碍企业决策。而将动态化管理控制和造价管理进行相互结合，可以使这一现状获得有效改善，能够在规避风险的同时提高企业竞争力，因此对于企业来说，需要对工作模式进行转变和优化，并健全内部工作体系。当前怎样展开建筑工程造价动态管理控制越来越成为企业研究的重点所在。

关键词：建筑工程；造价；动态管理控制

引言

建筑项目施工管理非常复杂，各个工种相互交叉作业，需要不同工种、机械、材料等资源的相互协调配合，必须要有整体动态管理意识。从施工单位角度考虑，工程造价的管理尤其重要。然而，一味地强调降低施工成本是不可取的，工期和成本之间存在着复杂的、紧密的联系，在某种程度上，二者甚至是矛盾的。进一步讲，实际建筑工程管理中，同时满足最低造价和最短工期的施工目标不可能实现。施工过程中，加快施工进度必须增加资源的投入，需要追加人工、材料、机械台班，工程造价必然会增加。

1建筑工程造价动态管理控制价值意义

受到行业环境的推动作用，建筑市场竞争形势越来越激烈。尽管行业内有关于造价成本管理的相关制度，但是制度内容还需要在管理实践中予以完善，以此为前提增强造价成本控制实力。现如今很多建筑企业都认识到造价成本管理工作价值，但招投标和施工环节可能会忽略造价成本管控，致使造价控制实际成效受到影响。一方面会对建筑工程最终可能带来的经济效益造成干扰，另一方面也会直接体现在社会效应上。所以，作为建筑企业为了在市场中始终占据竞争优势，务必要从工程造价成本管理着手，加强造价管理能力。从建筑工程项目的初期准备开始，一直到竣工结束，必须做好造价成本管理工作，采用动态控制方法，加强现场细节层面的造价管控，提高施工现场资源利用率，还可以保证整体施工质量和经济效益。

2建筑工程造价动态管理控制措施

2.1决策阶段造价动态管理

第一，编订工程投资估算。投资估算是工程建设的重要环节，这项工作的开展能够为整个工程的顺利发展提供科学的依据支持，是指导工程建设的决策性文件。为此，在完成报告审批后，要按照确定的标准和要求来衡量评估工程项目的建设投资，把控工程造价。第二，投资估算要能够真实的反应出工程设计的内容。工程设计人员需要在项目内容和工程建设规模角度上来设计施工图纸，并将工程造价管理工作真实的反应在工程项目建设投资中，合理把控工程造价。

2.2设计阶段造价动态管理

建筑工程施工按照设计方案进行，可以对建造成本进行有效控制，提高建筑企业的经济效益。项目编制施工方案和设计图纸阶段，设计人员进入施工现场开展勘察，分析建筑工程所在地区的水文地质条件、地势地形等数据，优化编制方案与设计图纸，确保施工方案完全符合周围环境与施工要求。另外，建筑企业还邀请了专家，针对已经设计完成的方案和图纸展开论证，修改设计方案中的不足之处，加强设计图纸和施工方案可行性和经济性。通过施工方案与设计图纸，规避设计变更现象，为后续施工过程中的造价管控提供参考。

2.3招投标阶段造价动态管理

在建筑工程中要想实现全过程造价管理，应加强对投标环节的造价管理。在实际建筑工程投标管理中，工程的业主需要编制完整详细的招标文件，在常规工程招标中主要从施工材料与施工技术两个方面进行招标，所编制的招标文件中体现出对各个施工细节的指导，并在其中明确工程报建和后期合同签订的要求与规范，要保证所编制的工程建设招标文件具有法律效应，最后需要工程业主与招标单位同时签订，以此签订工程招标文件，在招标文件中需要详细说明招标期间各细节问题，保证招标文件内容的严谨性，避免出现条款混乱，职责不清的问题，造成后续施工质量问题，通过科学严谨的编制招标文件，明确业主与施工方的责任与义务，保证建筑工程有序开展，以此实现编制招标文件的有效控制，避免后续施工问题的出现。

2.4施工阶段造价动态管理

第一，严格把关施工材料质量。工程建设离不开充足材料的支持，且材料消耗占据建筑工程总体成本消耗的六成以上，为此，在工程施工中需要从材料采购、签收和使用过程中做好一系列的管理工作，减少材料浪费现象的发生。第二，提高施工人员素质。工程项目建设离不开施工人员的支持，施工人员渗透到工程项目施工全过程中，施工人员素质高低直接影响工程施工质量。为此，在建筑工程施工的时候，施工单位要采取恰当的措施来提高施工人员素质，提高施工人员录用门槛，选择综合能力强的人员来组织计算和评估工程建设的消耗。第三，密切关注市场价格的变动。在建筑工程施工中、材料、人工和设备费用占据工程整体建设费用的八成左右，因此，这些费用消耗的变化直接影响工程价格变动。在工程施工中，工程建设所需要的设备、材料都是提前计算出来的，参数量不会出现较大的变化，但是人工单价、材料预预算深受市场变动的影响，是影响工程造价的主要因素。为此，在建筑工程的动态化造价管控中需要造价人员全面了解市场基本情况，结合市场变化来确定工程预算，提高工程造价的科学性、合理性。第四，优化合同外工程签证管理。从整个工程施工发展实际情况来看，有很多工程项目在实施的时候会出现大规模的造价变动，而出现这个现象的原因是工程签证管理不规范。为了能够解决这些问题，需要相关人员着重做好以下几个方面的管理:第一，确保合同签证的真实性、合理性。工程签证具有真实性、客观性的特点，工程签证是工程施工过程中发生过的事实，只有经过反复的检查才能够作为维护各方权益的证据。第二，将合同外工程签证打造出专业的书面文件。对于和工程建设相关的约定好的书面文件，要由双方的负责人签证。第三，确保工程签证的有效性。针对工程设计变更要安排专业的设计单位出具对应的变更通知书，并因地制宜的调整工程施工图纸，在关联人员签署合格之后签字确认。施工索赔款项需要符合规范的标准，严格遵循合同规定的标准。第四，合同中的工程签证要和合同条款保持一致的状态。工程签证是施工合同当事人双方权益的拓展，因此，为了能够更好的保证双方利益的获得，在合同管理的时候要按照合同约定结算方法、付款条件、签证要求来设置各项条例，确保工程签证的内容和工程建设的实际情况相符合。

2.5竣工阶段造价动态管理

在完工和结算阶段，加强成本控制，可以有效地控制项目的生产条件和功能品质。在分项验收的过程中，要对工程的安全问题进行全面的分析，以确保工程的竣工验收能够满足工程的要求。通过严格的验收标准，对项目的建设进行确认，并对项目的标准化流程及相应的标准进行分析，可以有效地改善合同的完整性，并解决施工期间的各种争议和问题。运用信息化技术，可以全面地搜集、整理工程成本数据，为完成结算工资提供基础。根据项目施工中出现的原材料、设备的价格差异，可以采取合同调节的方法。因工程施工而产生的设计变动和因施工而造成的工程量增加或减少，均须在合同规定的范围内进行调整，以完成结算价格的编制。结算工作结束后，要加强对工程的分析和总结，以便为以后的工程施工全过程造价控制工作提供参考，对工程的经济管理起到有力的支持作用，从而提高工程竣工验收的工作效率。

结语

造价管理作为建筑工程建设的重要管理工作，通过切实有效的造价管控，不仅可以减少建设施工各个环节的资源、成本浪费，还可以提高建筑企业经济效益，为建筑工程建设赋予经济价值。对于造价管控人员而言，也可以在建筑工程造价管理实践中积累经验，不断提高自身管理水平，为建筑企业参与市场竞争做出贡献，切实提高建筑行业造价管控实力。

参考文献

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