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摘要:现阶段,我国社会迅速发展,随着互联网的发展和科学技术的进步,以数字化、网络化为代表的新媒体给传统媒体带来冲击,迫使传统媒体做出改变,媒体融合成为必然趋势。广电作为传统媒体的代表,要积极进行转型变革,拓宽传播渠道,提升传播价值。
关键词:新媒体时代;广电媒体;融合转型;策略
引言
在融媒体背景下,许多行业领域均受到来自新媒体的冲击,同时经营发展理念也发生巨大变化,其中广电行业也不例外。在此大环境之下,广电媒体需要把握好媒体融合发展带来的机遇,主动拥抱新媒体,整合广电媒体在公信力、权威性方面的优势和新媒体在传播速度、受众人群等方面的优势,从而进一步提高广电媒体的行业竞争力。
1广电媒体与新媒体融合的重要性
1.1日益激烈的竞争对广电媒体转型产生了极大压力
目前,随着竞争日趋激烈,各广电媒体开始尝试转型,以提高自身在市场中的核心竞争力。为此,它们不断完善自身的管理制度,以适应媒体融合时代。有些广电媒体的转型比较顺利,取得了较高的经济效益,这对庞大的广播和电视媒体产业的总体消费市场产生了很大的冲击。与此同时,近几年人们可以在网上看到很多国外的节目,比如日本动画片、美国电视剧、韩国电视剧以及一些综艺节目,导致广电媒体的传播范围不断向国外扩展,给广播电视产业带来了更多挑战。因此,广电媒体要真正与时代接轨,有效提高影响力,就必须实现转变。
1.2受众的新需求对广电媒体转型提出了要求
截至2022年12月,我国网民规模达10.67亿人,其中,互联网用户占全球总用户的比例最大。这表明,网络信息技术在网络中的主体地位日益突出。网络信息时代背景下,人们获得各类信息的方式更加多样化,对信息的需求与以往相比也有较大不同。人们获取信息时,不再满足于被动地通过固定的地点和时间获得,而是变得更加积极。通过使用电子设备,人们不仅可以随时随地获得信息,还能进行有针对性的搜索,在海量信息中寻找所需信息。在这种形势下,广播电视媒体要根据受众需求的变化,利用各种现代化信息技术,为人们提供更多的自主性服务,这样才能更好地满足受众的需求,为广播电视行业的发展打下坚实的基础。
2广电媒体与新媒体融合发展中存在的不足
2.1行业机制与环境不相协调
广电媒体具有事业属性,政治属性、新闻宣传属性会更加明显。而电信行业多为企业运作,面向大众提供服务,所以会更关注利益。正因为本身属性方面存在差异,所以两者在融合发展中还有诸多矛盾必须解决。其中,事业单位相对而言较为封闭,置身于开放的市场环境中找准自身定位,有一定难度;而企业运营显然更契合市场环境,能依据受众需求有针对性地提供产品,但同样会受到价值观输出的质疑。从现实情况来看,广电媒体的收听收视率随着新媒体的快速崛起而逐年下降,近些年广电网络拓展了宽带业务,推出了点播业务,但也正因为选择点播的受众越来越多,反而导致节目收视率不断下降。
2.2融合发展理念较为滞后
融合发展的基础是互联网技术,但将互联网技术用在传统媒体中并不能说明融合完成。在现实情况中,广电媒体片面地认为只要技术到位,那么融合便能完成,有了技术加持后媒体渠道能得到进一步开发,便能完成媒体融合。事实上,融合过程要包括行政机构、技术、市场等,所有流程与要素都要融合。所以,以往广电媒体通过创建官网,然后将电视上播出的内容直接搬到网站上的做法,实际上并不契合电视受众的需求,所以不能算是真正意义上的融合。此外,新媒体对受众需求十分看重且把握精准,因此能在短时间内快速获得大量用户,广电媒体如果不改变自身滞后的融合发展理念,则无法实现真正的融合。
3新媒体环境下广电媒体转型策略
3.1生产精品内容,提升核心竞争力
内容是媒体的灵魂。广电媒体的融合转型要以用户需求为导向,为用户提供个性化的内容产品,通过精品内容、特色节目的打造,提高传播力、影响力和竞争力。一方面,广电媒体肩负着引导社会舆论和传达政策的重要任务,是党和人民的喉舌,是重要的思想文化阵地。广电媒体要保持自己的特色,牢记自身的使命和责任,充分发挥主媒体、主阵地的作用,凸显自身的政治属性。另一方面,广电媒体要以用户需求为导向,突出自身的资源优势,强化自身的市场定位。通过活动策划,打造个性化节目和主持人,带动品牌发展。与此同时,要充分利用广电媒体传播渠道,实现精品内容多渠道播放,扩大内容的传播范围和影响力,进一步促进品牌的优化和发展。
3.2加强技术创新,打造媒体传播矩阵
广电媒体融合转型离不开技术的支持,要打破技术壁垒和技术限制,从多角度入手,充分发挥技术创新的作用,优化内容生产体系建设,打造媒体传播矩阵。要抓住5G发展机遇,打造集政务、服务、电子商务于一体的智慧广电;加大资金和人力投入,搭建技术共享平台,为技术资源互通提供条件;加强媒体云建设,先建立私有云平台,在此基础上寻求公有云合作,提高工作的便捷性和有效性。加快自身技术研发团队的组建,推动智能终端的开发,拓宽信息传播渠道,提高用户的黏合度;应用技术手段掌握信息数据,强化平台之间的资源整合,推动大小屏之间内容的切换和联动,实现广电媒体的深度融合。
3.3增强媒体宣传的品牌效应
在电信、互联网、电视三个网络联合的环境中,广电节目播报获得了全新的发展机会。在网络信息高效交互情况下,媒体竞争主体为“优质资源”。较多企业为走出行业新路径,开辟了多种市场竞争路径。市场竞争逐步加剧,广电无法发挥自身的节目播报优势,持续扩大内容产业,以期强化自身产业能力。近年来,国内多个广电新媒体尚处于平台功能完善的阶段,新媒体建设仍是主要任务。在未来平台建设期间,内容深耕会成为平台运营的主要方向,侧重于内容排布、内容质量两个方面,产出质量较高的新闻作品,以此增强媒体宣传的品牌效应。全面整合各个竞争主体,以此形成联动式节目播报体系,加强广电新媒体的节目宣传能力,增强广电新媒体的节目资料整合、信息加工各项能力,带给观众全新的新闻阅读感受,提高广电新媒体的品牌建设效果。据实制作新闻内容,作为广电新媒体发展的根本,防止出现新媒体信息内容不实问题。在后续广电新媒体组织转型、业务创新期间,应融合新媒体思想,展现内容优势,精深打造媒体品牌。
3.4丰富受众互动体验
在广电媒体融合创新发展的过程中,通过用户生产内容的“UGC生产模式”是具有一定可行性的尝试,这一模式在之前的网络视频平台中已有成功案例。因此,广电媒体可建立专门的内容分享平台,鼓励用户将自己生活中的所见所闻,以视频和图文的方式分享上传,而这便可成为广电媒体的重要素材来源。综览近些年网络媒体发展史来看,许多网站平台依靠的便是用户的信息分享,从中总结热门话题,为许多新闻媒体机构提供内容生产方向指导。所以,广电媒体也可合理运用UGC模式,发挥话题引导功能,推行社交式引导。在分享平台中,不仅要保证所有用户都能接收到广电媒体发布的信息,而且广电媒体也要扮演好“把关人”的角色,对信息传播予以管控,发挥舆论引导的作用。此外,广电媒体从业者在平台上还要加强与受众的互动交流,让受众的参与感与体验感得到提升,从而增强用户黏性,培养忠实用户,利于广电媒体的健康长远发展。
结语
在媒体融合的大背景下,广电媒体既面临挑战,又面临机遇。广电媒体应根据自身的特点进行转型,有效整合已有的资源,进军主阵地,主动拥抱新媒体,提升影响力和市场竞争力,满足受众的需要,为持久发展打下基础。
参考文献
[1]李娜.新媒体时代下广电媒体与新媒体融合发展探究[J].东西南北,2020,557(09).
[2]张丽.大数据时代广电新媒体融合发展的新思路[J].视界观,2020(03).