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摘要:由于人们的生活水平越来越高,家电产品的种类也越来越多,因此也就有可能引发火灾。一旦发生火灾,若不及时制止,将会导致严重的事故,甚至危及财产安全,甚至危及生命。如何有效地减少火灾的发生几率是非常有必要的,所以在施工过程中必须加强防火工作。在建筑施工中实行成本管理,能有效的控制施工人员、材料等资源的配置,对建筑施工单位的影响很大。所以,对建筑施工中的消防项目进行成本控制进行分析具有一定的现实意义。
关键词:建筑消防工程;成本控制;策略
1建筑消防工程施工管理的重要性
随着我国经济社会的发展,我国城市建设中出现了大量的高层建筑,其结构也日益复杂,新材料和新技术的运用也日益频繁。在城市中,写字楼、大型商场、家具建材市场等,其共同特征是:建筑面积大、人流多、易燃易爆物品多、易燃易爆物品多;从建筑物的内部构造来看,电梯、管道、电缆等垂直分布于各个楼层、各个角落,对建筑物的防火设计要求很高。所以,要使建筑工程的正常运行,就需要建立健全、合理的防火体系来保障。
2建筑消防工程存在的隐患及基本原因
2.1施工安装隐患
建筑消防工程中也有一些安全隐患,其原因是所选用的建材未达到防火规范,从而导致了施工质量问题。目前,我国建筑消防工程的建设大多是委托第三方进行,因此,消防建设单位的资质是决定工程质量的重要因素。部分建筑企业由于自身的资质和业务能力不足,致使工程技术水平较低,尤其是部分安装工人在使用过程中未按要求进行装配,造成了工程质量的不达标。比如说,在建筑防火警报系统的建设过程中,选用的电线和电缆都没有考虑到防火,如果是一般的防火材质,肯定会有危险。有些建筑单位在工程建设中没有做好工程设计,以加速工程建设,造成工程质量问题的发生。
2.2产品质量隐患
建筑消防安全生产中存在的问题,其根源在于对消防产品质量的监控和管理不到位。中国的消防工作相对于发达国家来说起步较晚,尽管已制订了相应的管理制度,但并未落实到具体的工作中,从而造成了火灾隐患。在消防产品的检验中,由于技术上的欠缺和检测设备的缺陷,导致了消防产品的检验工作无法进行。消防产品的检验技术虽然取得了一些先进的技术成果,但由于不能很好地运用,很难发挥其应有的功能。建筑消防工程施工单位未按相关规范进行消防产品的定期检验,发现消防产品质量不达标又未及时清理,在施工中误用,从而产生安全隐患。此外,建筑消防产品和装备必须在技术上持续更新,但因其更新缓慢,致使其与项目建设不同步,存在着安全隐患。
3消防施工项目成本控制管理对策与措施
3.1实行全员项目成本控制,强化成本管理的意识
全员项目成本控制,即由项目经理牵头,按照成本管理的原则,对各部门的成本目标和责任进行详细的划分。消防工程是我国现代化建设中最重要的一项基本建设项目,它直接关系到人民群众的生命安全。建筑企业的管理者和职工都应该提高对成本管理的重视,切实意识到加强成本管理的紧迫性和重要性,并建立起全面的工程造价管理观念。这就要求建筑公司提高对错误的认识,提高认识,提高对工程管理和工程技术人员的认识,使他们明白,成本管理不是一个人的责任,也不是一个人的责任,而是所有人的责任。
3.2建立成本控制责任制
在提高工程造价的同时,还要建立工程造价控制责任制,这就要求项目经理要成立一个项目管理小组,确定好项目的成本控制负责人和责任,在保证工程质量的前提下,尽量减少工程造价,做到精打细算。
3.3实行全方位的项目成本控制及方法
从工程中标到施工准备、施工、施工、竣工验收,都是工程造价控制的重要内容。工程项目的实际成本控制有:①人工费用控制:根据班组每日报表,由直接工人产生的人工费用直接纳入单位工程。劳务分包所产生的费用,按每月单位工程的分包结算方式进行汇总。属于生产工人的单位工程,由工资员负责,每月的人工费用汇总表审核。②材料费管理:每月发生的建筑材料费用,根据出库的收货单,直接计入单位工程费用。对于已领用出库但无单价的物料,应估计其价格,并在确定价格后进行调整。材料运输、包装费等直接计入单位材料的成本,每月的成本核算人员根据材料成本汇总表进行审核。③机械成本的控制:根据每月完成程验工每月报告的施工设备成本,按机械费用的比例分配给各单位。机械费用由设备管理人员负责,租用的设备按照出租单位的机械费用计算,并在财务上填写。每月的成本核算人员根据机器的费用汇总表格进行审核。④强化质量管理,提高员工的工作效率。把施工工艺的管理和质量检查真正落实到生产全过程,并做好预防措施,尽量做到一次合格、一次成形、控制返工。⑤加强对项目费用的控制,加强对合同的管理。工程建设合同管理的期限是从合同谈判到质量保证的期限,尤其是加强工程建设中的合同管理,在合同实施过程中,要时刻关注我们的工作进度,避免被要求赔偿。
3.4消防施工项目造价审核与成本控制管理
在消防项目成本管理中,造价审计是消防项目的一项重要内容,它的合理性和公正性关系到消防项目的整体效益。①在设计阶段.在消防建设项目的设计中,建筑设计者将会依据消防工程的具体情况,对其进行设计。同时,按照有关法规和技术规范,对项目的成本进行了系统的规划,但由于建设项目尚未正式开始,所以项目的成本与实际的成本有一定的差异。所以,在制订工程成本规划时,必须全面地研究项目建设状况,充分考虑到消防工程建设中存在的问题,以保证工程造价的可操作性。②建设期。消防工程建设是消防工程造价管理中的一个关键环节,它直接关系到工程造价的执行和执行。在此阶段,要严格控制工程中各种消防设施的购置,确保消防器材的使用寿命和品质,从而达到节约成本的目的。同时,通过工程造价审计,对工程项目的成本和效益进行结算。③完成期.在全部施工作业结束后,应按工程实际情况编制竣工图。在进行工程效益核算的同时,还要对整个消防工程的成本管理工作进行归纳和总结,这不仅限于对其成本效益的核算,而且要将其运用到消防工程的成本管理中,从而促进消防事业的进一步发展。
结语
综上所述,在整个项目中,消防项目的成本在3%~5%之间,虽然只是一个很小的项目,但是在整个项目中,防火成本的控制必须要严格的控制。消防工程是一门综合性的学科,随着科学技术的进步,各种消防产品层出不穷,技术日趋成熟,对消防工程的技术要求必须具备消防专业知识、熟悉法律、法规、合同制定等多方面的专业技能,并且要时刻更新自身知识体系,不断掌握新技术、新工艺的变化发展,如此才能提高消防工程的准确性。
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