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摘要:企业是社会经济的重要组成部分,其为社会发展提供了资源和服务。随着国家经济不断发展,人们对于企业生产安全工作的重视程度不断提升,并对企业安全生产提出了诸多要求。在企业安全生产工作中,政府扮演着监督和管理的角色,政府的介入对企业形成了有效的约束,使其生产行为得到了极大的规范。推动企业安全生产风险监控、减少企业安全生产风险隐患能够为企业稳定发展打下基础,从而为社会发展提供基本保障。
关键词:企业发展;安全生产;风险控制
中图分类号:X93
文献标识码:A
引言
对于企业而言,安全是企业正常经营和长期发展的有效保证,其安全管理工作对于提高企业综合竞争力有着非常积极的作用。为此,企业必须采取科学合理的方法,根据国家相关法律、法规,进行安全管理。安全生产管理不仅包括管理工作,而且包括卫生管理、技术管理和制度管理。其管理对象包括环境、设备、人员、信息资料等方面更为复杂。对安全生产的管理要高度重视,建立信息化的安全生产管理模式,不断提高管理质量,把企业各部门的一切工作都考虑进去。
1企业安全生产风险因素形成原因
1.1安全管理制度缺失
安全管理制度是推动安全管理工作有序开展的重要前提,如果企业缺乏健全的安全生产制度,那么面临的安全风险隐患将会大大增加。目前我国很多企业虽然制定了安全生产管理制度,但是管理制度中的内容较为落后,无法与企业现有的生产行为保持一致性,制度中的漏洞非常多,增加了安全风险隐患。例如,化工生产企业规定了不同化工品的盛放容器标准,而企业在制定安全生产管理制度时虽然也在这一标准基础上给出了具体的管理内容,但是并未对违规生产行为提出具体的解决措施,安全管理人员发现问题后无法第一时间督促相关部门进行改进,导致安全事故发生概率增加。安全管理制度缺失问题广泛存在于企业中,很多企业为了追求经济利益,忽视了安全管理工作,在安全管理制度建设方面投入的资源和精力较为有限,依然沿用传统的落后的管理制度,无法保障安全管理工作的深入开展。此外,部分企业虽然制定了完善的安全管理制度,但是并未按照安全管理制度要求开展安全管理工作,安全管理工作的效果无法达到预期,安全风险隐患同样增加。
1.2安全管理意识匮乏
企业管理者缺乏良好的安全管理意识,因此导致安全管理工作漏洞增加。例如,在生产过程中忽视了安全防护工作的重要性,工作人员在工作前并未做好安全防护,工作过程中出现机械伤害、高空坠落和触电伤害等事故,从而带来不良的社会影响。管理者安全生产意识匮乏无法保障安全工作落实到位,加之工作人员对于安全管理工作的认识不够到位,为了追求更快地工作效率出现违规操作的情况,整个生产作业的安全风险不断增加,进而带来难以估量的损失。此外,政府管理部门也存在着安全管理意识缺乏的情况,一些工作人员对于安全管理工作的认识不够到位,错误认为企业出现安全管理事故后由企业的负责人承担责任,而本单位则是根据管理规定对企业进行处罚,这种认识增加了企业违规生产的概率,从而导致安全风险增加。安全生产意识的匮乏对于企业的安全稳定发展产生了不利的影响,想要保障企业安全生产,应持续提升相关单位和企业的安全意识。
2企业安全生产风险管控策略
2.1强化安全管理制度建设
安全管理制度建设工作非常关键,是推动企业安全生产管理工作有序开展的重要前提。在制度建设方面企业可以围绕一下几点进行:第一,优化制度内容,将安全管理制度中落后的内容剔除,将新的安全管理制度内容融入,这样能够保障安全管理制度的时效性;第二,推动制度落实,企业应建立制度监督制度,推动安全生产管理制度有效落实,不给安全管理工作人员留出任何玩忽职守的机会,从而保障安全生产工作质量;第三,确定具体管理措施,想要实现高质量的安全管理目标,应为安全管理工作人员提供具体的安全管理依据,进一步保障安全管理工作的效果。
2.2加强人才队伍建设
企业安全管理部门要加强人才队伍建设,为管理体制的推进提供有力的支撑。健全培训机制,提高管理者的信息素养,提升安全管理专业知识。为满足信息管理的需要,有效地推进管理系统。与此同时,要结合公司实际,提高安全管理人员的素质,积极吸引优秀人才,充实管理和技术队伍,提高管理水平,提高技术水平。提供有效的信息化建设支持。建立完善的激励机制,为管理者提供良好的发展空间,提高员工的积极性。应建立完善的培训体系,结合公司的发展和管理者的工作情况,科学配置岗位。为使管理人员的发展与企业的发展形成有效的统一性,促进企业文化的科学化建设,形成积极的、有利于企业健康发展的安全管理氛围。
2.3加强基础设施建设
实现安全管理信息化建设,必须以信息和通信设备为基础,通过对生产管理信息的全面收集、分析和处理,确保管理机制的有效运行。因此,企业管理部门必须加强信息基础设施建设,实现生产管理环节的全覆盖,保证信息的采集准确、及时。由于生产过程自动化程度的不断提高,需要聚合、传送大量数据,这就要求加强网络通信建设,与生产环境相结合,建立一个完整的网络结构,实现信息和数据的有效传输。加强生产环境信息收集,利用相关传感器及时监测生产管理环境。对环境异常进行及时发现,为安全管理提供数据支持。要加强自动化控制设备的管理,提高关键设备的信息化水平,并能运用信息技术实现相关生产过程的自动化。降低人为因素的参与,防止错误操作对管理活动的影响。
2.4完善双重预防机制方案
在信息化与风险管理深度衔接的过程中,为保障双重预防机制建设的标准化、系统化,应完善双重预防机制方案,制定合理的工作规划,明确各岗位人员的基本职责,完善工作制度,实现安全生产双重预防机制建设的协调。自来水厂的负责人作为组长,管理层作为副组长,配置小组成员及安全工程师,制定完善的双重预防机制方案,对风险双重预防中的岗位职责、工作流程、具体要求等进行明确,建立与双重预防机制相配套的制度标准。重点进行安全生产过程中的隐患排查和分级管控,设立专项资金为双重预防机制的建设提供资金保障,切实保障了双重预防机制建设的规范性、系统性,为企业的安全风险管理工作创造了良好的内部条件。
2.5加强安全管理监督工作
首先,应该在法律层面对企业形成更多约束,如通过立法的方式对企业生产工作提出具体要求,使其能够根据安全管理法规开展工作,对于违法的企业应该及时进行处理,避免安全风险隐患持续升级;其次,应该做好群众监督工作,政府部门开设群众监督渠道,群众可以自发收集证据举报企业,这对于企业安全生产工作的开展也能形成约束,减少企业违规生产情况,保障安全工作的质量;最后,政府部门应定期到企业进行巡检,发现企业存在的安全隐患问题及时通报,并要求企业能够在规定的时间内进行整改,同时按照追责措施对企业进行处罚。
结束语
总而言之,企业安全生产对于企业和社会的发展有着重要意义,为了保障企业安全生产工作质量,企业应该深入分析自身安全生产工作中存在的问题,找到安全风险隐患点,研究安全风险出现的原因,制定有效的措施进行管控。政府部门也要发挥自身的监督管理作用,切实推动安全管理法律法规制度的落实,推动企业安全长效稳定发展。
参考文献
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