新媒体时代广电媒体融合转型之策

新媒体时代广电媒体融合转型之策

李吉

130982198101120917

摘要：现阶段，我国社会迅速发展，随着互联网的发展和科学技术的进步，以数字化、网络化为代表的新媒体给传统媒体带来冲击，迫使传统媒体做出改变，媒体融合成为必然趋势。广电作为传统媒体的代表，要积极进行转型变革，拓宽传播渠道，提升传播价值。

关键词：新媒体时代；广电媒体；融合转型；策略

引言

在融媒体背景下，许多行业领域均受到来自新媒体的冲击，同时经营发展理念也发生巨大变化，其中广电行业也不例外。在此大环境之下，广电媒体需要把握好媒体融合发展带来的机遇，主动拥抱新媒体，整合广电媒体在公信力、权威性方面的优势和新媒体在传播速度、受众人群等方面的优势，从而进一步提高广电媒体的行业竞争力。

1广电媒体与新媒体融合的重要性

1.1日益激烈的竞争对广电媒体转型产生了极大压力

目前，随着竞争日趋激烈，各广电媒体开始尝试转型，以提高自身在市场中的核心竞争力。为此，它们不断完善自身的管理制度，以适应媒体融合时代。有些广电媒体的转型比较顺利，取得了较高的经济效益，这对庞大的广播和电视媒体产业的总体消费市场产生了很大的冲击。与此同时，近几年人们可以在网上看到很多国外的节目，比如日本动画片、美国电视剧、韩国电视剧以及一些综艺节目，导致广电媒体的传播范围不断向国外扩展，给广播电视产业带来了更多挑战。因此，广电媒体要真正与时代接轨，有效提高影响力，就必须实现转变。

1.2受众的新需求对广电媒体转型提出了要求

截至2022年12月，我国网民规模达10.67亿人，其中，互联网用户占全球总用户的比例最大。这表明，网络信息技术在网络中的主体地位日益突出。网络信息时代背景下，人们获得各类信息的方式更加多样化，对信息的需求与以往相比也有较大不同。人们获取信息时，不再满足于被动地通过固定的地点和时间获得，而是变得更加积极。通过使用电子设备，人们不仅可以随时随地获得信息，还能进行有针对性的搜索，在海量信息中寻找所需信息。在这种形势下，广播电视媒体要根据受众需求的变化，利用各种现代化信息技术，为人们提供更多的自主性服务，这样才能更好地满足受众的需求，为广播电视行业的发展打下坚实的基础。

2广电媒体与新媒体融合发展中存在的不足

2.1行业机制与环境不相协调

广电媒体具有事业属性，政治属性、新闻宣传属性会更加明显。而电信行业多为企业运作，面向大众提供服务，所以会更关注利益。正因为本身属性方面存在差异，所以两者在融合发展中还有诸多矛盾必须解决。其中，事业单位相对而言较为封闭，置身于开放的市场环境中找准自身定位，有一定难度；而企业运营显然更契合市场环境，能依据受众需求有针对性地提供产品，但同样会受到价值观输出的质疑。从现实情况来看，广电媒体的收听收视率随着新媒体的快速崛起而逐年下降，近些年广电网络拓展了宽带业务，推出了点播业务，但也正因为选择点播的受众越来越多，反而导致节目收视率不断下降。

2.2融合发展理念较为滞后

融合发展的基础是互联网技术，但将互联网技术用在传统媒体中并不能说明融合完成。在现实情况中，广电媒体片面地认为只要技术到位，那么融合便能完成，有了技术加持后媒体渠道能得到进一步开发，便能完成媒体融合。事实上，融合过程要包括行政机构、技术、市场等，所有流程与要素都要融合。所以，以往广电媒体通过创建官网，然后将电视上播出的内容直接搬到网站上的做法，实际上并不契合电视受众的需求，所以不能算是真正意义上的融合。此外，新媒体对受众需求十分看重且把握精准，因此能在短时间内快速获得大量用户，广电媒体如果不改变自身滞后的融合发展理念，则无法实现真正的融合。

3新媒体环境下广电媒体转型策略

3.1生产精品内容，提升核心竞争力

内容是媒体的灵魂。广电媒体的融合转型要以用户需求为导向，为用户提供个性化的内容产品，通过精品内容、特色节目的打造，提高传播力、影响力和竞争力。一方面，广电媒体肩负着引导社会舆论和传达政策的重要任务，是党和人民的喉舌，是重要的思想文化阵地。广电媒体要保持自己的特色，牢记自身的使命和责任，充分发挥主媒体、主阵地的作用，凸显自身的政治属性。另一方面，广电媒体要以用户需求为导向，突出自身的资源优势，强化自身的市场定位。通过活动策划，打造个性化节目和主持人，带动品牌发展。与此同时，要充分利用广电媒体传播渠道，实现精品内容多渠道播放，扩大内容的传播范围和影响力，进一步促进品牌的优化和发展。

3.2加强技术创新，打造媒体传播矩阵

广电媒体融合转型离不开技术的支持，要打破技术壁垒和技术限制，从多角度入手，充分发挥技术创新的作用，优化内容生产体系建设，打造媒体传播矩阵。要抓住5G发展机遇，打造集政务、服务、电子商务于一体的智慧广电；加大资金和人力投入，搭建技术共享平台，为技术资源互通提供条件；加强媒体云建设，先建立私有云平台，在此基础上寻求公有云合作，提高工作的便捷性和有效性。加快自身技术研发团队的组建，推动智能终端的开发，拓宽信息传播渠道，提高用户的黏合度；应用技术手段掌握信息数据，强化平台之间的资源整合，推动大小屏之间内容的切换和联动，实现广电媒体的深度融合。

3.3增强媒体宣传的品牌效应

在电信、互联网、电视三个网络联合的环境中，广电节目播报获得了全新的发展机会。在网络信息高效交互情况下，媒体竞争主体为“优质资源”。较多企业为走出行业新路径，开辟了多种市场竞争路径。市场竞争逐步加剧，广电无法发挥自身的节目播报优势，持续扩大内容产业，以期强化自身产业能力。近年来，国内多个广电新媒体尚处于平台功能完善的阶段，新媒体建设仍是主要任务。在未来平台建设期间，内容深耕会成为平台运营的主要方向，侧重于内容排布、内容质量两个方面，产出质量较高的新闻作品，以此增强媒体宣传的品牌效应。全面整合各个竞争主体，以此形成联动式节目播报体系，加强广电新媒体的节目宣传能力，增强广电新媒体的节目资料整合、信息加工各项能力，带给观众全新的新闻阅读感受，提高广电新媒体的品牌建设效果。据实制作新闻内容，作为广电新媒体发展的根本，防止出现新媒体信息内容不实问题。在后续广电新媒体组织转型、业务创新期间，应融合新媒体思想，展现内容优势，精深打造媒体品牌。

3.4丰富受众互动体验

在广电媒体融合创新发展的过程中，通过用户生产内容的“UGC生产模式”是具有一定可行性的尝试，这一模式在之前的网络视频平台中已有成功案例。因此，广电媒体可建立专门的内容分享平台，鼓励用户将自己生活中的所见所闻，以视频和图文的方式分享上传，而这便可成为广电媒体的重要素材来源。综览近些年网络媒体发展史来看，许多网站平台依靠的便是用户的信息分享，从中总结热门话题，为许多新闻媒体机构提供内容生产方向指导。所以，广电媒体也可合理运用UGC模式，发挥话题引导功能，推行社交式引导。在分享平台中，不仅要保证所有用户都能接收到广电媒体发布的信息，而且广电媒体也要扮演好“把关人”的角色，对信息传播予以管控，发挥舆论引导的作用。此外，广电媒体从业者在平台上还要加强与受众的互动交流，让受众的参与感与体验感得到提升，从而增强用户黏性，培养忠实用户，利于广电媒体的健康长远发展。

结语

在媒体融合的大背景下，广电媒体既面临挑战，又面临机遇。广电媒体应根据自身的特点进行转型，有效整合已有的资源，进军主阵地，主动拥抱新媒体，提升影响力和市场竞争力，满足受众的需要，为持久发展打下基础。

参考文献

[1]李娜.新媒体时代下广电媒体与新媒体融合发展探究[J].东西南北,2020,557(09).

[2]张丽.大数据时代广电新媒体融合发展的新思路[J].视界观,2020(03).